昔日軍官鄭業(yè)泉 領(lǐng)軍網(wǎng)絡(luò)游戲《傲神傳》

他是個(gè)中校軍官，把人生最寶貴的二十年獻(xiàn)給了綠色軍營(yíng)，并取得驕人的成績(jī)。

他是個(gè)商人，熱愛(ài)經(jīng)商，卻不把賺錢(qián)當(dāng)成唯一目的。他以戰(zhàn)略性的眼光，強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)，抓住健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，用了二年的時(shí)間創(chuàng)造了屬于自己的健康產(chǎn)業(yè)。2005年，他又把目光投向中國(guó)本土網(wǎng)絡(luò)游戲界。他就是鄭業(yè)泉，一個(gè)在江淮大地譜寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)傳奇故事的新一代徽商。

綠色軍營(yíng)盡顯男兒本色

1966年，出生于安徽肥西三河鎮(zhèn)的鄭業(yè)泉以?xún)?yōu)異成績(jī)考入南京陸軍學(xué)院。剛進(jìn)軍校那年，體質(zhì)較弱的他因難以適應(yīng)軍校生活也吃了不少苦頭，但是，他硬是憑著不服輸?shù)膫€(gè)性一次次在摔倒和爬起之間慢慢成熟。半年后，他代表學(xué)院參加了軍區(qū)組織的軍事比武榮獲第一名，并榮獲三等功。軍校生涯不僅使鄭業(yè)泉掌握了一名軍事指揮員應(yīng)有的知識(shí)、紀(jì)律觀(guān)念、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)健的體魄，更重要的是培養(yǎng)了他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感。這些鍛煉對(duì)他后來(lái)的工作產(chǎn)生了積極的作用。

軍校畢業(yè)后，鄭業(yè)泉被分配到上海警備區(qū)。三年后，他再次考入鄭州電子技術(shù)學(xué)院攻讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。學(xué)習(xí)期滿(mǎn)，他被分配到安徽省軍區(qū)淮南軍分區(qū)司令部任上尉參謀。1993年，他再次踏上了學(xué)習(xí)的道路并走進(jìn)了南京政治學(xué)院攻讀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)。1995年，他圓滿(mǎn)地完成學(xué)業(yè)，從少校參謀到中校參謀，他的人生也寫(xiě)下了一次次努力和奮斗的成果。

1992年，由于腹瀉不止，鄭業(yè)泉住進(jìn)了醫(yī)院。在住院空虛療養(yǎng)的時(shí)間里，他開(kāi)始認(rèn)真思考未來(lái)的人生之路該怎么走。他首先想到的就是投資健康產(chǎn)業(yè)，在他看來(lái)，再?zèng)]有什么比人的健康更重要了。

2003年，家里因中風(fēng)后遺癥而臥床十年的老父親用了一臺(tái)來(lái)自香港的神奇的理療器械居然站了起來(lái)。在了解這個(gè)機(jī)器對(duì)預(yù)防和改善中老年人多種疾病有奇效之后，鄭業(yè)泉就下定了決心要做這樣的產(chǎn)品。2003年底，他向組織上遞了轉(zhuǎn)業(yè)報(bào)告，毅然開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

2003年底，鄭業(yè)泉正式進(jìn)入中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)。他帶著從人才市場(chǎng)招聘來(lái)的四名員工，開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。在和業(yè)務(wù)員一起鉆研這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式后，他決定采用國(guó)際上創(chuàng)業(yè)成功率最高的特許經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)入市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)所有特許經(jīng)營(yíng)都需要收取加盟商多達(dá)十萬(wàn)的加盟金，但鄭業(yè)泉一次性免除了這筆加盟金，只在加盟時(shí)收取三到十萬(wàn)的首批貨款。這一優(yōu)惠政策立刻吸引了不少投資創(chuàng)業(yè)者的眼球。一個(gè)龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)迅速在全國(guó)各省市鋪開(kāi)。

就這樣，鄭業(yè)泉以獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式培育起來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司在健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形成了高度壟斷。在短短一年半的時(shí)間，他就成功在全國(guó)開(kāi)設(shè)了1500家加盟連鎖店，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)輻射到全國(guó)的各個(gè)省市。公司員工也從4人急劇增加到200人，而由他掌舵的健康產(chǎn)品的銷(xiāo)售從業(yè)人員也達(dá)到8000多人。鄭業(yè)泉用自己親手種大的健康產(chǎn)業(yè)之樹(shù)給千家萬(wàn)戶(hù)送去了幸福和歡樂(lè)。

在采訪(fǎng)過(guò)程中，筆者聯(lián)想到以“巨人集團(tuán)”和“腦白金”狂寫(xiě)中國(guó)企業(yè)家興衰史的史玉柱。同樣是安徽人，同樣是放棄唾手可得的仕途，辭職“下海”創(chuàng)辦企業(yè)。同樣是頂著來(lái)自社會(huì)和家庭的各種巨大壓力，憑著一腔無(wú)法遏止的創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)走進(jìn)商界。史玉柱的成功在很多人眼里看來(lái)是擋也擋不住的運(yùn)氣和面對(duì)失敗東山再起的堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，而鄭業(yè)泉?jiǎng)t更加冷靜。正因?yàn)橛兄@如火般的創(chuàng)業(yè)的激情和敢于放棄勇于拼搏的雄心，才造就了今天這樣的輝煌。

