工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中大有作為

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，經(jīng)濟(jì)與文化一體化的趨勢加快，文化作為經(jīng)濟(jì)的載體，正在以前所未有的速度，跨越國家、區(qū)域、種族的限制，在世界范圍內(nèi)廣泛傳播，成為開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段。黨的十六大提出，全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。改革開放二十多年來，國有企業(yè)在長期的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)實(shí)踐中，逐步取得這樣一個(gè)共識(shí)：企業(yè)不僅是商品的生產(chǎn)者、經(jīng)營者，而且也是文化的創(chuàng)造者和傳播者。正像一位名人所說：“今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神潛能、精神財(cái)富。是企業(yè)內(nèi)在的“獨(dú)特性資源”，對企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的增長起著巨大的促進(jìn)作用。企業(yè)核心競爭力是企事業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)，運(yùn)用其可支配的資源，采用各種策略和手段在競爭中贏得競爭優(yōu)勢的能力，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，但在信息流飛速流動(dòng)和市場日趨全球化的當(dāng)今時(shí)代，如果一個(gè)企業(yè)擁有的資源與別的企業(yè)擁有的資源沒有什么區(qū)別，那么這個(gè)企業(yè)就很難比對手更好地或成本更低開展工作，在市場競爭中也就很難贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，這種“獨(dú)特性資源”難以被別人得到和模仿。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎將“獨(dú)特性資源”概括為五個(gè)特性：一是偷不走；二是買不來；三是拆不開；四是帶不走；五是溜不掉。海爾在國內(nèi)成為知名企業(yè)后。經(jīng)常有人去參觀學(xué)習(xí)。據(jù)說有人問張瑞敏怕不怕海爾的管理經(jīng)驗(yàn)被同行模仿而使海爾的競爭優(yōu)勢受到影響。張瑞敏回答說，海爾取得成就的原因，主要不在于有形的東西，而在于無形的東西。他這里所說的“無形的東西”便是企業(yè)文化。

從一般意義上講，企業(yè)文化是一種以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為基礎(chǔ)，以追求最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的企業(yè)管理的新理論。企業(yè)文化作為企業(yè)現(xiàn)代管理思想和管理方式，它涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方法、群體意識(shí)和行為規(guī)范。其出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是尊重和堅(jiān)持職工主人翁地位，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。能否真正尊重和堅(jiān)持職工主人翁地位，把廣大職工群眾的合法權(quán)益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好和發(fā)揮好，充分發(fā)揮他們的主力軍作用，這是工會(huì)組織貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)也是工會(huì)組織的最根本的任務(wù)。因此，工會(huì)組織要從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的全面發(fā)展的積極因素，形成合力，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的共同進(jìn)步。

在企業(yè)中工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢和可以利用并有待于進(jìn)一步挖掘的資源優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設(shè)方面有著不可替代的作用，為此，工會(huì)組織應(yīng)努力從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、增強(qiáng)陣地意識(shí)，用的文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地

從國際政治斗爭形勢來看，西方敵對勢力加緊對我實(shí)施西化戰(zhàn)略，通過各種途徑加緊進(jìn)行思想和文化滲透，其害是動(dòng)搖人民的理想信念。外國資本主義腐朽的東西和生活方式以及資產(chǎn)階級(jí)的某些政治觀點(diǎn)的社會(huì)學(xué)說，對我國的社會(huì)生活和人們的思想作風(fēng)及企業(yè)文化建設(shè)都將不良的影響，因此，工會(huì)組織要有清醒的認(rèn)識(shí)。樹立強(qiáng)烈的陣地意識(shí)，務(wù)必做到守土有責(zé)，絕不能允許宣傳與馬克思主義和黨的方針政策相左的觀點(diǎn)，絕不給錯(cuò)誤言論和消極腐敗的思想文化提供傳播陣地。工會(huì)要在職工群眾中堅(jiān)持不懈地開展以愛國主義、集體主義、社會(huì)主義為核心的理想信念教育。要善于利用工會(huì)的優(yōu)勢，通過職工樂于接受并能積極參與的方式方法，吸引職工，感染職工，使職工的思想得到升華。同時(shí)還要把企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)好。把企業(yè)文化骨干隊(duì)伍組織好。

二、增強(qiáng)主題意識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)四有職工隊(duì)伍上

