為控股權，現代家族同室操戈

翻譯：歐陽曉璇

2006年4月27日，現代重工集團以5000億韓元的價格從挪威籍海運公司GolarLNG等3家公司手中收購了現代商船公司26．68％的股份，一躍成為現代商船公司最大股東。

收購案發生之后，現代集團迅速做出反應，將現代重工的上述股份收購行為定性為“攻擊性兼并收購陰謀”，并要求現代重工立即將已購買的現代商船股份中的10％出售給現代集團。

由此，圍繞現代商船股份收購問題，現代重工顧問鄭夢準和現代集團總裁玄貞恩(二人在現代家族中是叔嫂關系)之間的嚴重矛盾浮出水面。

現代集團企劃管理部總經理全寅伯5月2日申明已方立場：“無論如何，在沒有進行事前協商的前提下，單方面通過給予外國投資者優厚回報的方式購入現代商船股份，這種做法明顯是攻擊性兼并收購陰謀。”他同時強調：“現代重工雖然一直聲稱自己是現代集團的‘白武士’(指友好商業勢力)，但從目前的情況看，所收購的股份也未免太多。為使國民和市場能夠信服此次收購行為的友好性，現代重工應該采取相應措施。”

作為相應措施重要的一環，全寅伯要求現代重工將已收購股份中的?0％立即出售給現代集團。他表示：“如此一來，加上友好股份，現代集團在現代商船公司目前擁有35％的股份，而現代重工只有16％，因此經營權方面不存在任何問題。”他同時補充說：“現代重工集團不應當拒絕上述正當要求。如果現代重工拒絕，我們將采取一切措施捍衛我們的經營權。”

全寅伯還要求現代重工不僅應馬上停止其攻擊性收購行為，還應承諾不參加現代商船正在進行中的有償增資活動，今后也不再追加購買現代商船股份，并對因現代重工的惡意收購行為給市場造成的混亂向現代集團道歉。集團方面表示，已于當天上午通過電話和公文向現代重工轉達了上述立場。

然而，現代重工對現代集團的要求一口回絕：“就目前來看，在剛剛決定注資現代商船公司幾天，就要求我們出售股份，這樣的要求我們不能接受。”

現代重工于當天下午做出正式回應：“是否出售股份是今后股東們通過中長期討論，謹慎決定的事情。”另外，就己方不得參加現代商船有償增資的要求，現代重工也表示：“將在董事會上經過充分地討論和協商之后再做出決定。”言下之意等于拒絕了這個要求。