職業生涯，你規劃了嗎？等兩則

職業生涯，

你規劃了嗎？

方先生是一家民營醫藥公司的銷售主管，被任命為江浙地區銷售經理后，幾年的時間，成功地開拓了整個華東市場，使公司在該地區的年銷售額穩定在千萬元以上。最近一段時間方先生覺得很頭痛，他剛剛考上了上海一所名校的MBA，公司董事長知道這個消息后親自挽留，并許諾他銷售部經理的位置和不低于20萬的年薪。從讀大學起方先生就對自己的職業生涯作了規劃，覺得自己性格開朗，善于溝通，適于從事市場開拓等工作，他為自己制定了這樣的職業發展計劃：從基層的市場開拓人員做起，通過幾年的鍛煉，逐漸開始從事營銷管理、策劃等中高級管理職位，然后通過回校進修、MBA學習等方式進一步提升自身素質，繼而達到邁入外資或大型企業集團的門檻，從中層職位做起，逐步走向高層次經營管理崗位。考慮到現在的公司畢竟是一家規模有限的民營企業，在幾年內不大可能實現跨越式的發展，同時當務之急還是回爐深造，通過學習理論知識進一步提升個人素質，為將來打好基礎。經過仔細的考慮和權衡，他決定向公司提交辭呈。

職業生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想的實現過程；職業生涯規劃是指個人根據自身情況，確定職業奮斗目標，繼而制定相應的教育、發展和培訓計劃，并對每一步驟的實施措施、時間順序等做出合理的安排。

做好職業生涯規劃，須解決三個問題：

問題一：我能干些什么？

職業規劃實際上是一個持續不斷的探索過程。隨著一個人對自己越來越了解，這個人就會越來越明顯地形成一個占主要地位的職業錨。職業錨實際上就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。一個人對自己的天資和能力、動機和需要以及態度和價值觀有了清楚的了解之后，就會意識到自己的職業錨到底是什么。

埃德加·施恩提出了以下幾種職業錨類型：

技術型：此類型的人在整個職業生涯中都會圍繞著自己擅長的一套技術能力或特定的工作職能而發展。這些領域包括：工程技術、財務、考古等。

管理型：此類型的人在整個職業生涯中都會圍繞著在某一組織中管理權限的不斷增大而逐步發展，他們有表現出成為管理人員的強烈動機，一般被認為具備分析能力、人際能力和感情能力。

創造型：此類型的人在整個職業生涯中都會圍繞著創造完全屬于自己的成就而逐步發展，他們以自我為中心，善于創造新的工作領域和業績，團結周圍的群體，艱苦創業并樂此不疲，他們的最大樂趣是一件完全由他們自己創造的產品或工藝、一家他們自己的公司，或者一個完全由他們自己開拓的工作領域。成功的企業家多出自此類。

自主型：此類型的人在整個職業生涯中會追求一種隨心所欲的工作狀態，能夠根據自己的需要調整工作時間表、生活方式和工作習慣，成為一個獨立的“工作人”。這類人可能是一位咨詢專家、一位大學教授或自由職業者。

安全型：此類型的人在整個職業生涯中會圍繞著追求一個安全穩定的工作環境，他們極為重視長期的職業穩定和工作的保障。固定的收入、可靠的退休生活，信任組織對他們安排。這些人可能會優先選擇到政府機關去工作。

問題二：我該干些什么？

三年前，小周畢業于某名校的電子科學與技術專業，在校期間他是優等生，表達和溝通能力都不錯，畢業時本來和一家臺資的電子公司簽訂了就業協議，從事基層的技術員工作，但父母幫他在老家的一個事業單位找了工作，穩定而清閑。工作了一段時間之后他覺得整天坐在辦公室的這種生活太平淡，毅然辭職來到上海闖世界，先是進了一家外資的電子公司做銷售員。一年多干下來他覺得工作壓力越來越大，公司每個月下達的銷售指標都很難完成，他決定還是回過頭去繼續從事技術工作，于是開始經常參加各種招聘會尋找機會。有一次在應聘某電子公司技術研發工作崗位時發現負責面試的技術主管竟然是大學同學小方，經過一番敘舊他才知道，小方大學一畢業就進了家公司做技術員，幾年來由于踏實肯干，專業基礎也不錯，再加上好學上進，很快便成了公司的技術骨干，公司領導也把他作為重點培養對象，送到國外去培訓了一年多，回來后就被任命為負責整個技改項目實施的技術主管。小方在詳細了解了小周這幾年的工作經歷后向他坦言，由于畢業后一直沒有從事過相關的技術崗位工作，他原來所學的專業知識已經落伍，如果真的還想繼續從事技術工作，必須得從頭學起。很多即將進入職場的大學生在校期間普遍缺乏一個明確的職業發展目標，沒有形成自己的特長，臨畢業時漫無目的地投遞簡歷。

