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月度華商、華商事件、華商投資、華商言論、華商速遞

2006-04-12 00:00:00
華商世界 2006年6期

華商事件

大眾點評網(wǎng)獲紅杉資本注資

大眾點評網(wǎng)成功獲得美國最大的風(fēng)險投資機構(gòu)—“紅杉資本(Sequoia Capital)”第一筆風(fēng)險投資,據(jù)悉眾點評網(wǎng)年內(nèi)將啟動二期風(fēng)險投資的融資計劃。

成立于2003年的大眾點評網(wǎng),是中國最早的Web2.0網(wǎng)站之一,其首創(chuàng)的第三方點評模式迄今已吸引了上百萬的會員,而餐飲代理業(yè)務(wù)是大眾點評網(wǎng)的重要盈利支柱之一。

聯(lián)想12億美元大單鐘情微軟

4月1日日,聯(lián)想集團和微軟公司簽訂正版操作系統(tǒng)授權(quán)使用協(xié)議。聯(lián)想本年度將購買總價值約12億美元的微軟軟件產(chǎn)品,其中大部分將運往中國進行預(yù)裝。

該項交易成為兩國元首會晤期間,中美兩國高科技企業(yè)間最大的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合約。加上此前簽約的TCL,方正等廠商后,微軟在中國電腦市場上最近已經(jīng)獲得了超過16億美元的合同。

深港近百企業(yè)締結(jié)投資聯(lián)盟

4月19日,由近百家香港及深圳知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的深港投資聯(lián)盟成立,成員包括香港地鐵、長江實業(yè),新鴻基地產(chǎn)以及深圳鹽田港,深圳地鐵等知名企業(yè)及商會組織和投資機構(gòu)。

隨著深港經(jīng)濟圈的逐步成型,投資成為深港合作的重要紐帶。聯(lián)盟的成立可以使兩地投資界實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源整合,使優(yōu)良項目與資本的良好結(jié)合,提高投資的成功率,實現(xiàn)投資效益的最大化。

飛天系掌門邱忠保玩火自焚

原西安飛天科工貿(mào)集團有限責(zé)任公司董事長。現(xiàn)任ST龍昌董事長邱忠保因涉嫌違反證券法規(guī),在上海被公安機關(guān)正式逮捕,也因此成為證監(jiān)會春節(jié)前高調(diào)啟動的“清欠風(fēng)暴”刮向上市公司后牽出的第一案。

因大股東占用資金和違規(guī)擔(dān)保,“飛天系”終于到了“玩火而焚”的時刻。

國美格力有望“重歸于好”

國美、格力這一對“冤家”“復(fù)合” 消息。在廣州,格力空調(diào)已經(jīng)在國美各大賣場開始銷售,如果順利,廣州模式將同全國其他地區(qū)推廣。其模式是,由格力按照統(tǒng)一的價格向國美和代理商供貨,最后在年終根據(jù)銷售規(guī)模,給予不同的返利點。

按照此種合作方式,國美是作為格力銷售渠道上的一個經(jīng)銷商存在.格力對終端價格的控制力大大增強,同時國美與區(qū)域銷售公司合作,相對于跟代理商打交道,價格也更加靈活。

華聞7億注資挽救聯(lián)合證券

中國證監(jiān)會批準(zhǔn)了聯(lián)合證券先縮股、再增資擴股的“自救”方案:公司注冊資本由10億元縮至3億元,再由大股東中國華聞投資控股公司以及下屬的上海新華聞共同出資7億元,再增到10億元。

目前,券商的分類監(jiān)管及綜合治理已進入關(guān)鍵階段,監(jiān)管層已明確,券商治理的大限在今年10月底。如果到時仍無重組等措施,問題券商將被掃地出門。

