見到韓英是在全國先進老干部表彰會上,他氣宇軒昂,談吐不凡,一直在說自己還沒干到位,其實,作為鞍山市委老干部局局長,韓英是鞍山市的“十佳公仆”,遼寧省的先進老干部工作者,并榮獲全國二十名優(yōu)秀老干部工作者殊榮。
1999年,韓英在他50周歲生日這天,被任命為中共鞍山市委老干部局局長。天命之年,可謂天降大任于斯人也。但情況卻不容樂觀:迎接他的是企業(yè)老干部的連續(xù)集體上訪。他經(jīng)常在幾百名老干部中間,聽取老干部對拖欠離休費、藥費言辭激烈的批評,一站幾個小時。
“兩費”拖欠是韓英上任后要救的第一把也是最大的一把“火”。他為此下了最大的決心,工作也很快有了進展。
一天,他接到一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部反映他們拖欠離休費和藥費問題根本沒有解決的來信。“司機,走!”韓英攥著信,帶著司機,一溜煙直奔這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。開始,這個單位的領(lǐng)導還不承認,韓英說:“這信上反映的是怎么回事?把人請來,我們當面問問。”這位領(lǐng)導立馬臉紅了,承認道:“請領(lǐng)導放心,我們立刻就改!”韓英當即又抽取了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)查,結(jié)果不出所料,也有拖欠行為!韓英生氣了!這時恰到飯點,縣里的領(lǐng)導特意備了午餐,而韓英毫不留情:“飯我是不能吃了,我也吃不下去,等你們在規(guī)定的期限內(nèi)把問題解決了,我請你們吃飯!”他放下這重重的話,就帶領(lǐng)一行人絕塵而去!果然,沒過多久,這個縣加大力度如期完成了“兩費”清欠任務(wù)。
韓英一面著手立足本單位本地區(qū)的清欠工作,一面爭取上級支持。他親自跑省城進北京,找有關(guān)部門和領(lǐng)導如實反映情況。沒想到,他反映的情況深受重視,由于國有企業(yè)的特殊原因,鞍山得到中央和省財政下?lián)艿摹皟少M”清欠資金1300余萬元。
但韓英仍然樂不起來,他在為不再出現(xiàn)新的拖欠苦思良策。2002年,鞍山市率先在全地區(qū)建立起了離休干部“三個機制”——單位盡責,社會統(tǒng)籌,財政保底。這三個機制得到了中組部調(diào)研組的充分肯定,并在全國范圍內(nèi)進行推廣。
韓英的心血沒有白費,到2003年,鞍山市就實現(xiàn)離休干部“兩費”拖欠為零,離休費全部實現(xiàn)社會化發(fā)放,醫(yī)療費經(jīng)全員統(tǒng)籌后按規(guī)定實報實銷,特需費、護理費、公用經(jīng)費按時、按規(guī)定發(fā)放。困難企業(yè)老干部取暖費補貼、住房貨幣化補貼正在由市財政支付實施。
為了實現(xiàn)老干部生活待遇落實的“雙保險”,韓英又組織設(shè)立了鞍山老干部特困基金會。他四處化緣,募集了100萬元,又像搜索隊一樣,將保障以外的突發(fā)事件、特困老干部補助等情況納入其中,使“愛網(wǎng)恢恢,疏而不漏”。市委開展評選“十佳公仆”活動,老干部們紛紛投韓英的票,有的打電話向市委推薦,有的甚至直接送票去,最終韓英以高票名列“十佳公仆”之首!
拳拳孝子心,感動了老工業(yè)基地的老干部,殷殷奉獻情,為這些曾奉獻鋼城的老同志們編織了幸福安定的桑榆晚景。