努力鍛造“厚報時代的薄報精英”

近年來，《新華每日電訊》的辦報理念和新聞實踐在業界和讀者中引起了較大反響。近日，河南日報3位記者赴《新華每日電訊》學習4天，通過與電訊的同行們一起選稿、制題、跟版，親身體會和見證了這份報紙每日的編輯出版歷程，對這份報紙有了更深的了解。其間，與《新華每日電訊》總編輯解國記就如何增加報紙高含金量的信息和如何做好正面報道、輿論監督報道等新聞業務進行了深入的交流和探討。現整理如下，以饗讀者。

厚報時代的薄報精英

記者：在不少報紙動輒幾十個甚至上百個版的今天，《新華每日電訊》堅持只出八個版，但讀者仍覺得信息量很大，貴報是如何做到這一點的?

解國記：《新華每日電訊》是一張集中刊登新華社公開報道的綜合性新聞大報，其職能是新華社精品稿件的展示臺。

電訊的理念是：做真正的高含金量新聞，鍛造“厚報時代的薄報精英”。具體操作可以說是完全按照“三貼近”要求選稿的。電訊的原始稿源——新華社“待編稿庫”入庫量每天達1000多條，各編輯部從中選編300條左右，我們再從這300多條中篩選，最后見報的不過70-80條。這樣的優中選優，就是要給讀者提供含金量高的信息，避免版面內容“對水”。在電訊的版面上基本看不到那種無新聞價值的工作性報道，也很少有說教式、灌輸式報道，多的是有用、有趣、可讀性強的新聞和信息。

其實任何報紙都一樣，《河南日報》這幾年的改革也取得了不小的成績，版面越來越成熟，信息量越來越大，有用信息越來越多。今年貴報又提出在“求質量、勇創新，戒浮躁、出精品，抓事件、重民生，搶時效、增信息”等八個方面取得突破，并將“求質量”放在第一位，可見給讀者提供真正的高含金量新聞，已成為大家的共識。

“規定動作”貼近讀者，“自選動作”都給讀者

記者：新聞改革中，時政報道尤其是一般性領導活動、一般性工作報道，常被認為“難度較大”，《河南日報》的做法是“抓兩頭、堵中間”，目的就是多提供領導滿意、群眾喜愛的鮮活、生動、符合“三貼近”原則的稿件，堅決堵住一般性經驗稿件。請問貴報在這方面是怎么做的?

解國記：近幾年，電訊下大工夫改革領導活動新聞、趕走一般性工作報道，目的是騰出最大版面空間給百姓。我們內部把領導活動報道和授權報道稱“規定動作”，其余的叫“自選動作”，要求是“規定動作”貼近讀者，“自選動作”都給讀者。

原來電訊是常委活動都上一版，而且要經常與一家大報“對版”上稿，一模一樣。后來進行了改革，具體內容具體分析，以新聞價值論取舍。在處理中央的領導活動時，關鍵看有沒有實質性內容，與老百姓關系是否密切。只要有內容，我們會做得很大，比其他報紙處理得還突出，甚至通欄處理。同時，在長文章內部加小標題，提示讀者閱讀，還同后面版進行聯動，想方設法拉近與普通讀者的距離，讓讀者愛看想看。對沒有實質性內容的公告、禮節性的會見等，做個標題、發個摘要、上個邊欄就行了。例如，2005年的元宵晚會，八常委出席，規格挺高，但只是看個節目，表示與民同樂，因此電訊就處理在右邊兩欄。這樣做同你們提出的“抓兩頭、堵中間”不謀而合，就是要騰出空間登有用的信息、好看的新聞，把“自選動作”盡量都做給讀者看。現在電訊每天刊登新聞性、可讀性、必讀性強的新聞差不多有70％左右。

正面報道：把“高壓電”變成“民用電”

記者：長期以來，我們的正面報道由于無法擺脫“高”、“大”、“全”的模式，顯得空洞無物，說服力和感染力不強。您能不能就電訊平時的做法，談一談如何改善正面報道?

解國記：正面報道傳播效果不理想是個老問題了，關鍵問題是思維方式沒有轉變，采訪不深入，稿件寫不活，不能深入人心。正面報道要深入人心，就要增強可讀性，講究微觀切入、還原感性，風格上要“淡妝出場、潤物無聲”。形象地說，就是要把“高壓電”變成“民用電”，讓大家能夠接受。

微觀切人、還原感性，講的是記者要抓住在采寫時打動人心的那種感覺，并將這些感性的東西還原出來給讀者看，引起讀者的興趣。做正面報道，不能搞得濃妝艷抹，讓讀者不敢正視，應該平平淡淡地淡妝出場，以故事、以事實感動讀者。

電訊對微觀切人、潤物無聲的稿件非常舍得給版面，沒有一點門戶之見。像“南京百歲老人拒做保健品廣告”這種稿件，本來是新華社轉發的一家地方報紙的，電訊給予頭版頭題處理；像“再到河南不會遭遇端酒”這樣非常軟的稿件，在頭版卻頭題處理。

為了給優秀的正面報道提供一個固定的陣地，電訊專門在一版開設了“國風”欄目，從開設幾個月的情況看，反映比較好。該欄目的選稿標準是：正面的、有意思、比較鮮活的人或事，讓人一看就覺得“是那么回事”的人或事，多長時間后還能站得住腳的人或事。版面可大可小，根據當天版面的具體情況確定。

輿論監督報道要把握度和量

記者：提到新聞改革，輿論監督是一個繞不開的話題。我們發現電訊上關于輿論監督的稿件不少，不但有專版刊發，而且一版還經常刊登。這樣看來，輿論監督稿件在實際的操作過程中應該還是有一個怎樣巧妙處理的問題，您能不能就此談一談?