盛大放棄“盒子”力拓家庭市場

4月18日,惠普中國區(qū)總裁孫振耀和盛大總裁唐駿簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布共同開拓數(shù)字家庭市場。盛大已經(jīng)明確放棄“盛大盒子”的原計劃,讓出硬件市場,但可以向其他企業(yè)提供定制硬件的解決方案,如酒店專用娛樂電腦。

盛大家庭戰(zhàn)略的重心是盛大易寶。可以肯定,這仍將是一場以業(yè)務(wù)買賣為核心的合作。

黃如論連登慈善榜首

世紀(jì)金源投資集團董事長黃如論一月之間捧回“民政部版”和“福布斯版”兩個“狀元”獎項。其去年的捐贈額為15800萬元,

這是《福布斯》中文版連續(xù)第三次推出中國慈善榜,三年來已有超過1/3的中國企業(yè)連年登上中國慈善榜。

大中永樂合并成就“三強鼎立”格局

北京大中和上海永樂4月21日宣布實施全面戰(zhàn)略合作,并有望在—年之內(nèi)實現(xiàn)合并。這兩家一南一北的家電連鎖巨頭,僅北京和上海兩地的銷售總額,已經(jīng)超過了250億元。

大中與永樂合并后,實力將會呈現(xiàn)幾何級增長,這可以有效地增加與國美、蘇寧對抗的實力,從而使國內(nèi)家電連鎖業(yè)出現(xiàn)“三強鼎立”的格局。

新加坡金鷹集團9.9億元收購森博漿紙

新加坡金鷹集團出資9.9億元收購森博漿紙90%約股份,成立業(yè)太森博(山東)漿紙有限公司,并將再投資12億美元建設(shè)年產(chǎn)100萬噸的木漿項目。森博漿紙原注冊資本7.16億元,年制漿能力22萬噸,年紙板生產(chǎn)能力17萬噸:

金鷹集團的收購說明外資已將開購中國傳統(tǒng)行業(yè)的觸角伸向造紙領(lǐng)域。

高盛20億元收購雙匯集團

以高盛集團為首的投資集團擊敗雨潤食品及香港收貯基金CCMP Capi-tal Asia,以人民幣20億元成功收購了中國頭號肉類加工企業(yè)雙匯集團。

中國又一傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)被外資收購。高盛一直是收購中國企業(yè)的最活躍分子之一,從中司最大銀行到頭號蘋果汁生產(chǎn)商,高盛的身影無處不在。

小鴨洗衣機重出“江湖”

4月28日,與南京斯威特重組后一直陷入沉寂的小鴨電器首次公開亮相,以推出一個名為“藍富龍” 的系列滾筒洗衣機的形式,正式宣布自己復(fù)出“江湖”。

小鴨集團去年把洗衣機主業(yè)一次性整體轉(zhuǎn)讓給南京斯威特,目前主攻洗衣機的小鴨電器與小鴨集團已基本無關(guān)。盡管身在濟南,但他們此次復(fù)出的首要目標(biāo)是北京、上海等六個大城市。

百思買1.8億美元控股五星電器

5月12日,全球最大家電連鎖商白思買與中國第四大家電連鎖商五星電器聯(lián)合宣布;百思頭花1.8億美元控股五星電器。其口,1.22億美元作為新注冊資本注入五星電器,使百思買持有五星電器51% 的股權(quán);另外的0.58億美元,用于開店、內(nèi)部管理及基礎(chǔ)設(shè)施等方面。百思買將利用其在上海、北京、深圳等地的采購辦公室參與五星電器今后的采購工作。

金蝶完成上市來最大宗收購

4月27日,金蝶宣布正式完成對珠三角最大的制造業(yè)ERP廠商一一深圳市歌利來實業(yè)有限公司的全面收購,收購?fù)瓿珊螅鸬麑⒊闪ⅰ翱蛻絷P(guān)懷小組”,并將歌利來的客戶的應(yīng)用平臺全面升級到金蝶《/3系列的ERP產(chǎn)品。同時,原歌利來的代理商也將全面轉(zhuǎn)變?yōu)榻鸬氖跈?quán)合作伙伴。

