2006年4月5日,在史家小學分校召開了“北京市東城區(qū)青年教師教學現(xiàn)場會”。北京市教委文體衛(wèi)處處長白榮正、東城區(qū)教委主任蔡福全、首都體育學院副院長王蒲、首都體育學院社會體育系主任趙立、部分教委教研員以及各校特級教師應邀參加了會議。
這次現(xiàn)場會以成績展示、報告、看課、評課的形式,展示了東城區(qū)史家小學分校青年體育教師馬清華畢業(yè)后工作短短6個多月的時間中取得的突飛猛進的成績,以及馬清華老師的成長歷程。
在參加會議之前,記者看著邀請函中印滿兩頁A4紙的成績與榮譽,著實對這位年僅23歲的年輕女孩取得如此耀眼的成績驚嘆而又疑惑。在展示中,馬清華老師的學習筆記、講課照片、發(fā)表的論文、與師傅交流的信件,詳細地記錄了她的成長軌跡,馬清華老師深情的報告解開了記者的疑惑。
一、“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成才”創(chuàng)造了“奇跡”
20多年來,東城區(qū)本著“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成才”的思路,采取多種途徑,加大對青年教師的培養(yǎng)力度。史家小學分校為青年教師創(chuàng)造學習的機會、搭建展示的平臺,不但給教師創(chuàng)造學習、鍛煉、展示的機會,而且專門聘請專家作為指導教師,幫助青年教師迅速成長。學校為馬清華聘請了劉永祥老師作指導教師,而且在學校公開舉行了拜師會,這樣的形式使師徒的關系更加緊密,也賦予了指導教師全身心的指導青年教師的一份特殊的責任。
二、師傅“逼”出一個好教師
“千里馬常有而伯樂不常有”。劉永祥老師不僅僅是一個好伯樂,而且是一個好教師。他把自己50年的教學經(jīng)驗毫無保留地傳授給了馬清華。
師徒二人有幾個約定,其一,師傅每天都要聽課,并把本節(jié)課的優(yōu)點和缺點都記錄下來;然后徒弟進行課后小結(jié),之后師傅針對上課的情況做出分析,認真指出不足與優(yōu)點,并要求她逐條記下。如果下次課中又犯同樣的錯誤,那么她將受到師傅的嚴厲批評。其二,要堅持微笑上課,不對學生發(fā)脾氣。其三,師傅每月月初都要檢查教案,除了從課的設計等多方面考慮,甚至連書寫上的錯誤都要一一指出。其四,師徒每天要碰頭。每次碰頭都能使她及時了解課堂反饋,了解當天教學出現(xiàn)的錯誤,以及這些錯誤產(chǎn)生的原因,然后不斷的積累和完善。其五,每周五師傅都會安排作業(yè)和任務,以便充分的利用周末時間完成。
“幾分耕耘,幾分收獲。”在師傅的指導下,馬清華在短短的兩個月中完成了10篇讀書摘記,8篇學習體會與讀后感,7篇課評,以及一份包括了56項小游戲的總結(jié)。
三、肯學、肯干、肯奉獻才能出成績
俗話說“師傅領進門,修行在個人”。 從一名大學生轉(zhuǎn)換成為一名人民體育教師,為了盡快進入角色,馬清華從工作到現(xiàn)在,幾乎沒有休過一個雙休日。沉重的教學任務使她倍感壓力之大。她教8個班的體育課,周課時22節(jié)。除此,作為副班主任的她還要早上看自習,中午看班,晚上送路隊,要及時做好正班主任的補位工作,負責一年級大課間活動的安排與組織,還有田徑隊訓練、羽毛球興趣班、英語口語培訓、體育教研活動、舞蹈比賽一系列工作。有時,她連吃飯都與時間賽跑,甚至都不敢洗澡,怕洗完澡眼睛打架想睡覺,她與自己的意志和惰性在做斗爭。
“教師要有‘一桶水’,才能給學生‘一杯水’。”為此,馬清華閱讀了大量的書籍、文章,從中摘錄與體育教學有關的內(nèi)容,然后經(jīng)過自己的內(nèi)化,抓住重點、精華,簡明扼要通俗易懂地傳授給學生。每次她聽課與評課后都要有課評,并從中吸取精華。
“為了孩子的一切,一切為了孩子。”馬清華根據(jù)一年級學生的年齡特點,以及其求新、求變、求玩、求趣、求樂、求榮、求贊的心里特點,采用了游戲、表揚激勵、加分、獎票、匯報、體育考核動態(tài)法這六種方法來激發(fā)學生的興趣,調(diào)動學生學習積極性。
青年教師的培養(yǎng)與發(fā)展是學校乃至教育系統(tǒng)中的關鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)優(yōu)秀教師的方法更是值得深入探索的問題。