雪泥鴻爪憶十年

1993年3月15日。人民大會堂燈火輝煌，人潮涌動。八屆全國人大第一次全體會議即將召開。我隨著眾多人大代表一起從東門進入會議大廳，剛剛在自己的座位上坐定，就被眼尖的記者發現。頃刻間，我陷入了聚光燈和麥克風的重重包圍之中。

記者們的提問在耳邊響起：“請問胡先生，您過去是政治局常委，每次開會都坐在主席臺上，如今坐到了臺下，對此您有何感想？”

問題不容回避。在攝像機聚光燈的照耀下，我坦然地回答說：“過去我總跟別人講要能上能下，能官能民。為什么輪到我自己就只能上不能下呢？我是一個共產黨員，在任何情況下，為人民服務的初衷不改?，F在我要盡心盡力，當好一個人大代表。這就是我的感想?！?/p>

我這個話是發自內心的。祖國和人民的利益在我心中永遠是至高無上，是第一位的。無論在任何崗位，任何情況下，都要忠心耿耿地為人民服務，都要盡最大努力做好本職工作。這就是我人生的信條。

我未能料到的是，就在那次人代會上通過決議，將原機械電子工業部分開，成立了新的電子工業部，并任命我為電子工業部部長。我過去幾十年中大多時間都是做黨務工作的，到國務院政府部門工作是一個新的挑戰，何況我對電子工業也了解很少，難度之大是顯而易見的。對我來說，這是一個全新的考驗。組織的安排，人民的決定，我沒有討價還價的余地，毅然接下了這副擔子。

在長期計劃經濟的傳統分工中，電子工業部一向被認為是“國民經濟裝備部”，主要任務就是從事電子元器件和整機等產品的制造，如電視機、通信設備、各種電子元器件等。在社會主義市場經濟條件下，這種觀念使停留于單一制造而缺乏系統、網絡和服務意識的電子制造業，逐步失去了市場。以通信設備制造業為例，當時我國電信市場需求巨大，但是國產通信設備卻只占不到30%的市場份額；跨國公司瓜分了大部分市場，通信領域的重要裝備形成了“七國八制”的分裂局面。

為了改變這一狀況，我和新電子工業部黨組的同志們深入分析了當時國際國內電子工業的發展趨勢，提出新電子工業部的首要任務是從傳統的單一制造業向現代電子信息產業轉變。圍繞這一戰略，在之后的五年中，我們重點抓了三件事：打破電信壟斷，推進信息化，建設“909”工程。

為了推動產用結合，給國產電子信息產品開拓市場，并給廣大消費者造福，我們致力于打破電信壟斷，組建聯通和吉通兩個通信公司。此項舉措，一時在國內外掀起軒然大波。雖經百般波折，但在黨中央、國務院的支持下，經各相關部門的共同努力，兩個公司終于成功地建立并取得了發展，從而第一次在我國電信領域引入競爭，拉開了電信體制改革的序幕。它們為近十年來我國電信運營和裝備制造產業適應市場規律的要求，實現前所未有的發展做出了自己的貢獻。

為了推動軟硬結合，裝備制造和系統集成的結合，推動我國電子工業產業結構的根本性調整，我們提出和致力于推進國民經濟信息化，組織實施了國民經濟信息化基礎設施工程——“金橋”、“金卡”、“金關”，即所謂的“三金工程”。它們實際上是計算機網絡在國民經濟各部門的推廣應用。今天，“三金”工程已發展為規模宏大的“金”系列工程，大大推動了電子信息產業的發展及其向各個行業的滲透。計算機網絡管理與應用在全國真正進入了普及和深化的階段，為國民經濟發展發揮了“倍增器”的作用。

無論打破電信壟斷，還是推進信息化，都是為了全方位、多層次地拓寬電子工業的市場，我國電子信息產業也因此得到了快速增長。然而，在這個過程中，我注意到，盡管我國電子信息產業發展速度很快，產業規模很大，產量也很高，但是利潤卻很低。

為什么會出現這種情況？根本的原因是我國不掌握高新技術產業的核心技術，沒有自己的知識產權。產量越大，向外國繳納的專利費、技術提成費也越多，中方只是獲得微薄的勞務加工費而已。這種情況突出表現在作為電子產業基石的半導體產業方面。當時，我國集成電路產業嚴重滯后，85%以上的芯片依賴進口，集成電路生產在技術上落后于國際先進水平三代以上。核心技術的缺乏，嚴重制約了電子信息產業的進一步發展壯大；更重要的是，在沒有自己集成電路產業的情況下，我國高新技術的發展就受制于人，命脈完全掌握在他人手中。

經過細致深入的討論研究，1995年電子工業部向國務院提出了《關于“九五”期間加快集成電路產業發展的報告》。當年12月，我在中央經濟工作會議分組會上，又做了關于《發展我國集成電路產業是重中之重》的專題發言。黨中央、國務院對報告和發言極為重視。由此，“909”工程在黨中央、國務院的果斷決策下應運而生；繼而，它又在中央各有關部委和上海市委、市政府的直接支持下，“特事特辦”，高效運作；終于，憑借國家的強力支持和“909”工程建設者知難而上、奮發圖強的艱苦努力，我國第一個世界主流水平的集成電路企業——上海華虹微電子有限公司誕生。國務院決定由我這個政府部長直接兼任董事長。

人的一生中總會在某種形勢下做出自己沒有料到的選擇。我以66歲的年齡兼任華虹集團董事長，直接主持“909”工程，確實非我個人意愿和主觀設計，完全是時也、勢也。當時就有好心的朋友對我說，你搞“909”，是“搶個地雷頂在自己的頭上”。確實，當時并非不知道其中風險，只是風險之大，復雜程度之深，均遠遠超過我所預料。