此次收購涉及金額1000萬元金蝶自2005年在香港主板上市后首次大規(guī)模的并購活動。

上刻控股4.65億出售浦東國際股權(quán)

上實控股公司全資附屬公司上實基建控股有限公司于4月19日簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以4.65億元人民幣悉數(shù)出售其所持有上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司10%的權(quán)益給中遠碼頭(浦東)有限公司。

近年來,上實控股集中實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略,逐步退出非核心產(chǎn)業(yè),專注于基礎(chǔ)設(shè)施及生物醫(yī)藥等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資。

海信6.8億購科龍塵埃落定

4月24日,海信空調(diào)有限公司以6.8億元最終完成對格林柯爾持有的科龍股份的收購。海信因此成為中國惟一一家在南北市場均布以重陣的家電企業(yè)。

先援手經(jīng)營,后進行資本談判,海信并購科龍的這種模式,成為以穩(wěn)健著稱的這家知名企業(yè)的又一創(chuàng)新。基于桌面為入口的互聯(lián)網(wǎng)個人門戶。

華商言論

事情往往是出現(xiàn)在走得比較順利的時候。所以說失敗才是成功之母,太過于樂觀的時候,往往是禍?zhǔn)碌拈_始,這個時候就需要我們的理智和理性。

——傳化集團董事長徐冠巨

人的一生,最大的競爭對手就是自己。不管是做人還是做企業(yè),最難的是自我否定和自我超越。

——正泰集團董事長南存輝中國乳品企業(yè)追求國際化,首先不是爭著、搶著把自己的產(chǎn)品賣到國外去,而是要爭著、搶著將符合世界水平的產(chǎn)品奉獻給中國人,這才是現(xiàn)階段中國乳業(yè)企業(yè)應(yīng)該做的事情。 ——伊利集團董事長兼總裁潘剛

互聯(lián)網(wǎng)缺的不是創(chuàng)新,缺的是通過合理分析市場的有效創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是沒有借鑒的,在發(fā)展上要走他人沒走過的路,重要的是效率,而非天馬行空。

——TOM Online Inc.首席執(zhí)行官王雷雷 群狼文化除了進攻性以外,還包括堅忍不拔,團隊合作。中國企業(yè)在做好中國市場之外,也要加強攻占海外市場,商業(yè)上一定要加強進攻性,不能太溫柔,只有這樣中國企業(yè)才能存活。

——用友軟件總裁王文京

這是一個整合的時代,合作的時代,任何一個優(yōu)勢的企業(yè),都不可能擁有所有的資源和優(yōu)勢,所以我們必須跟擁有各方面有優(yōu)勢的企業(yè),無論是國有的、民營的、外資的企業(yè)合作。

——萬科總經(jīng)理郁亮

很多時候不一定需要整天琢磨新的東西,發(fā)現(xiàn)別人好的東西,復(fù)制能力。

——新分眾聯(lián)席董事長兼總裁虞鋒

華商投資

海螺集團23億元投資落戶江都

安徽海螺集團與江蘇省江都市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會在海螺集團總部正式簽訂項目投資協(xié)議書,總投資23億元。協(xié)議書中:水泥粉磨站項目投資約15億元,注冊1億元,重點建設(shè)年產(chǎn)600萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線、800萬噸水泥熟料中轉(zhuǎn),大型碼頭等設(shè)施物流項目投資約8億元,注冊2000萬美元或1億元人民幣,重點建設(shè)大型公用碼頭,1200萬噸煤炭及鐵礦砂等物流倉儲中轉(zhuǎn)及相關(guān)配套設(shè)施。

長聯(lián)石油開建石化交易中心

盡管目前處境不妙.國內(nèi)最大的民營油企——長聯(lián)石油還是啟動了其在國內(nèi)的第一個石化交易中心項目,該項目將建成東北亞最大的化工產(chǎn)品集散地,投資5-8億元,在“十一五“期間達到年均500億的經(jīng)營額。

