
在2005年行將結束之際,信息產業部部長王旭東宣布2006年將全面啟動3G。奚國華副部長也表態,3G發牌時機已經成熟。3G能讓運營商向用戶發送語音、視頻和數據,用戶可以接收電子郵件及通過手機屏幕看電視節目。
《通信世界》副社長古松認為:3G首先給中國通信業帶來的變化,將是產生出更多的全業務運營商,將使傳統的固網運營商面臨的挑戰大于機遇。
鑒于3G網絡建設的投資較大,以及小靈通市場規模的下滑和利潤空間的縮小,固網運營商將陷入小靈通網絡的擴張和發展新用戶的兩難境地。
國內3G牌照發放將在2006年上半年,3年內中國移動在WCDMA的投資預計達1200億元,電信及網通在TD-SCDMA的投資達680億元,聯通的投資規模相對較小,也要達220億元。
中國已經走過了“巨大中華”(巨龍、大唐、中興、華為)時代。由于起步較晚,目前碩果僅存的華為和中興在移動GSM市場份額較少,但3G恰恰給這兩家公司帶來新的希望。樂觀預計,華為和中興在WCDMA上的市場份額分別可以達到18%及8%。
資深通信評論家項立剛認為,2005年對于中國通信設備制造商是困難的一年,由于3G久拖不決,行業沒有新熱點,制造商為了生存不得不頻繁降價,絕大部分制造商經營慘淡。
預計3G初期增速不大。2006-2008年,系統設備市場按每年5%速率小幅增長,規模大致為1000億-1200億元;終端市場年增長率5%-10%,規模在1000億-1200億元;增值業務市場不存在替代問題,2007年增值業務軟件市場復合增長率在30%-40%之間,是成長最快的細分市場。到2010年3G系統設備市場規模將達到5900億元,3G終端市場規模將達到4000億元。
以和記黃埔為例,目前它在全球10個市場持有3G牌照,在3G網絡方面投入250億美元,已在6個國家推出3G服務。2005年上半年,和黃全部3G銷售收入為14億美元,相當于該公司同期總收入10%。
3G誕生以來一直步履艱難,并未像當初想象那樣受到消費者熱烈追捧,為企業帶來豐厚利潤。即使今天,和黃也剛從虧損中看到曙光。
然而中國A股的利好似乎急迫而直接。中興通訊復牌首日大漲27%。中興正式因為向和黃供貨30萬部3G手機,儼然成為該板塊的龍頭股。
賽迪認為,3G蛋糕有數千億,但成熟起來要相當長的時間。3G投資是順向投資,逆向回收,只能等市場起來才會盈利?,F在運營商和設備商面對的將是每年數百億的投入。
而闞凱力更指出,從目前的狀況來看,中國對3G業務的市場需求仍舊是嚴重不足的,所以在近期發牌而且大面積推廣的話,恐怕對我國電信事業的發展會造成嚴重的損失。
闞凱力認為2006年啟動3G會造成大幅度的虧損。李嘉誠旗下和黃3G業務2004年凈虧損253億元,和黃把網絡建起來了,號卻放不出去,只能打折、送手機、免話費,還不足以抵消運營成本和網絡成本。闞凱力認為這個現象在我國是非常有可能的,甚至可以說肯定會出現。
最后,也最直接的問題是:費用。在國際上一部3G手機的售價折合人民幣3000-6000元,而數據業務使用費更是驚人。手機看電視固然好玩,但是電池能支持多久?錢包能支持多久?
2005年12月30日CCTV經濟頻道報道:一位用戶玩手機看電視“不小心”造成了20多天11000余元的費用,足夠買一臺不錯的42寸等離子電視。
中國全面應用3G當然可以大幅刺激內需,但首先也要人均可支配收入(尤其是老百姓手里真正敢花出去的錢)再提高些才好。在CCID的調查中,八成消費者希望3G手機單價在3000元以下,更有三成希望在1500元以下。
如此看,炒作3G開閘,符合了廣大投資商、運營商的需要,是“將得利益集團”驅動的結果。3G是否符合實際需要,還是一個有待觀察的問題。