教師的壓力不言而喻——考試的分數(shù)直接“殃及”著“飯碗”;“問題學(xué)生”讓老師“直掉頭發(fā)”;不時就“捐獻”的微薄工資或多或少地影響著“溫飽”,如此等等,不一而足。
因為壓力,所以教師對工作的倦怠、對學(xué)生的無情、對生活的乏味自在情理之中,不用辯說。因此,“減壓”迫在眉睫!
筆者作為學(xué)校分管教學(xué)的副校長兼一名語文老師,扮演著管理者和被管理者的雙重角色。一方面,筆者深知來自社會、家長以及競爭給學(xué)校帶來的無法回避的壓力,另一方面,筆者又深切地體會到學(xué)校給教師帶來的巨大壓力。工作沒有壓力是不行的,沒有壓力就少了動力;壓力過大也不行,壓力過大,會適得其反,導(dǎo)致阻力。由此可見,控制壓力的“度”是個關(guān)鍵!
筆者在這樣一個“雙面人”的情形下,是這么積極“減壓”的——
一、分數(shù)重要,但不是最重要的。說素質(zhì)教育也好,說課程改革也好,考試是學(xué)校、老師、學(xué)生所回避不了的。教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,不抓好教育教學(xué),學(xué)校何以“立身”?為此,我們也十分重視學(xué)生學(xué)業(yè)狀況的監(jiān)控,不回避考試,不回避分數(shù)。但我們的原則是,考核教師工作,不以分數(shù)為惟一尺度,兼顧過程,不忽視教師平時的工作態(tài)度、工作狀態(tài)、師德、教科研等。抓分數(shù)考核,給以一定的區(qū)間,不“盯”住一個兩個百分點。這樣做,對社會、家長有“答卷”,質(zhì)量之“弦”不放松;對教師有“人情味”,不以分數(shù)“一棍子打死”。
二、經(jīng)常性地開展教工活動。教師的工作相對單調(diào)枯燥,備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo),沒完沒了。這個時候,“激活”教師的生活顯得特別重要。為此,我們經(jīng)常性地開展教工活動,愉悅教師身心,豐富教師生活。比如組織教工小型文體活動,組織教師外出參觀學(xué)習(xí),組織以娛樂為目的的競賽等等。不抓學(xué)校教學(xué)管理不抓教師教學(xué)工作的校長不是稱職的校長,反之,“眼睛”里只有教學(xué)工作忽視人文關(guān)懷的校長也不是好校長。
三、積極尋求社會、家長的支持。身在一線,筆者感受到,目前學(xué)校“問題學(xué)生”比較多,而這些“問題學(xué)生”多數(shù)為“留守孩子”。他們?nèi)鄙賾?yīng)有的監(jiān)護和良好的家庭教育。這些“問題學(xué)生”散漫、惰性重、厭學(xué)……常常讓老師“焦頭爛額”“無暇顧及”。但我們老師對“問題學(xué)生”“孝順”不得、“忤逆”不得,不抓不行,抓無法抓?為此,我們學(xué)校主動“出擊”,積極為老師分憂解難。比如,我們成立家庭教育委員會,請家長參與學(xué)生管理;實行學(xué)校家長定期匯報制,及時溝通信息;邀請關(guān)工委等社會組織,進行幫教掛鉤,形成教育“合力”,讓教師不再“孤軍奮戰(zhàn)”。
四、我的“減壓”妙招。身為分管教學(xué)、教師考核的副校長(109名教師),平時手頭的工作自然不用多說,加之還要兼教一個班的語文(63名學(xué)生),工作的壓力可以說是有的。所以有時也會感到非常疲憊,什么也不想干;有時會有一種聽之任之、得過且過的思想在“騷動”。面對壓力“警告”,筆者往往是主動休息,不想干硬撐著干,想必也干不太好,還不如積極休息,讓大腦放松,讓心情放松。聽音樂、看電視、散步、聊天甚至大睡一覺,都是我主動休息的選擇。其次,筆者還積極“投其所好”,給自己“放假”,做做自己最想做的事情,或者跳出工作的圈子,去享受工作之外的樂趣。
(作者單位:東臺市頭灶鎮(zhèn)小學(xué))
責任編輯:朱從衛(wèi)