陳一舟：變身創(chuàng)投 東山再起

兜里揣著巨額風(fēng)投，陳一舟希望在互聯(lián)網(wǎng)市場中鍛造出一個多品牌企業(yè)

喜歡網(wǎng)絡(luò)的朋友一定對陳一舟這個名字不會陌生，多年以前，陳一舟曾經(jīng)因創(chuàng)辦校友錄ChinaRen而一舉成名。

1999年5月，帶著第一筆200萬美元的風(fēng)險投資，當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的核心團隊共有三個人：陳一舟、周云帆、楊寧。但是當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)門戶上市浪潮退去后，chinaRen錯過了好時機，不得不委身于Sohu。周云帆和楊寧搭檔進入Sohu管理層，不久后推出空中網(wǎng)，并成功上市。

那么陳一舟去了哪里呢？這只“老海龜”后來又回到美國，企圖投身“光通訊”的浪潮，孰料卻趕上了泡沫破滅期；當(dāng)陳一舟再回中國時，他又錯過了無線和網(wǎng)游業(yè)務(wù)這類歷史性商機。痛定思痛之后，陳一舟決定依然駐足于自己最拿手的網(wǎng)站。但是這次他的身份變了，不再是一個單純的創(chuàng)業(yè)者，而是成立了千橡互動集團(china Inter Active Corp)，擔(dān)任董事長兼CEO。

目前很多創(chuàng)業(yè)成功者或者資深經(jīng)理人，紛紛投身于創(chuàng)投行業(yè)。例如沈南鵬、丁健、周鴻、唐越。而陳一舟也隨著“千橡互動”逐步浮出水面，重回公眾的視線之中。千橡互動集團的來頭不小，其的投資者包括世界五大風(fēng)險投資公司之一的Accel Partners，以及國內(nèi)的聯(lián)想投資等多家投資商。2006年，千橡已經(jīng)吸引了高達4800萬美元的風(fēng)險投資，截止到6月初，這是國內(nèi)最大的一份單筆投資。目前匯集在千橡互動集團下的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)已有不少，眾所周知的有貓撲(MOP)、Donews，還有人人網(wǎng)、Uume等眾多品牌。

在董事長陳一舟看來，千橡要走得是一條“互聯(lián)網(wǎng)市場的多品牌戰(zhàn)略”。陳一舟表示目前大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是單品牌企業(yè)，譬如新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站：但是除了這些單品牌的互聯(lián)網(wǎng)公司今后會有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始發(fā)展多品牌戰(zhàn)略。

出生于1969年的陳一舟是湖北武漢人，父親是鐵路上的工程師，母親是藥廠的技術(shù)員。當(dāng)時陳一舟的希望是，自己長大可以成為一名工程師，或者是從事科學(xué)研究工作。大學(xué)二年級時，陳一舟果斷地從物理系轉(zhuǎn)入計算機系，隨后移民美國，轉(zhuǎn)投特拉華州立大學(xué)，專業(yè)又從計算機換為機械工程專業(yè)，本科畢業(yè)兩年之后，陳一舟又重返校園，進入斯坦福大學(xué)，攻讀MBA及電機工程雙碩士。

對于這種“多專業(yè)”的求學(xué)生涯，陳一舟認為很正常，“可以多一分了解，不局限于一點”。這種多樣化的教育背景也給陳一舟帶來了影響，這次他手里不再是ChianRen一個孤零零的網(wǎng)站，而是一大群，它們互相依存，互相彌補，可以創(chuàng)造性地推出新的服務(wù)項目。例如，號稱中國第一互動門戶的貓撲網(wǎng)，新推出“我的空間”平臺，其包括個人空間、交友、聊天、博客、論壇、自定義桌面，同時增加了視頻、音頻內(nèi)容，以及七八種不同的社區(qū)功能。

手里握著把半個億的美金，陳一舟卻不著急了，他表示，“真正有經(jīng)驗的風(fēng)險投資，投的不是資產(chǎn)，而是投資于團隊。我們追求的不是短期變現(xiàn)帶來的一兩倍回報，而是5年后的10倍回報。我們要學(xué)Google，做到足夠大了再去上市。”與5年前不同，陳一舟并不急于上市。“公司當(dāng)前的重點是培育新業(yè)務(wù)，當(dāng)大部分的新業(yè)務(wù)都開始盈利時，會才考慮上市的問題。如果上市，千橡將整體上市。”目前，他不斷召開發(fā)布會，推出新業(yè)務(wù)，擴大影響力。

荷包里有了足夠的錢，陳一舟氣定神閑，他決定，這一次按照自己想要的方式去成功。