有一個餐廳生意好,門庭若市,餐廳的老板年紀大了,想要退休,就找了三位經理過來。
老板問第一位經理說:“先有雞還是先有蛋?”
第一位經理想了想,答道:“先有雞。”
老板接著問第二位經理說:“先有雞還是先有蛋?”
第二位經理胸有成竹地答道:“先有蛋。”
老板又叫來第三位經理,問:“先有雞還是先有蛋?”
第三位經理認真地說:“客人先點雞,就先有雞;客人先點蛋,就先有蛋。”
老板笑了,于是擢升第三位經理為總經理。
先有雞還是先有蛋?如果你一味地想這個問題的答案,恐怕想上幾年也不會有結果,但如果你跳出局囿,思路立刻就寬了許多。
一二三齊睜眼
有個攝影界的朋友,給大家拍集體照有些年頭了。照著照著出了新問題:開會的人隨著日月穿梭,轉眼上了年紀,一排排坐的站的,時間稍長,不免犯困,即使不是閉目養神,也不時會眨眼睛,幾十號人,甚至上百口人,“咔嚓”一聲照下來,就有睜眼的,有閉眼的。閉眼的看見玉照,自然不高興:我百分之九十以上的時間都睜著眼,你為什么以偏概全,偏讓我亮一幅沒精打采的相?不是歪曲我的形象嗎?
就拍照言拍照,形象是頭等大事,全靠修版也難,于是喊:“一!二!三!”但堅持了半天以后,恰巧在“三”字上堅持不住了,上眼皮找下眼皮,又是作閉目狀,真難辦。
這位朋友換了個思路,大獲成功,他請所有與會者全閉上眼,聽他的口令,同樣是喊“一、二、三”,在“三”字上一齊睜眼,果然,沖洗出來一看,一個閉眼的也沒有,全都顯得神采奕奕,比本人平時更精神,皆大歡喜。
換一個思路,有趣,似還有些耐人尋味之處。
制勝的“烏龍”
在一次歐洲籃球錦標賽上,保加利亞隊與捷克斯洛伐克隊相遇。當比賽剩下8秒鐘時,保加利亞隊以2分優勢領先,一般來說已穩操勝券。但是,那次錦標賽采用的是循環制,保加利亞隊必須贏球超過5分才能取勝。可要用僅剩下的8秒鐘再贏3分,談何容易。
這時,保加利亞隊的教練突然請求暫停。許多人對此舉付之一笑,認為保加利亞隊大勢已去,被淘汰是不可避免的。暫停結束后,比賽繼續進行。這時,球場上出現了眾人意想不到的事情:只見保加利亞隊員突然運球向自家籃下跑去,并迅速跳起投籃,球應聲入網。全場觀眾目瞪口呆,全場比賽時間到。但是,當裁判員宣布雙方打成平局需要加時賽時,大家才恍然大悟。保加利亞隊這出人意料之舉,為自己創造了一次起死回生的機會。加時賽的結果,保加利亞隊贏了6分,如愿以償地出線了。
在一般情況下,按常規辦事并不錯。但是,當常規已經不適應變化了的新情況時,就應解放思想,打破常規。只有這樣,才可能化劣勢為優勢,化腐朽為神奇。
淘金記
那次,電臺請了一位商界奇才做嘉賓主持,人們都希望聽到他談談成功之道,以對自己的發展有所幫助。
但他只是淡淡一笑,說:“還是出一道題考考你們吧。”
“某地發現了一處金礦,于是人們一窩蜂地涌去開采。然而,一條大河擋住了必經之路,如果是你,你會怎么辦?”
“繞道走,就是費點時間。”有人說。
“干脆游過去。”
…………
但是他卻笑而不語,等人們議論聲過后,他開口了:“為什么非得去淘金?為什么不可以買一條船開展營運?”
全場愕然。
他卻說:“那樣的情況下,你就是宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會心甘情愿呀,因為前面有金礦啊!”
(供稿/山東省淄博市博山區石門中學王孔文)