兢兢業業抓好機插秧技術推廣和服務，任重道遠，促進社會主義新農村建設

俗話說：大米好吃秧難栽。在過去的廣大農村，水稻栽插方式主要是常規水育秧和旱育稀植，每逢夏種時令，炎炎烈日下，農民們總要臉朝黃土背朝天在田里栽秧，低下的效率使農民的效益大打折扣，而且農民要一家一戶育秧，需要大量的秧田和人力物力；旱直播方式的出現，雖然大大地降低了農民的勞動強度，也節省了秧田，但長期種植直播稻，出現了稆生稻問題，大量地使用除草劑也影響了稻米品質，不利于農業可持續發展。近幾年采用水育秧和直播稻這兩種方式，水稻條紋葉枯病也越來越重，也間接影響了農戶種稻積極性。如何適應社會主義新農村建設需要，推廣省工節本、穩產高效的栽秧新技術是各級農技推廣部門不斷探索的課題。農業根本出路在于機械化，丹陽市皇塘鎮農業服務中心經過兩年的實踐探索，把水稻機插秧確定為水稻栽插發展方向大力推廣，取得了顯著成效。2006年，皇塘鎮機插水稻推廣面積1.2萬畝，占水稻總面積的28%。皇塘鎮農服中心，用行動證明了他們是新農村經濟建設的積極參與者，是發展和諧社會的推動者。2006年8月17日，江蘇省原副省長、原人大副主任、水稻專家凌啟鴻教授視察我鎮國家糧食豐產工程示范方，對機插水稻的長勢長相高度評價，極大地鼓舞了該中心上上下下，堅定了他們的信心，鞭策他們更加努力地把機插水稻推廣工作抓好抓實。百尺竿頭，更進一步。他們將全力以赴，爭取再過三年，讓皇塘鎮的廣大農村告別手插秧。

皇塘鎮，美麗的江南小鎮，全鎮水稻面積4.2萬畝，全面推廣機插技術將會產生巨大的經濟效益和社會效益。2年來的實踐，績效已凸現，多贏局面已形成，一項新技術已激活了一盤“棋”。

省工節本又增產，農戶得利受歡迎

一是省工，機插秧技術是以農機加農藝的硬軟件結合體，機械化規模性作業，能形成“集約型工業化”的農業生產方式，農戶們不需要育秧和栽插，而是由農機手完成，這兩個費時費工環節的省去，便于農戶外出打工和在企業安心上班，變相地增加了收入。二是節本，機插成本100元/畝，而手插秧成本150元/畝，每畝農戶就節省50元，而且有利于秧田統一病蟲防治，不僅效果好，成本又降下來，可謂一舉兩得。三是增產，通過兩年來機插與非機插的水稻產量對比，平均畝產機插的要高90公斤，此外，由于機插秧田的需求只是傳統的播種方式的十四分之一，節省的秧田種小麥，又增加了小麥的總產量。據測算，皇塘鎮4.2萬畝水稻全部機插秧，省工節本增產，農民可增收800萬元。可以說，推廣機插水稻是一種“有金可挖”、“有錢可圖”的良方。

一產帶動三產，農民有了創收新渠道

機插秧技術的推廣，必然在第一產業的基礎上衍生出一個第三產業———農機服務業。2年來，皇塘鎮已發展農機戶70戶，推廣80余臺插秧機，每臺插秧機平均年利潤7400元，農機戶靠農機服務直接創收近60萬元。如果4.2萬畝水稻全部機插秧，可給購買農機的農民帶來年創收220萬元的機遇。

加速新品種、新技術推廣，增強了農服中心服務后勁

機插秧推廣為皇塘鎮農服中心其他新技術、新品種的推廣提供了載體。通過機插秧，實現了統一供種、統一供藥、統一供盤、統一供布、統一技術指導，推廣了以寬行窄株和“小、壯、高”為核心的群體質量栽培，便于統一指導。2006年，該中心通過機插秧，統一供應稻種5萬多公斤，農藥1.1萬畝次，秧盤20萬張，無紡布680公斤，技物結合額45萬元，直接為該中心創造利潤3萬多元，為更好地為農服務提供了經濟保障。

