一支“不走的”宣傳小分隊

通過做耐心細致的群眾工作，宣傳小分隊得到了街道、社區和群眾的肯定，圓滿完成了區委賦予的任務，在成華區社會主義新農村建設最前沿留下了一支“不走的”小分隊。

為深入推進社會主義新農村建設，加速推進北湖發展，去年12月，經成都市成華區委批準，區委組織部從區級機關抽調6名年輕干部，組成兩支宣傳小分隊，深入北湖秀水、和成社區。3個月來，小分隊在“引導群眾、凝聚群眾、服務群眾”上下工夫，廣泛宣傳建設社會主義新農村工作精神和推進城鄉一體化戰略部署，引導居民參與北湖開發，協助社區建立健全各項制度，配合解決群眾實際困難。

為了盡快熟悉社區的情況，了解群眾所想所思，發現制約社區發展的關鍵問題，小分隊制定了“多了解、多傾聽、多交流、多反饋”的“四多”工作方法。他們通過與群眾拉家常、入戶走訪調查、參與各種會議等形式，了解民情民意，很快掌握了社區的基本情況，找出社區存在的4條主要問題，并分析了原因。接著他們有針對性地制定了工作計劃，提出了“先社區班子，后居民小組長”、“先干部后群眾”的宣傳教育思路?！翱茖W發展、規范運作、更新觀念、民主管理”的工作目的和工作重點。小分隊的工作迅速進入了狀態。

真正了解居民群眾所想所思所急所盼，是做耐心細致思想工作的基礎。小分隊制作了言簡意賅、內容豐富的社會主義新農村建設宣傳資料，并結合北湖開發過程中居民群眾最關心的問題印制了“社會主義新農村問卷調查表”。他們在各居民小組長的帶領下，走群眾路線，挨家入戶發放，與群眾交心談心。小分隊先后發放調查表和宣傳資料共1120份，占兩個社區居民戶數總數的92％，組織安排集中宣傳教育活動4次，參與的干部居民群眾數百人次，進一步摸清了社情民意，把準了群眾脈搏，反饋了群眾心聲。

在認真做好宣傳、教育、引導工作的同時，小分隊充分發揮承上啟下、協調配合的作用，在管委會、街道社區、群眾之間搭起一座互惠共贏的“立交橋”，宣傳小分隊成為了一支“協調小分隊”、“應急小分隊”。他們先后協調各方，參與解決了馬車營運、綠化用地、景區節水節電、垃圾清運等數十項與群眾生產生活和北湖建設緊密相關問題，化解了秀水社區近百名群眾因年終分配問題，圍堵了環湖路、圍堵社區討說法的兩起群體性聚眾事件，積極促使社區成員與居民群眾座談，從中斡旋，最終全體居民在年終分配方案上簽字，完滿解決了問題。

如何才能完成區委提出的“留一支不走的工作隊伍”的要求?3個月來，小分隊在協助社區建立健全各項制度，加強民主管理上下工夫。他們配合社區建立健全了年終分配制度、組務公開制度、居民代表大會制度及管理辦法，提出了科學規劃，加快發展的5項建議，有針對性地提出了三條整改意見，督促社區把“通光纖、天然氣人戶、用水、通路”4項群眾最關心的問題作為社區今年為民辦實事的主要內容，辦好辦實。小分隊雖然最終是要走的，但是他們把樸實的工作作風、健全的工作制度和民主管理方法留下來了，必將為繼續推動北湖發展起到積極的貢獻。