
在今年的創投年會上,張帆頭頂黃金贊助商的帽子粉墨登場,此后他的身影越來越頻繁地出現在各種投資場合
34歲的張帆算是風險投資界的小男生,但在去年.他執掌了著名風險投資基金——紅杉資本(Sequoia Capital)中國分舵。
張帆2005年6月從德豐杰(DFJ)辭職。不久,他和攜程網原總裁沈南鵬創立紅杉資本中國基金(Sequoia CapitaIChina)。短短兩個月內,張帆和沈南鵬就募集了2億美元。
創立于1972年的紅杉資本是全球最大的風險投資基金,擁有超過40億美元總資本,所投資的公司超過500家,其中130多家成功上市,100多家被兼并或收購。所投公司包括Google、Paypal、雅虎、蘋果、思科,甲骨文等著名企業,它們的總市值超過納斯達克市場總價值的10%。
張帆配紅杉,猶如好馬配好鞍,相得益彰。
從2002年到2005年四年間,張帆成功投資了空中網、自度和分眾傳媒,這樣業績在國內風險投資界絕無僅有。
2000年,張帆在美國加入了德豐杰全球創業投資基金(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures),兩年后,他以DFJ副總裁兼中國首席代表的身份返回國內。
上任不久,張帆碰到正在二次創業的周云帆和楊寧。當時,相當—些投資者并不看好空中網,其中包括DFJ的合伙人。周楊二人給空中網的估值是600萬美元,張帆從美國得到的指示卻是:按照400萬美元的估值可以投資200萬美元。
張帆堅持自己的判斷,兩次跑到美國總部,最終DFJ合伙人被打動,按照600萬美元的估值向空中網投入80萬美元。盡管這一數字要遠遠低于DFJ正常的投資額度,但獲得了高達25倍的投資回報。

張帆說:“我們認同的企業需要滿足兩點:第一,它處在一個高增長的行業早,產業環境好,這是企業發展的先決條件;第二,創業團隊好,具備核心競爭力。”電信增值,周云帆和楊字;樓宇視頻廣告,江南春;網絡搜索,李彥宏;無不高度符合張帆的要求。
然而,“投人”并非那么簡單,張帆的眼光也很“挑剔”。他認為創業人能否成功取決于四項素質:I、有熱情;2、有耐心;3、對行業有深刻的理解:4、團隊有很強的執行力。
在美國,紅杉資本主要投資元器件、系統,軟件等行業,一個合伙人只專注其中2-3個領域。“在中國,我不打算這樣做。我們將關注每一個高增長的行業。”此話意味著,紅杉中國將全面撒網。
張帆認為,中國經濟尚處發展階段,不但高科技企業在創新,傳統企業也在革新、創造;而且中國的人均收入、消費進入了一個嶄新的階段,因此每一個領域都有機會打造出領先的企業。
正是如此,張帆領軍的紅杉中國一出世便顛覆了傳統規則。張帆認為,并不是一定要投尖端技術,也可投尖端理念;如通過商業模式的創新,建立起足夠高的壁壘,迅速甩開競爭對手的企業。
突破行業局限只是引領潮流的一個標志,事實上,張帆和紅杉中國已率先跨出京、滬、深以及東部沿海地區。5月中旬,紅杉中國與湖南宏夢卡通牽手。
在今年的創投年會上,張帆頭頂黃金贊助商的帽子粉墨登場,此后他的身影越來越頻繁地出現在各和投資場合。張帆表示,紅杉中國2006年至少會投10個項目。