解國記：做好輿論監督報道，是增強媒體權威性和公信力的一把利劍。輿論監督報道不可少，但又不能多，在具體操作中要把握度。即使從新聞美學的角度而言也是這樣，畢竟“奇正相生”嘛。我們的處理就是這樣，既刊登輿論監督報道稿件，同時又在數量、面積、版位、標題四方面做了具體規定。

我是1999年12月14日到新華每日電訊的，接下來的2000年、2001年，新華社發的輿論監督的稿子很少，每天想找到一篇都很難，所以我曾在夜班本上批過，只要有輿論監督報道，就要在一版發，至少也要在要聞版的四版發。當時非常稀少，一周能有四五篇就不錯了。“新華視點”欄目出來以后，逐步突破了很多禁區，輿論監督的量和力度都相當大。有時用得多，挨批評，就進行反思、規范。后來在數量、面積、版位、標題四方面作出規定后，就慢慢比較得體了。現在電訊基本上每天頭版都保持有一篇輿論監督稿件，其他各版也基本上都有，四版的“新聞焦點”版還多一些。周末的“中國調查”、“新華視界”等專版，也都有此類報道。

“稿件其實都是有它一定價值的”

記者：編輯尤其是處理新華社電稿的編輯，每天面對的是海量的待選稿件，由于報紙版面有限，如不能正確選擇、精編稿件、適當處理，便常會有“遺珠之憾”。電訊每天的備選稿件那么多，請問你們是如何整合新聞資源的?

解國記：在電訊編輯部，編輯對通稿中的每篇稿件都會仔細閱讀、比較、甄選，最后才決定是作為單篇稿件獨發，還是與其他稿件整合，或者是留在稿庫備用。

在處理電稿時常會遇到這樣的情況：有些稿件標題看上去很重要，篇幅也很長，但離普通讀者很遠，多數讀者不會有閱讀興趣。電訊的做法是，如果稿子實在重要，不發有漏稿之虞，就盡量壓縮稿件篇幅，而將其重要性在標題上予以體現；有些稿件如果真的連編輯本人都讀不下去，就棄而不用。而那些有趣有益，能夠讓讀者目光停留一下的稿件，編輯們一般都會采用。

有些稿件，單獨地看沒有什么意義，但組合以后會產生意想不到的效果，因為稿件其實都是有它一定價值的。我們除了將同類稿件進行整合，或者將不同稿件進行對比，以增強傳播效果外，在資源整合上還注意圍繞近期報道重點有意識地收集稿件，厚積薄發。電訊所集中刊發的主題稿件有時并非同一天來稿，往往是積攢幾天的稿件。這些稿子如果當時單發效果可能不好，形不成宣傳強勢，但通過對幾天來的稿件集中編排，往往會產生意想不到的效果。

電訊在整合稿件時視野開闊，立足國內，放眼全球。編輯對同類稿件的處理一般不考慮國內國際地域之分，而是將稿件按照合并同類項的原則，國內國際統籌安排。比如經濟新聞版、新聞觀察版、國防軍事版、科技教育版等，就常常如此。雖然剛開始感覺有些亂，但慢慢得到了讀者的認可，且認為這樣做更方便國內國際信息渠道打通來縱橫思維。

據我了解，河南日報改擴版后以“時代高度，中原向導”為宗旨，立足河南，放眼全國，

胸懷世界。這一提法，符合當今世界多極化、經濟全球化的大背景。因此，在新聞資源整合上，要注意圍繞重大題材，加強橫向和縱向的比較，集納國際、國內、省內同一主題的稿件，形成規模，做足做夠、做深做透，從而彰顯黨報的戰略思維，進一步提升黨報的權威性和公信力。

標題制作口語化、故事化、細節化

記者：俗話說，“貨賣一張皮，文賣一個題”。在標題制作方面，請問電訊有什么“錦囊妙計”?

解國記：標題的制作，說到底是提煉新聞點。在制作標題方面，電訊堅持“新聞點、口語化”，講究口語化、故事化、細節化。

標題制作，要以意義的準確、通達為第一準則，同時兼顧標題的簡潔和生動。具體說，抓眼球，標題中有事件，標題本身有可讀性，標題追求簡短，但不要刻意回避長題。

(作者單位：河南日報報業集團)

編校：張紅玲