企業(yè)如何面對國家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

細(xì)讀今年“兩會”，不難發(fā)現(xiàn)，發(fā)展模式將逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。請注意，這里用的是“發(fā)展模式”，而不是“經(jīng)濟(jì)增長方式”，因為此次“兩會”所影響的，絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)。

中國發(fā)展模式將發(fā)生怎樣的轉(zhuǎn)變?就是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向社會綜合型發(fā)展模式。這不僅僅是可以用“從粗放型增長向集約性增長”，“從數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長”，“從資源消耗型增長向資源節(jié)約型增長”等話語可以完全概括的。

發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的第一個特點是，從經(jīng)濟(jì)效率優(yōu)先轉(zhuǎn)向效率與公平平衡，經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)的發(fā)展模式。在政府工作報告中，沒有再提“效率優(yōu)先，兼顧公平”，取而代之的是“五個統(tǒng)籌”以及“更加注重城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重社會事業(yè)建設(shè)，更加注重社會公平和社會穩(wěn)定”。從“十一五”時期的22項主要指標(biāo)來看，有關(guān)經(jīng)濟(jì)增長的指標(biāo)只有GDP和人均GDP兩項，且都是預(yù)期性指標(biāo)；而有關(guān)社會發(fā)展的指標(biāo)多達(dá)8項，且其中的“城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)”和“新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋人數(shù)”兩項為約束性指標(biāo)。

第二個特點是，從局部突破型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向全局平衡型發(fā)展模式。這可以從以下四個方面看出：一是城鄉(xiāng)的平衡發(fā)展，今后發(fā)展的重點是農(nóng)村；二是區(qū)域的平衡發(fā)展，今后的重點是中西部和東北老工業(yè)基地；三是國有企業(yè)和非國有企業(yè)的平衡發(fā)展，今后的重點是鼓勵非國有企業(yè)的發(fā)展，“非公經(jīng)濟(jì)36條”將逐步落實；四是大中小型企業(yè)的平衡發(fā)展，今后的重點是鼓勵發(fā)展中小型企業(yè)，今后信貸支持的重點之一就是中小企業(yè)。

在這樣的背景下，企業(yè)應(yīng)該怎樣調(diào)整自己的思維觀念和行為方式，在今后的發(fā)展中占據(jù)先機，打造持續(xù)成長的基礎(chǔ)?

首先，企業(yè)應(yīng)該把市場的重點從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村。隨著農(nóng)民收入水平的提高，對消費品的需求會上升。全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后就得意地告訴記者，娃哈哈的銷售收入去年增長了?0％，今年前兩個月又增長了40％，主要就是因為農(nóng)村市場需求的增加。從2005年的情況來看，雖然農(nóng)村的人均收入不到城鎮(zhèn)人均收入的1／3，但考慮到農(nóng)村人口總量以及邊際消費傾向遞減(即隨著收入的增加，用于消費的比例會逐漸下降)兩個方面的因素，農(nóng)村的總體消費能力與城鎮(zhèn)相比，不會低很多。加之農(nóng)村許多地方，還存在市場空白，因此，農(nóng)村消費的增長速度會快于城市。此外，農(nóng)村市場的需求不僅僅是消費品的需求，還包括生產(chǎn)資料。政府工作報告中明確提出要“進(jìn)一步增加對農(nóng)民的種糧直接補貼、良種補貼、農(nóng)機具補貼”以及“大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”，這將使農(nóng)村生產(chǎn)資料市場的需求快速增加。企業(yè)甚至可以考慮直接到農(nóng)村去投資，充分利用國家大力建設(shè)新農(nóng)村的大好時機和優(yōu)惠政策。

其次，企業(yè)應(yīng)該不斷降低資源消耗水平。資源稅上調(diào)的直接結(jié)果，就是資源產(chǎn)品價格的上漲，這已經(jīng)成為現(xiàn)實。從今后幾年的情況來看，資源類產(chǎn)品的價格只會上升。國家提倡建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，必然會對資源消耗大的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進(jìn)行限制。國家針對各行業(yè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)會逐漸頒布，不符合條件的企業(yè)，將面臨強行關(guān)閉的命運。即便政府不強行關(guān)閉，企業(yè)也將面，臨“兩頭受氣”的局面：一方面，原材料價格上漲；另一方面，勞動力價格上漲。如果不在降低資源消耗水平上做文章，也將被市場所淘汰。

最后，企業(yè)應(yīng)重視人力資本投資，努力增加人力資本存量。目前，企業(yè)中用于員工培訓(xùn)的支出很少，特別是許多中小型企業(yè)。政府工作報告、“十一五”規(guī)劃中，明確指出了中國今后必須走自主創(chuàng)新的道路。企業(yè)也是如此。珠三角地區(qū)已經(jīng)暴露出了問題的嚴(yán)重性。“民工荒”使得許多企業(yè)開不了工，面臨倒閉，甚至有的已經(jīng)倒閉。造成“民工荒”的主要原因，是工資太低；而企業(yè)因為采用的是“貼牌”模式，價差很小，沒辦法提高工資。這就形成了一個惡性循環(huán)。企業(yè)要想走出這個循環(huán)，只有自主創(chuàng)新；而自主創(chuàng)新需要人才，不能僅僅指望高校和別的企業(yè)來培養(yǎng)，要靠自己。據(jù)筆者此前的調(diào)查，重慶中小企業(yè)中，3年內(nèi)進(jìn)行過員工培訓(xùn)的不到20％，這是非常令人擔(dān)憂的一個局面。

國家發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，是大勢所趨。企業(yè)唯有改變自己，才能發(fā)展。套用一句古話，就是“順勢者昌，逆勢者亡”。

(編輯 茹 意)