“909”工程雖順利立項，但遲遲找不到合作伙伴，被外國人嘲諷為“中國人以為有了錢就能搞半導體”，搞“錯位”了；工程開工建設了，恰逢半導體市場低迷，全世界半導體工廠紛紛緩建或停工；想自力更生，卻發現已經開工建設的超凈廠房沒有預見到未來的發展，比需要的面積小了一半；和日本NEC公司合作談判成功了，卻又招來批評，有人說是“中國人買個炮仗讓日本人放”；還沒來得及為當年投產當年盈利的成績慶賀，就遭遇世界范圍的半導體存儲器市場一落千丈，剛剛上路的生產線必須轉型為代工……

一路坎坷一路歌?！?09”工程從立項、建設到投產，這中間既有背水一戰的拼搏，也有柳暗花明的轉機；既有短暫的迷茫困惑，更有勇往直前的豪邁信念；既有沉著冷靜的執著，也有迎難而上的堅韌。一次次面臨山窮水盡的困境，又一次次化險為夷，絕處逢生。而我雖為之心力交瘁還能夠堅持下來，是因為我明白，我背后沒有退路，黨和人民需要辦的事一定要辦成，國家的利益高于一切。“茍利國家生死已，豈因禍福趨避之”!當時我曾經說過：“如果說，向集成電路投資有風險，那么不發展集成電路產業，因此而影響國家信息產業的發展，阻礙了國民經濟的增長，那才是最大的風險?！眰€人可能遭遇的風險，和國家的利益相比，又算得了什么？

當時我曾向華虹董事會的同志們說過：“建設‘909’，走的好比是華山天塹一條路，只許成功，不許失敗。半導體產業是國家生死攸關的產業?！?09’如果失敗，有可能在相當長的一個時期內動搖我國發展半導體產業的信心。這樣一來，就會坐失良機，阻斷中國半導體產業發展的道路。”因此，在這樣的大是大非面前，任何個人考慮，任何畏難、退縮情緒都是絕對不能容許的。正是國家利益，人民需要，這樣一個大局把我們整個團隊的意志凝聚到一起。這就使“909”工程戰勝了各種艱難險阻，取得了初創的勝利。

作為我國集成電路產業的龍頭企業，到2005年6月，華虹已經完成和超過了當初立項時的所有目標。

華虹集團現已成長為專注于芯片制造、芯片設計、營銷、投資(包括海外投資)，以及系統集成等領域的大型高科技集團。華虹NEC的8英寸生產線實現了自主經營，2004年，華虹集團銷售收入49億元人民幣，并進入穩定的盈利期。由華虹控股的上海集成電路研發中心已掌握0.13微米面向大生產的標準CMOS工藝技術，自主創新能力初步形成。2004年，華虹NEC在全球半導體代工企業中排名第7。在完全依靠自身資金和技術積累的情況下，其產能從月投8英寸盤2萬片發展到4萬片(2005年底將達5萬片)，技術從0.5微米升級到0.18微米，通過即將開始建設的12英寸生產線，華虹NEC將在激烈的國際競爭中進一步做大做強。

華虹NEC生產線為信息產業的核心——集成電路產業在我國的生根、繁衍，做出了突出的貢獻，取得了前所未有的巨大效益。僅以手機的SIM卡芯片為例，在華虹NEC建成之前，我國移動通信SIM卡芯片全部依賴進口，平均采購價為每片82元人民幣。華虹NEC投產后，支持華虹、大唐兩家集成電路設計公司自主設計開發SIM卡芯片，并為其加工；產品打破國外壟斷迅速推向國內電信市場后，價格隨之急劇下降。到2004年，SIM卡芯片平均價格已下跌到每片8.1元人民幣，從2001年至2004年，僅此一項就讓消費者節省了60多億元。

華虹NEC的成功產生了積極的社會效益，它以事實證明中國大陸具備了超大規模集成電路產業生存與發展的良好環境。在其系統作用的帶動下，海外集成電路制造商蜂擁而至，僅長江三角洲就先后出現了中芯國際、宏力、和艦、臺積電等多家知名半導體企業。今天，中國長江三角洲地區已成為臺灣省以外新的芯片制造基地。

芯片制造業的繁榮，直接帶動了設計業的發展。到2004年中國大陸芯片設計公司增加到421家，總銷售額達81.5億元人民幣，同比增長率為41.5%。

芯片制造與設計產業的迅猛發展，為我國從“電子大國”向“電子強國”的邁進，奠定了初步基礎。

事實證明，1995年底黨中央、國務院關于建設“909”工程的決策是高瞻遠矚、正確及時的。華虹集團10年來潛心勵志、艱苦奮斗，實現了在引進基礎上的消化吸收，掌握了半導體產業中一些關鍵的核心技術和經營管理經驗，并具備了較強的自主創新能力，為下一步以國際化(組建跨國團隊、利用全球技術與資金、參與國際競爭)為目標的全面自主發展打下了堅實的基礎。

十年轉瞬即逝。而今我已經進入耄耋之年，雙鬢朝如青絲暮成雪。隨著歲月流逝，一切都會從記憶中漸漸淡去。正如蘇東坡贈其弟蘇轍的一首詩中所言：

人生到處知何似，恰似飛鴻踏雪泥。

泥上偶爾留指爪，鴻飛那復計東西。

（責任編輯楊繼繩）