生產得到發展，生活質量得到提高，社會得到和諧發展

機插秧技術的大面積推廣使用，不僅把勞動力從土地上解放出來，使之去從事二、三產業創收，而且使農民脫離了那種繁重農業生產的艱苦，使人與自然之間得到了和諧和統一。同時機插秧實行集中統一育秧、統一病蟲防治，最大限度地節約了土地資源，減輕了農藥對生存水環境的污染，有利于可持續發展，有利社會和諧性發展。

機插秧技術是符合當今農業生產發展的實用新技術。這個新技術能在皇塘鎮迅速轉化為生產力，是與該鎮農服中心的踏實工作、鎮黨委政府的支持、各村積極配合、全鎮人民共同努力分不開的。該鎮實踐過程中，通過不斷探索，在總結以往新技術推廣經驗教訓的基礎上，摸出了一條成功路。

首先，該鎮通過召開座談會、發放宣傳資料等方法進行大力宣傳，傳播一種概念，又通過新技術示范田展示，讓農戶、中心、政府的思想得到統一，讓各個鏈環上的人們進入自己的角色。一系列的舉措，機插秧技術可謂深得人心，工作得以迅速展開。

其次，運用政策進行導向和激勵。一是在農戶購機時，該鎮在落實省市補貼基礎上，連續兩年對機手進行鎮財政、農服中心、村三級補貼，兩年共補貼24.87萬元。二是對農機戶進行農資補貼，農機戶在種子，農藥等農資購買上享受批發優惠價供應。三是進行購機貸款貼息補貼。此外，通過推廣插秧機，該鎮兩年爭取國家農機補貼資金56.57萬元。通過一系列優惠的激勵，給機手撐了腰壯了膽，降低了購機風險和成本壓力，使機手的經濟效益有所保障。

第三，加強考核，對機插秧推廣長抓不懈。該鎮不僅將機插秧推廣列入政府工作報告，還將之作為村干部年終考核計酬的依據。2006年給各村下達插秧機任務2臺，完成指標獎，不完成罰，超額完成則逐級獎勵。在插秧機落實階段，該鎮農服中心工作人員蹲點跟蹤落實，多管齊下，效果顯著，全鎮18個村基本上都完成了任務，有10個村都超額完成了指標。

第四，發揮農服中心的職能作用，把服務的理念貫徹到實實在在的工作中。為了解決機手特別是新機手的后顧之憂，皇塘鎮農服中心強化培訓和現場指導，從2006年4月3日開始，先后召開了三次100人以上的專業培訓會議，其間還穿插安排了幾次專門技術的指導會議。培訓期間，發放了5期1000份該中心自編的資料，這些資料通俗易懂。通過培訓使機手的技術水平和業務能力大大提高。在機插階段，該中心對機手承諾，隨叫隨到，提供強力的全方位的服務后盾，無論是技術問題、機器修理問題，還是秧苗調度、機器調度問題，該中心把機手遇到的問題看作自己的事情，全天候、全方位給予支持、協調和幫助。當前已形成全鎮機手信服中心，中心機手打成一家的良好局面。皇塘鎮機插水稻推廣，得到了省、市農機、農林部門的高度評價。丹陽市農林、農機局多次組織有關人員來該鎮進行機插水稻觀摩、調研。“皇塘模式”成了今后機插水稻推廣發展方向。目前該機插水稻長勢喜人，豐收在望，既贏得了廣大機插農戶的贊譽，也惹來了非機插農戶的羨慕。面對皇塘4.2萬畝的水稻面積，面對機插水稻28%的面積比例，該鎮農服中心深知任重道遠。離“5年全面推廣機插秧，消滅手插秧”目標還有3年，他們堅信，只要踏實工作，各項措施落實到位，目標一定能如期實現。

（作者單位：丹陽市皇塘鎮農業服務中心）