長聯(lián)石油因至今未能拿到石油業(yè)四大牌照,在去年高調(diào)成立后——直地位尷尬,業(yè)內(nèi)認(rèn)為其難有資金保證。

世茂國際斥巨資涉足俄物業(yè)

4月15日,世茂國際以1.73億港元認(rèn)購上海海外聯(lián)合投資1.5億新股,以加盟上實集團參與的俄羅斯波羅的海明珠物業(yè)發(fā)展項目。同日,世茂國際還出資765萬美元與上海市政府及海外聯(lián)合訂立協(xié)議,成立合資公司BurlapuargLtd,(BGL),持有明珠項目45%的權(quán)益,世茂將以總共2 33億港元的代價間接持有波羅的海明珠33.34%的權(quán)益。

在東南亞地區(qū)尋找合適的物業(yè)項目是世茂國際海外擴張的既定策略之一。

長城汽車7000萬美元俄羅斯設(shè)廠

4月20日,國家發(fā)改委批準(zhǔn)長城汽車股份有限公司在俄羅斯韃靼斯坦共和國伊拉布加市(俄羅斯汽車零部件特區(qū)),獨資建設(shè)年產(chǎn)5萬輛皮卡和SUV等車型的汽車組裝廠,項目總投資7000萬美元。長城汽車希望借此基地,將主要產(chǎn)品哈弗銷往歐洲市場。此外,零部件出口組裝可避免高關(guān)稅,使其產(chǎn)品成本低,更有競爭力。

華商速遞

韓國濟州島放眼中國投資

本刊訊(記者/顧曄)2006年5月16日,韓國“濟州國際自由城市開發(fā)中心(JDC)”在北京推出了一個面向中國投資人和旅游者的大型推廣活動。在此之前,韓國政府曾頒布了一項旨在將濟州島改造成為“濟州國際自由城市”及東北亞商業(yè)和旅游中心的法令,由此掀起了對這一地區(qū)的投資和旅游開發(fā)熱潮。

JDC是韓國政府下屬機構(gòu),主要致力于促進濟州島的投資。其五大開發(fā)項目吸引了眾多國外投資,包括:高新科技園、神話和歷史主題公園、休閑居住區(qū)、購物區(qū)、西歸浦觀光美港,JDC副理事長金哲熙表示,對于中國投資者而言,濟州國際自由城市最新獲得的自治權(quán)將為中國投資者提供更多的稅收優(yōu)惠和相關(guān)服務(wù)保障,以及設(shè)立更多的免稅區(qū)域。

數(shù)字化學(xué)習(xí)重塑教育思維

本刊訊(記者/蕭一私)日前,在清華大學(xué)“二十一世紀(jì)數(shù)字化學(xué)習(xí)”高峰論壇上,全球知名的數(shù)字化大師、美國麻省理工學(xué)院媒體實驗室創(chuàng)辦人尼洛葛龐帝教授提出了數(shù)字化學(xué)習(xí)新概念,預(yù)言10年之后,全球?qū)⒉豢勺钃醯剡M入數(shù)字化學(xué)習(xí)時代,我們的學(xué)習(xí)將以完全不同與過去的方式進行,并帶來顛覆性革命。引起在場眾多專家學(xué)者和業(yè)界精英的強烈反口向;尼葛洛龐帝的中國弟子、同時也是其風(fēng)險投資對象的Saybot公司CEO潘鵬凱博士更是結(jié)合中國實際,探討數(shù)字化學(xué)習(xí)在中國教育未來的實踐之道發(fā)表精彩演講。并評價說“開創(chuàng)數(shù)字化學(xué)習(xí)的‘文藝復(fù)興’時代這一盛舉的意義甚至可以與四大發(fā)明相提并論”。

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