短短的一年時(shí)間,對(duì)于漫漫人生而言,是個(gè)短暫得幾乎可以忽略不計(jì)的時(shí)間;對(duì)于悠悠的歷史長(zhǎng)河而言,更如其中的一滴水一般,轉(zhuǎn)瞬之間即消逝在滔滔波濤之中。但就是在這不起眼的12個(gè)月,因?yàn)橐粋€(gè)新公司的組建,丹陽(yáng)市城市建設(shè)又發(fā)生了顯著的變化,取得了不菲的業(yè)績(jī),這個(gè)公司為丹陽(yáng)市“甩帽進(jìn)位,奮力躋身蘇南強(qiáng)市之林”的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),這個(gè)新公司就是丹陽(yáng)市城建交通投資公司。
從2005年4月8日開(kāi)始,丹陽(yáng)市城建交通投資公司投入運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái),在丹陽(yáng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞公司的目標(biāo),狠抓城建交通投資這條主線不放松,經(jīng)過(guò)全體同仁的艱苦努力,各項(xiàng)工作超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
世間任何新生事物的誕生與成長(zhǎng),毫無(wú)疑問(wèn)均要從艱難曲折開(kāi)始。伴隨“經(jīng)營(yíng)城市”理念的提出和城市建設(shè)拓展,丹陽(yáng)市城建交通投資公司應(yīng)運(yùn)而生,酷似一朵無(wú)名小花悄然綻放。毋庸諱言,雖然她成立僅一年時(shí)間,但也歷經(jīng)風(fēng)雨,在開(kāi)展工作中由于人們的不熟悉、不了解、不理解,然而,在以金夕龍總經(jīng)理為首的丹陽(yáng)市城建交通投資公司全體同仁的共同拼搏努力下,他們用真情真心,已贏得人們的真擁真愛(ài),從而不辱使命,挑起城市建設(shè)交通投資的重任,唱響了一曲美化城市、加快發(fā)展的壯麗凱歌。
為了加快丹陽(yáng)城市的發(fā)展,丹陽(yáng)市委、市政府與時(shí)俱進(jìn),在觀念上進(jìn)行了更新,確立了經(jīng)營(yíng)城市理念,提出了建設(shè)投融資機(jī)制的創(chuàng)新。資金是城市建設(shè)的保證,以往一提到城市建設(shè),自然就是政府財(cái)政投入,可是政府財(cái)力有限,單純地等、靠、要,勢(shì)必極大地限制城市化推進(jìn)的速度。丹陽(yáng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“章無(wú)定法”,籌措資金要多方面、多渠道,他們決定進(jìn)行有益的探索,于是抽調(diào)精兵強(qiáng)將于2005年4月組建丹陽(yáng)市城市交通投資公司,公司實(shí)行企業(yè)化管理,受市政府委托對(duì)丹陽(yáng)市重大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投融資,負(fù)責(zé)對(duì)市政府委托的國(guó)有土地資產(chǎn)開(kāi)發(fā),對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施、舊城改造、拆遷項(xiàng)目進(jìn)行投資、收購(gòu)和儲(chǔ)備土地并進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)和整理等,且為城建交通重點(diǎn)工程服務(wù),管理城建交通建設(shè)資金。多渠道籌集城建交通建設(shè)資金,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的資金調(diào)度、工程管理、效益評(píng)估、經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)政府授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理,以及參與新老城區(qū)的綜合開(kāi)發(fā)。說(shuō)到底,就是緊緊抓住“經(jīng)營(yíng)城市”的理念,以銀行為媒介,經(jīng)營(yíng)城市的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),盤活建設(shè)資金。
通過(guò)一年的辛勤努力,丹陽(yáng)市城建交通投資公司已在丹陽(yáng)城區(qū)東南西北開(kāi)花結(jié)果,協(xié)議融資8億元,實(shí)際總?cè)谫Y額4.65億元,在這里我們就不去羅列具體的數(shù)字,因?yàn)閿?shù)字是枯燥的,但從另一個(gè)側(cè)面而言,在每一個(gè)數(shù)字后面都隱藏著一個(gè)生動(dòng)的事跡,它所代表的丹陽(yáng)市城建交通投資公司全體員工的辛勤汗水,同時(shí)也說(shuō)明了城建交通投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住考驗(yàn),是個(gè)強(qiáng)有力的富有生機(jī)和活力的領(lǐng)導(dǎo)班子,能帶出工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的好隊(duì)伍。
丹陽(yáng)市城建交通投資公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,配備副總經(jīng)理一名,分管項(xiàng)目的實(shí)施,下設(shè)財(cái)務(wù)科、綜合科,現(xiàn)有員工14人,全部具有大專以上學(xué)歷。公司總經(jīng)理金夕龍作為領(lǐng)軍人物,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,由于肯學(xué)習(xí),鉆業(yè)務(wù),因而培養(yǎng)出豐富的資本經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且有較高的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)組織才能。金夕龍1997年任丹陽(yáng)市財(cái)政局副局長(zhǎng),1998年兼任丹陽(yáng)市預(yù)算外資金辦公室主任,期間在南京大學(xué)商學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)投資金融方向研究生班結(jié)業(yè),由于工作成績(jī)突出,曾榮記丹陽(yáng)市政府三等功、鎮(zhèn)江市政府三等功,被評(píng)為鎮(zhèn)江市新長(zhǎng)征突擊手、江蘇省青年崗位能手。丹陽(yáng)市委、市政府正是看準(zhǔn)了這點(diǎn),于是伯樂(lè)選千里馬,將金夕龍放到城建交通投資公司這個(gè)重要崗位上去錘煉。