企業(yè)管理的核心在于人，企業(yè)文化建設(shè)也在于人。職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，提升企業(yè)品質(zhì)，在一定意義上講是提升全體職工的素質(zhì)。在建設(shè)企業(yè)文化中企業(yè)工會(huì)一定要抓住建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍這個(gè)主題不放。首先是做好職工的觀念轉(zhuǎn)變工作。當(dāng)今世界已進(jìn)入了知識(shí)化、信息化、全球化的時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，市場競爭日趨激烈。我們水電施工企業(yè)特點(diǎn)是，職工長期奮戰(zhàn)在深山峽谷，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊的思維模式仍然存在，這就要求工會(huì)組織在職工中積極不斷的培育適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新觀念。其次是發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢，積極協(xié)助有關(guān)部門抓好職工在教育和培訓(xùn)工作，催發(fā)人才健康成長，各級(jí)工會(huì)要通過培訓(xùn)、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等形式，用新知識(shí)、新技術(shù)武裝職工，提高職工的整體素質(zhì)。另外是在加強(qiáng)理想信念教育的同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的教育，動(dòng)員職工崗位成才，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

三、努力在職工中培育企業(yè)精神，鍛鑄企業(yè)之魂

培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心企業(yè)精神，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的職業(yè)理想、敬業(yè)精神和職工道德，是企業(yè)和職工價(jià)值觀的集中表現(xiàn)，是企業(yè)群體意識(shí)和精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，它既能激勵(lì)職工積極向上，又能規(guī)范和約束企業(yè)和職工的行為，是企業(yè)之魂。在培育企業(yè)精神中，企業(yè)工會(huì)要做好四件事：一是要大力宣傳企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)精神，要組織力量深入發(fā)掘企業(yè)精神和豐富內(nèi)涵，用職工易于接受的語言和形式，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓、時(shí)代風(fēng)貌；二是要大樹特樹能代表企業(yè)精神的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵等先進(jìn)人物、先進(jìn)集體，發(fā)揮好先進(jìn)人物、先進(jìn)集體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用，把個(gè)體行為轉(zhuǎn)化為群體行為；三是不斷根據(jù)形勢任務(wù)的變化，賦予企業(yè)精神新的內(nèi)涵，新的內(nèi)容，提高企業(yè)精神的品位；四是加強(qiáng)企業(yè)精神的養(yǎng)成教育，從一點(diǎn)一滴的事抓起，用企業(yè)精神規(guī)范職工的具體行為。

四、努力使企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中落實(shí)經(jīng)營之道

企業(yè)經(jīng)營之道是企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，確立的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的指導(dǎo)思想、經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求。講求經(jīng)營之道是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)雖然不親自參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，但是工會(huì)工作一定要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來進(jìn)行、來展開。這就要求工會(huì)一要把企業(yè)經(jīng)營之道的各種理念，反復(fù)地向職工群體進(jìn)行宣傳，使經(jīng)營之道的各種理念成為職工思想中的定勢價(jià)值取向，行為中的規(guī)范，指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，各種行為；二要積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營者制定有關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求之中，成為職工的自覺行動(dòng)：三是通過開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等職工廣泛參與的活動(dòng)，提升企業(yè)的管理水平。

五、著力塑造企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)的文明、和諧和穩(wěn)定

企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的形象如何，不僅表現(xiàn)為它在社會(huì)公眾心目的地位及吸引程度，通過企業(yè)知名度和美譽(yù)度的大小得到證實(shí)而表現(xiàn)為它有本企業(yè)職工心目中的地位及吸引程度，通過企業(yè)的凝聚力向心力的大小得到檢驗(yàn)。社會(huì)公眾對企業(yè)的印象和評(píng)價(jià)形成企業(yè)的外部形象，職工對企業(yè)的印象和評(píng)價(jià)形成企業(yè)的內(nèi)部形象。企業(yè)形象是外部形象與內(nèi)部形象的有機(jī)統(tǒng)一體。具體包括企業(yè)有優(yōu)良的產(chǎn)品信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量，有文明優(yōu)美的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富多彩的職工物質(zhì)文化生活以及熱心于社會(huì)公德和公益事業(yè)。在塑造企業(yè)形象的工作中，工會(huì)工作也有著廣泛的工作領(lǐng)域，如在企業(yè)中開展?fàn)幃?dāng)文明職工、建設(shè)文明單位、創(chuàng)建文明行業(yè)各類主題教育等活動(dòng)，都是塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)工作，也是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。此外，企業(yè)工會(huì)開展有針對性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)、大型體育比賽、文藝匯演、舉辦展覽等，對企業(yè)形象宣傳和公關(guān)活動(dòng)都能起到擴(kuò)大企業(yè)知名度、樹立企業(yè)形象、增強(qiáng)職工凝聚力的作用。