“工業強省”必須提高四川工業的市場競爭能力。提高市場競爭力的因素很多,重要途徑之一是提高工業產品競爭力和企業管理能力。
自主創新,提升品牌競爭力。企業必須強化自主創新意識和能力,以市場為導向,在企業內部建立旨在實現技術和產品升級的企業研發中心,抓緊對產品關鍵技術、核心技術的研發,既重視新技術的消化,更重視開發具有自主知識產權的產品,努力打造自主創新的新品牌,通過增強企業自主創新的能力,提高企業的核心競爭力。要圍繞全省確定的高新技術、優勢資源、重大技術裝備、農產品加工等優勢產業,以重點企業、企業集團和重點項目為依托,著力提高四川工業的品牌和市場競爭力。各級政府也應當努力營造鼓勵和支持自主創新的政策環境,善于運用經濟手段鼓勵企業自主創新和提升品牌競爭力。
發展集群,壯大整體競爭力。工業強省要求我省調整并建立合理的產業結構,發展規模經濟,而發展產業集群則是提高工業整體競爭力的有效途徑和現實選擇。我省應該通過抓龍頭企業推動產業集群的發展。首先應圍繞產業優勢,通過大的項目投資做強龍頭企業,并通過上市融資、增資擴股、聯合兼并等多種形式引導社會資源向龍頭企業集聚,增強產業集群的核心競爭力。其次,要圍繞龍頭企業構建初加工、深加工、精加工等配套協作體系,細化產業分工,拓展生產環節,延伸產業鏈條,充分發揮龍頭企業在產業集群中的帶動作用,形成密不可分的強勢產業群,增強我省工業的整體競爭能力。
加強營銷,提高市場占有率。提高市場競爭力,做好營銷是十分重要的一環。要學習國內外優勢產品的營銷策略和管理方法,制定出符合各自企業和產品特點的市場營銷辦法:培養一批優秀的高素質的品牌營銷人才,健全合理的激勵機制,鼓勵營銷人員為開拓產品銷路和提高品牌競爭力多做貢獻:重視品牌宣傳,健全售后服務,提高品牌的認知度,增加品牌的附加值。
深入推進現代企業管理體制改革。必須進一步轉換企業機制,建立健全現代企業制度。健全現代企業制度的重點是繼續推進規范化的公司制度改造,核心是解決好法人治理結構問題。為此必須進一步推進國有股權多元的改革,并在產權制度、組織制度改革的基礎上逐步完善企業管理體系。
強化現代企業管理。尤其是要加強對員工管理意識的培訓,加大管理工作的執行力度,使管理工作成為企業員工的自覺行動。同時,要通過拓展計劃職能、更新決策職能、提高信息化管理水平、變革營銷管理方式、改進成本管理、加強人才管理等進行管理創新。為此,要善于學習國內外企業的先進管理經驗,結合本企業實際,不斷完善各項管理制度,使企業逐步達到能夠參與國際競爭的一流管理水平。