作為金夕龍的搭檔,公司副總經(jīng)理巫榮生在丹陽(yáng)市也是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮嗄陙?lái)一直從事土地開(kāi)發(fā)運(yùn)作和房屋開(kāi)發(fā)管理工作,曾任丹陽(yáng)市丹鳳建筑公司經(jīng)理、云陽(yáng)鎮(zhèn)黨委委員兼云陽(yáng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)理,具有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和管理水平。公司其他的工作人員大都是丹陽(yáng)市財(cái)政、國(guó)土建設(shè)戰(zhàn)線精選出的精英人物,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的業(yè)務(wù)水平。正是因?yàn)闅v史的使命與時(shí)代的召喚,使他們這14名具有開(kāi)拓精神的英才與丹陽(yáng)市城建交通投資事業(yè)結(jié)緣,他們將全部的熱情和忠誠(chéng)與自己傾情的事業(yè)凝聚在一起,成為丹陽(yáng)城建交通投資的先鋒,為丹陽(yáng)城市建設(shè)盡心盡職。
丹陽(yáng)市城建交通投資公司能在短短一年時(shí)間進(jìn)入狀態(tài)打開(kāi)局面,就在于他們是一支團(tuán)結(jié)有力,有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的好隊(duì)伍。
“動(dòng)人春色不須多”,讓我們領(lǐng)略一下公司短短一年來(lái)的動(dòng)人風(fēng)采:
風(fēng)采之一,利用職能優(yōu)勢(shì),多方位籌集城市交通資金,確保政府重點(diǎn)工作的順利實(shí)施。
為了確保建設(shè)資金的到位,金夕龍總經(jīng)理帶領(lǐng)部下頻頻與各大銀行取得聯(lián)系,尋求合作,針對(duì)不同銀行的業(yè)務(wù)需求,精心準(zhǔn)備,報(bào)送所需材料。由于公司是新成立的,既沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可參考,也沒(méi)有一定的工作模式可借鑒,因此金夕龍總經(jīng)理向部下諄諄告誡,要求以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,做到在實(shí)踐中探索,在創(chuàng)新中提高,因此工作人員根據(jù)銀行的要求,一樣一樣提供資料,沒(méi)有絲毫馬虎與疏忽,大家以最誠(chéng)懇的態(tài)度,以最快的工作效率四處奔波,取得各部門的大力支持,確保各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確及時(shí),樹(shù)立公司的誠(chéng)信意識(shí)和信用觀念,打造了“誠(chéng)信丹陽(yáng)”的品牌。截至目前,已與丹陽(yáng)市各大銀行建立聯(lián)系,并取得相當(dāng)可觀的金融投資支持。
風(fēng)采之二,加強(qiáng)政府重點(diǎn)工程的核算與監(jiān)督。為了抓好建設(shè)資金的管理,丹陽(yáng)市城建交通投資公司樹(shù)立節(jié)流就是開(kāi)源的觀念,嚴(yán)格建設(shè)程序中資金的使用和管理監(jiān)督制度,他們針對(duì)政府重點(diǎn)工程種類廣、明細(xì)多的特點(diǎn),為了準(zhǔn)確清晰地反映,公司在核算時(shí)分門別類,每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)臺(tái)賬資料,按照立項(xiàng)——預(yù)算——撥款——決算的程序,在確立項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)簽字的第一筆撥款開(kāi)始,就要求相關(guān)單位提供項(xiàng)目工程的預(yù)算資料,每撥一筆款都有序時(shí)臺(tái)賬,到工程結(jié)束,由審計(jì)部門審計(jì)決算后,這項(xiàng)工程才終止,全部過(guò)程既有電子文檔,也有手工記錄文檔。這樣做,有利于日常建設(shè)資金的管理,使每個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度及使用數(shù)量都一目了然,也便于會(huì)計(jì)資料的歸檔備查。既做到對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),又做到讓建設(shè)單位滿意。
風(fēng)采之三,做好政府資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和整理,確保公司的可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使公司可持續(xù)性地發(fā)展,公司從成立之初就圍繞制定的工作目標(biāo)積極開(kāi)展收儲(chǔ)、運(yùn)作土地工作,通過(guò)大量的過(guò)細(xì)的思想工作,談小局服從大局的道理,談丹陽(yáng)城市美好的未來(lái),披朝霞,頂烈日,沐風(fēng)雨,戴星月,用恒心和毅力克服了一個(gè)又一個(gè)困難,以強(qiáng)有力的行動(dòng)取得不菲的業(yè)績(jī),截止到目前,公司已在練湖農(nóng)場(chǎng)片區(qū)、云陽(yáng)鎮(zhèn)等多處地方進(jìn)行了土地收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)。
風(fēng)采之四,努力做好公司日常事務(wù)。為了樹(shù)立公司好形象,金夕龍總經(jīng)理對(duì)公司管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,工作人員自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。為了嚴(yán)格管理,公司建立了一系列規(guī)章制度、公司章程,在審批文件、提供材料、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排及用車管理方面都做到有序進(jìn)行,忙而不亂,像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)而不出故障的機(jī)器。
毫無(wú)疑問(wèn),建設(shè)美麗的新丹陽(yáng)是神圣的事業(yè),而丹陽(yáng)城建交通投資的事業(yè)是嶄新而神圣的。公司全體員工以廣闊的胸懷回報(bào)社會(huì)以巨大的城市財(cái)富,以默默奉獻(xiàn)的精神風(fēng)范,繪制出丹陽(yáng)城市建設(shè)的燦爛篇章。