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拿什么奉獻(xiàn)給你,我的上帝

2006-01-01 00:00:00彭鴻斌
銷售與管理 2006年6期

企業(yè)將顧客作為上帝的首要條件是進(jìn)行顧客價(jià)值創(chuàng)新。

“你的業(yè)務(wù)是什么?誰是你的客戶?客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?”管理大師彼德·杜拉克這三個(gè)著名的問題簡單而深刻地闡明了企業(yè)是為顧客而存在的,企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客需求。

“顧客就是上帝”,這也是幾乎所有的企業(yè)都信奉的教義。然而,一個(gè)企業(yè)想贏得顧客,僅停留在口號的宣傳上那是不夠的,運(yùn)營的實(shí)質(zhì)不在于“知”,而在于“行”,只有靠“創(chuàng)造顧客的滿足”,為其帶來被認(rèn)知的價(jià)值才是基業(yè)長青的根本。也正如營銷大師菲利浦·科特勒所言,“營銷是創(chuàng)造卓越客戶價(jià)值的藝術(shù)”。而這種價(jià)值,一定要被顧客所感知。

赫赫有名的安然公司引以為耀的核心價(jià)值觀就是“溝通、尊重、誠信、卓越”,他們一度曾是美國新經(jīng)濟(jì)的楷模??蓪?shí)際情況是什么呢?他們沒有以顧客的需求為核心,致力于顧客價(jià)值的創(chuàng)造,誠信經(jīng)營,而是惟利是圖,采取欺詐的手段謀取暴利,最終導(dǎo)致破產(chǎn),成為華爾街的一大丑聞。

當(dāng)前,國內(nèi)的市場已經(jīng)從幼稚走向成熟、由賣方市場走向買方市場,很多的行業(yè)甚至是供遠(yuǎn)大于求,中國企業(yè)的成長依靠機(jī)會(huì)的時(shí)代早已成為歷史。就像強(qiáng)化木地板行業(yè),歷經(jīng)了十年的發(fā)展,市場環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,2005年我再推出萊茵陽光品牌時(shí)所面臨的困難與當(dāng)年我創(chuàng)建圣象時(shí),已不可同日而語。

今天的我們該何去何從?曾經(jīng)看過一個(gè)故事,讓我受益匪淺。

在一片廣闊浩瀚的沙漠中間,存在著一個(gè)綠洲,綠洲上生活著一個(gè)村莊。襯里的人不想一輩子被沙漠所困,嘗試過很多次,走了一天又一天,每次總是回到原地,幾千年都沒能突破沙漠的重圍。因而他們認(rèn)定:沙漠是走不出去的。

后來終于有一個(gè)探險(xiǎn)家改變了這個(gè)事實(shí),而他只花了三天三夜,就走出了沙漠。

奧秘何在?很簡單,他白天休息,夜晚看著北斗星走。有了方向,走出沙漠就成了簡單的事情。

這個(gè)《走不出沙漠的困惑》的哲理故事告訴了我們“找到方向,始終明確方向,才能持續(xù)進(jìn)步”。做企業(yè)亦然。一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有明確的方向——我們是誰,我們要服務(wù)的客戶是誰,什么是我們必須做的,什么是不能做的。

我比較欣賞“興商濟(jì)世”的君子商道。做企業(yè)的根本不是興商聚財(cái),而是執(zhí)商為民,即通過創(chuàng)新為顧客不斷創(chuàng)造價(jià)值,而合理取利只是服務(wù)于社會(huì)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn),本末不可倒置。

創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量源泉??蛻舻男枨笫莿?chuàng)新的起點(diǎn)與基礎(chǔ),不管是行業(yè)發(fā)展初期競爭規(guī)則的建立,還是激烈競爭中游戲規(guī)則的改變。創(chuàng)新的價(jià)值不在于其本身內(nèi)容的新奇,而需要與消費(fèi)者的心智和認(rèn)知相匹配,要為顧客創(chuàng)造出一種新的價(jià)值,讓其享受消費(fèi)。

顧客真正需求的創(chuàng)新,不只是新產(chǎn)品、新技術(shù)層面的單一突破,而是能與顧客需求價(jià)值相符的一種集產(chǎn)品、價(jià)格、功能、品牌等多種因素為一體的綜合價(jià)值。一如萊茵陽光“運(yùn)動(dòng)型地板”正是得益于以顧客需求為基點(diǎn)的精準(zhǔn)切入和持續(xù)創(chuàng)新,才能在短短幾個(gè)月內(nèi)從數(shù)干個(gè)品牌中脫穎而出。作為后來者,萊茵陽光重建了游戲規(guī)則,提出了一個(gè)符合客戶需求的全新概念,強(qiáng)調(diào)了地板基于健康生活方式的運(yùn)動(dòng)性,開啟了家庭運(yùn)動(dòng)保健新時(shí)代,開創(chuàng)了將人類追求健康的渴望融入地面裝飾的先河。而這種融技術(shù)、管理、制度為一體的創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的一種體現(xiàn),是企業(yè)成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差異化與目標(biāo)專注化的背景釋放。

所以,企業(yè)將顧客作為上帝的首要條件是進(jìn)行顧客價(jià)值創(chuàng)新。而顧客價(jià)值的實(shí)質(zhì)是顧客的認(rèn)知利益與認(rèn)知成本的差額。在很大程度上,顧客價(jià)值創(chuàng)新是追求買方價(jià)值的重大突破,相應(yīng)這種目標(biāo)會(huì)為行業(yè)做出貢獻(xiàn),即帶動(dòng)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。

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