領導者的成就感與老百姓的幸福感

朋友說起當年下鄉的農場的觀感，似很有幾分傷感：“哎，30年了，生產隊還不如我當初離開的時候。職工家里還是灶坑連著火炕，取暖、做飯還是燒茅草、樹根，屋里還是黃土墁地，連磚都鋪不起。要說進步，也就是每家多了臺16英寸的電視機。讓剛剛成年和尚未成年的孩子離開土地、外出打工，成了多數職工的唯一選擇……”

早就聽說他們那個農墾分局所屬的農場個個都富得流油，他們隊怎么會窮成這樣呢?朋友的回答更讓我吃驚：場部、分局確實是今非昔比、鳥槍換炮了，可生產隊就不行了。大部分職工住的還是舊房子，一年到頭攢不下幾個錢，就連這次回訪，還是我們這幫老知青請老職工們吃的飯呢!因為農場依靠綠色食品的優勢，沒少賺錢，把整個場部建設得跟花園似的，場部的干部們也都住上了寬敞明亮的樓房。所以，對于連隊的窮、職工生活的苦，農場的領導不但不慚愧，還蠻有成就感的。

我也是下過鄉的，對農場職工的生活還算關心。如朋友所講，一邊是多數農場職工生活得很艱難，一邊是農場領導陶醉于成就感之中。這讓我的心里很不是滋味兒。

這使我想到了近來媒體經常提到的“幸福指數”。所謂“幸福指數”，說得通俗一點兒，就是人們對幸福的感受和體驗，也就是“幸福感”吧。把“幸福指數”作為反映人們主觀生活質量的核心指標，提高人們的幸福感，提升人們的主觀生活質量，是構建社會主義和諧社會的題中應有之義。既然如此，領導者的成就感與群眾的幸福感應該是相互對接的，或者說，領導者的成就感亦即群眾的幸福感。現在的問題是，領導者的成就感十足，群眾卻并沒有感覺到幸福。是群眾對幸福的感覺太麻木，還是某些領導者的成就感過于敏感夸大?

目光從農場轉向城市，也能看到類似的問題。

大型游樂場竣工，高檔飯店開張，成為領導者“開發”的一個又一個的政績，可普通的工薪族卻難得有幸進入其中，甚至有的人可能一輩子都進不去一次。領導者的成就感和老百姓的幸福感南轅北轍。

為了美化城市，搞好城區的管理，愣是把鬧市區幾個賣油條、餛飩、饅頭、豆腐腦、豆漿之類大眾小吃的小飯店拆掉，改建成一個大型的海鮮館。附近的居民守著海鮮館卻享受不到海鮮的幸福，想吃頓餛飩、喝碗豆腐腦，不得不走比原先遠得多的路。如此，還是領導者的成就感和老百姓的幸福感南轅北轍。

最近，由合肥實行城市“無攤化”引發的爭論好不熱鬧。我以為，設不設攤位和撤不撤攤位，都不是問題的實質，關鍵是老百姓生活必需的東西有沒有地方買和買得是不是方便。如果是攤位沒了，馬路兩邊整潔了、漂亮了，領導者因此可以獲得“城市美容師”之類的稱號了，可老百姓的生活卻因此多了麻煩、添了煩惱，那就不如不撤為好。畢竟，“無攤化城市”的政績也好，聲譽也罷，總不會比市民的生活方便、幸福更重要吧?

什么時候，都應該把老百姓的幸福擺在第一位。當然，事物的發展都是分階段前進的，老百姓的幸福也有階段性。當老百姓需要得到在附近買油鹽醬醋、食品、水果、蔬菜等方便的時候，你偏要把這些東西集中到一起，這不是成心為難百姓嗎?幸福說到底是一種感受。對現階段還不富裕的城市居民來說，在一時得不到更多的需要滿足之前，或許方便就是幸福，省事就是幸福，及時就是幸福。

領導者完全應該把百姓的幸福感當成自己的成就感。或者說，領導者需要用自己的成就感換來百姓的幸福感。

（摘自《雜文月刊》）