讓“軟文化”成為“硬產業”

一位外省文化界的同志無奈地把自己搞的文化工作稱為“軟文化”，說重視的領導平時放一放，精神文明建設活動來了抓一抓；不重視的領導則說起來重要，干起來次要，忙起來就不要了。

去年歲末我市召開的直轄以來第一次文化工作會，卻令我們耳目一新、精神振奮。市委、市政府提出了明確的戰略目標：力爭到２０１０年，全市文化發展的主要指標和綜合實力位居西部地區前列，為建成與長江上游經濟中心相適應的文化中心打下堅實基礎。

發展文化事業和文化產業，是滿足人民群眾精神文化需求、促進社會和諧的重要方面。公益性、事業性的文化確保人民群眾最基本的精神文化生活需求，而經營性、產業性的文化經營和運作則需要市場化。公益性文化事業由政府主導和投入，經營性文化產業，則需要創新體制，轉到產業化運作的軌道上來。

讓“軟文化”成為“硬產業”，有專家把這次重慶的大動作歸納為“２００５·重慶方略”。

盤點讓我們欣喜：直轄以來，我市文化產業初步形成了以廣播電視、出版發行、報紙期刊、文化娛樂、文化旅游等為重點的產業群；然而比較又讓我們汗顏：２００４年，全市文化產業增加值僅占全市ＧＤＰ的２％，大大低于京、滬和不少沿海發達省市的水平。

文化是民族的根，是民族的魂。文化的繁榮和發展，反映出一個國家或地區的風骨和神韻，體現著一個國家或地區的實力和活力。文化產業是“軟實力”的物化。在國外，美、日和歐洲一些國家文化產業占ＧＤＰ的３０％左右；美國的文化娛樂產品已成為第一出口項目；英國文化產業年產值近６００億英鎊，從業人員約占全國就業人數的５％。日本曾是中國文化最熱烈的崇拜者和學習者，轉眼間，日本通過動畫、卡通和電子游戲的商業組合，成為全球產量最大的動漫大國，年營業額超過９０億美元。即使是后起之秀的韓國，一部《大長今》，著實讓我們感受到了“韓流”滾滾。

重慶有著深厚的文化底蘊，巴渝文化源遠流長。在新世紀新階段，如何順應文化發展的趨勢，傳承重慶文化的血脈，延續重慶文化的輝煌，通過整合，將資源優勢變成產業優勢，這是我們必須正視和回答的一大問題。

讓“軟文化”成為“硬產業”，必須樹立新的觀念。要有項目觀念，以強化預見性、科學性、計劃性、功效性；要有投入產出觀念，沒有投入就沒有產出，大投入創造大產出；要有工期觀念，文化潛移默化，市場培育需要一定時間，但也不能因此就放松時限要求；還要有精品觀念，多生產適銷對路的好產品，降低積壓和庫存率，杜絕粗放生產。

讓“軟文化”成為“硬產業”，要注重挖掘文化魅力。重慶有著豐富的文化資源，２００多萬年前的“巫山人”繁衍并由此發端的三峽文化，舊石器和新石器時期產生的大溪文化和銅梁文化，現當代的抗戰文化、紅巖精神、三峽移民精神等等。找準這些資源與市場的契合點，進行深入開掘和大力發展，正是我們做“硬”文化產業的著力點。

讓“軟文化”成為“硬產業”，要有產業支撐。深圳市龍崗區大芬村，是一個只有３００多個居民的小村莊，這里一年銷售油畫達６００萬張，年銷售額達１．４億元。一個“小”產業撐起了“中國油畫第一村”的天空。未來５年，我市將大力扶持廣播影視、報紙期刊、出版發行、文化旅游、文娛演藝、藝術品交易、節慶會展、動漫游戲、文化經紀以及信息網絡業等十大文化產業，開發這些產業，通過市場實現其價值，這是全市文化發展總體目標的重要抓手，也是讓“軟文化”成為重慶發展“硬實力”的重拳。