牽手美國(guó)菲友奇抒寫(xiě)網(wǎng)游新傳奇

據(jù)CCID2004年的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模，2002年僅為10.2億元人民幣，2003年超過(guò)20億元，2005年將達(dá)到80億元。到2006年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達(dá)150億，對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)將超過(guò)1000億。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及其贏利的能力呈幾何級(jí)數(shù)模式爆炸性增長(zhǎng)。

2004年中國(guó)福布斯富豪排行榜中的前四位都多少涉及到網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)。陳天橋用三年時(shí)間通過(guò)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》而榮登中國(guó)首富，而張朝陽(yáng)借搜狐完成了原始資本的積累，也義無(wú)返顧地投入到網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)中。但目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量不過(guò)100多款，真正有影響力的僅僅幾十款，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈，如果此時(shí)能夠成功運(yùn)作一款具有強(qiáng)大生命力的網(wǎng)絡(luò)游戲，按7%的市場(chǎng)占有率保守估計(jì)，在一座人口200-500萬(wàn)的二級(jí)城市里，年銷(xiāo)售最少也能做到84萬(wàn)—110萬(wàn)之間，這么龐大的市場(chǎng)利潤(rùn)擺在面前，這份誘人的市場(chǎng)奶酪，會(huì)讓所有人動(dòng)心。網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)“大蛋糕”也引起了鄭業(yè)泉的極大關(guān)注。鄭業(yè)泉以戰(zhàn)略的眼光意識(shí)到發(fā)展國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游將是大勢(shì)所趨，這正是發(fā)展國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲的最好時(shí)機(jī)。

憑借著一個(gè)軍人非凡的膽識(shí)和一個(gè)商人敏銳的眼光，鄭業(yè)泉意識(shí)到，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，陳天橋、張朝陽(yáng)和丁磊這一批人創(chuàng)造的財(cái)富傳奇才剛剛拉開(kāi)帷幕。時(shí)代留給有志者的是一個(gè)更廣闊也更具投資魅力的空間。

2004年底，鄭業(yè)泉在北京邂逅了美國(guó)菲友奇高科技國(guó)際集團(tuán)的總經(jīng)理威廉先生。而此時(shí)，美國(guó)菲友奇投資運(yùn)營(yíng)中國(guó)游戲，也急需一個(gè)實(shí)力雄厚的中國(guó)企業(yè)本土運(yùn)作。在和鄭業(yè)泉見(jiàn)面后，威廉先生對(duì)鄭業(yè)泉說(shuō)，面對(duì)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)2年多籌備和積累，集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)已調(diào)整到網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目上。他們決定投資運(yùn)營(yíng)第一款完全由中國(guó)人自己開(kāi)發(fā)的大型3D網(wǎng)絡(luò)游戲——《傲神傳》。該游戲從策劃到開(kāi)發(fā)，從音樂(lè)到美術(shù)，都完全由中國(guó)人開(kāi)發(fā)的游戲，創(chuàng)造了3D網(wǎng)游新的奇跡，其技術(shù)水準(zhǔn)領(lǐng)先國(guó)際，讓全世界為之矚目。

在鄭業(yè)泉在審核了《傲神傳》的技術(shù)實(shí)力，并詳細(xì)比較了《傲神傳》相對(duì)于其他數(shù)款網(wǎng)游的優(yōu)勢(shì)后，他毅然決定牽手美國(guó)菲友奇，負(fù)責(zé)《傲神傳》在中國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。他對(duì)威廉說(shuō)，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)過(guò)半的市場(chǎng)被歐美、韓國(guó)等國(guó)外網(wǎng)游占據(jù)著。對(duì)比韓國(guó)游戲最大的特點(diǎn)是練級(jí)而言，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一個(gè)提供人與人交流的平臺(tái)，應(yīng)該多發(fā)揚(yáng)人與人之間的相互協(xié)作，共同進(jìn)取的作用，而不是一味地追求不斷升級(jí)的快感。他希望借鑒外方合作伙伴在幾十年中積累的運(yùn)營(yíng)理念，以及投資管理方面的一些跨市場(chǎng)的多元文化當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)使最優(yōu)秀的人才能在一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)框架中持續(xù)穩(wěn)定地為各級(jí)合作伙伴帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值。

2005年初冬，當(dāng)鄭業(yè)泉決定以特許經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲的消息傳出后，立刻在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲界引起轟動(dòng)。許多專(zhuān)家也表示，將網(wǎng)絡(luò)游戲與特許經(jīng)營(yíng)完美結(jié)合，是國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游市場(chǎng)的一大創(chuàng)舉，也是網(wǎng)絡(luò)游戲在經(jīng)營(yíng)方向上找到一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路。網(wǎng)絡(luò)游戲采用特許經(jīng)營(yíng)模式在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)上將會(huì)更具生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。《傲神傳》的特許經(jīng)營(yíng)無(wú)疑為無(wú)數(shù)商家打開(kāi)方便之門(mén)，讓更多人了解和參與到國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)中來(lái)。

采訪(fǎng)中，鄭業(yè)泉對(duì)記者表示：“讓孩子遠(yuǎn)離不健康的網(wǎng)絡(luò)游戲，告別痛苦的練級(jí)和因此而荒廢的大量時(shí)間，盡情享受游戲所賦予的知識(shí)和快樂(lè)。這是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)游戲所必須具備的，也是我要做的。我不會(huì)停下來(lái)，我喜歡接受挑戰(zhàn)。”

目前，鄭業(yè)泉已涉足健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、文化傳播、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域，擁有六家融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，這位通過(guò)健康產(chǎn)業(yè)崛起的徽商，正期待著在資本市場(chǎng)大展拳腳，與國(guó)際資本共舞。

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