對于職業目標的確定，需要根據不同時期的特點，如所學專業、工作能力、興趣愛好等多方面因素分階段制定職業目標。在確定了職業生涯的目標之后，制定實現目標的行動策略就成了關鍵的一個環節，因此，要有具體的計劃與明確的措施來落實目標。具體的行動策略包括教育、培訓、實踐等方面的措施。

問題三：我干得怎么樣？

小王現在是一家機械制造企業的銷售工程師，他主要工作就是往返于滬、寧、杭地區，聯絡客戶群，拓展銷售渠道。在2005年度的公司績效評比中因為業績突出，受到客戶們一致的高度評價，然而僅僅兩年前他還在因為自己的工作崗位和環境感到苦惱。當初小王畢業于北方某大學機械設計與制造專業，剛進入這家企業時從事的是產品質量檢測與監督工作。經過一段時間適應，他覺得自己并不適合目前的工作崗位，他渴望從事一些有拓展空間，具有挑戰性的工作，他向公司領導提出想換一個工作崗位，幸運的是他得到了公司的批準，轉到了目前的工作崗位上。

職業生涯的目標并非一成不變，由于種種原因，個體在初入職場時所制定職業目標時往往會比較抽象，有時甚至和現實情況有比較大的偏差，因此，在經過一段時間的實施后，對職業生涯自我規劃進行評估與修訂，通過科學的選擇和不懈的努力最終找到適合自身的發展道路。

人要永遠保持自己

那份被人利用的價值

職場上，老板用人都是一把一利索，本想忠心耿耿的就在一個企業干下去，但常常又因為許多不平事，最后被動離開了這個公司。

公司里造成員工抱怨的原因主要體現在：看不到公司或個人發展前景；得不到預期的晉級加薪和信任等；老板的承諾不能兌現；對當前職業沒興趣；人際關系緊張；工作疲勞；工作壓力大；

學會控制住自己的情緒，不要見人就抱怨，選擇好抱怨的時機，提出解決問題的建議。

不斷的充電，通過努力，贏得大家的認可。讓自己成為一個可以不斷流出的泉眼，而不應該成為枯井。絕大多數老板，看的是人的利用價值。關鍵是自己是否有價值，是否能保持有被利用的價值。

價值是什么？價值=目標+努力。人的價值是你對社會的貢獻，是你的個人社會地位的表現。不能說，你離開公司了，你的價值就失去了。價值是自己擁有能力和經驗的核心表現，不是你拿別人來衡量你，來評價你，而是你自己評價自己衡量自己。分析自己具備多少實力和能力，自己認為自己在社會上具備什么優勢。

選擇自己的奮斗目標，把目標分割成一個個目標，不斷地前進。人人都有條件成功！沒成功，不要責怪你的老爸太無能，也不要責怪你的學校不是名牌，更不要責怪你的公司太小。問題是：你做到了沒有？

成功的人是一群努力過，經歷過的人。1978年開始改革，為什么二十年后，有人成了集團老總，有人下崗。這有體制問題，但更多的是那些人跨出來了，有目標、有眼光、有膽識。

二十幾年前，溫州人到處做小生意。現在許多溫州人在上海靜安，北京CBD，廣州天河買房子。那是溫州人有實干的精神，浙商、溫商，他們有一個明確的目標，有一種不屈的干勁。很多人都是經過N次的舉債創業，才有今天的事業。

機遇占一定比例，但沒有機遇的時候要自己去積累實力，尋求機遇。分析自己的實際環境，然后不斷總結自己的經驗和教訓，瞄準自己的職業發展目標，一步一步地腳踏實地地往前走。目標和努力是相輔相成的，需要一點一點的積累，今天認識了一個朋友，明天學會了一個Excel的函數，都是積累。

經常問自己一個問題；自己在老板心里是什么樣的位置？

如果你和老板說，老板，我要離開公司了，老板淡淡的說一句：那好，你去財務領一下工資吧。那你要哭死，你在他心目中沒有價值！

如果老板說：我給你加薪，升職，你能不能考慮再做下去？你要樂死，因為你在老板心目中有一定的價值。如果老板沒說給你加薪，就是要讓你留下來，說什么你還有很多機會學習，一定要挽留你，這時說明你還有位置。沒有人是不可替代的，關鍵是替代的成本。你要在公司做到老板和主管心中都會拿你當個“人物”來看待。有能力的人在一個公司沒有機會，可以到另外的公司去尋找機會，升職加薪都是水到渠成的事。