杏林春暖又一春

丹陽市司徒衛生院在局黨委、鎮黨委、政府及司徒各位企業家和社會各界人士的關心支持下，各項工作開展得有聲有色，曾多次有中央、省、市的領導來司徒衛生院調研。該院已連續7年獲得了省級文明單位榮譽稱號。據悉，獲此殊榮的單位，鎮江市農村鄉鎮衛生系統中僅此一家，因之成為鎮江市鄉鎮衛生系統的佼佼者。赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞。探尋這濃墨重彩的一筆，均出自現任院長王林雷之手。院長王林雷，為人親和、勤勉，可謂年輕有為的“新銳”院長。王林雷院長務實創新，敢創一流，敢為人先，在司徒人民心中留下了極好的口碑，曾多次被市政府榮記三等功，連續多年被司徒鎮人民政府評為優秀黨員，連續兩屆當選為司徒鎮人民代表，2006年6月25日又光榮當選為丹陽市第十一屆黨代表，其業績卓著，格外引人注目。

暖風熏得游人醉。凡到過司徒衛生院的，無不感到這里環境優美，繼而心情舒暢。那富有現代化氣息的門診樓、病房樓展示著鄉鎮衛生院所獨有的魅力，不禁令人心醉。該院在局黨委、鎮黨委、政府及司徒各位企業家和社會各界人士的關心支持下，各項工作開展得有聲有色，曾多次有中央、省、市的領導來司徒衛生院調研……

盤點2005年的各項工作，更是可圈可點！

亮點1：新型農村合作醫療工作在全市如火如荼開展后，丹陽市司徒衛生院全院上下合力著實抓好司徒鎮的農村合作醫療工作，取得了不俗的成績，堪稱各兄弟單位學習的典范，全鎮農村人口參與率達到100%，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，2005年1-10月份，“農村合作醫療讓利”達9.9萬元，真正讓老百姓得到了實惠。11月11日，江蘇省人大領導一行對司徒的農村合作醫療工作進行了調研，所到之處都給調研者留下了深刻的印象。嚴謹務實的工作作風贏得了上級領導的一致好評。

亮點2：丹陽市司徒衛生院積極開展了“創建平安醫院”活動，由于領導措施到位，一年來，未發生過一起醫療安全和消防安全事故。

亮點3：丹陽市司徒衛生院取得了發展新成就，實現了歷史新跨越，在全市衛生系統評比中勇奪第一名。

……

司徒衛生院近日又領到了江蘇省省級文明單位的銅牌，至此，該院已連續7年獲得了省級文明單位榮譽稱號。據悉，獲此殊榮的單位，鎮江市農村鄉鎮衛生系統中僅此一家，成為鎮江市鄉鎮衛生系統的佼佼者。

喚得春風杏林暖，丹陽市司徒衛生院已連續保持了丹陽市文明單位12年、鎮江市文明單位8年、江蘇省文明單位7年。

現任院長王林雷，為人親和、勤勉，可謂年輕有為的“新銳”院長，到處留下了他求學若渴的足跡：激情歲月，真情見證。他從南通海門衛校學習了3年歸來，又到丹陽市人民醫院大內科進修一年，繼而又參加南京鐵道醫學院丹陽班深造。然后又參加南京職工醫科大學培訓。為了不耽誤工作，王林雷總是設法抽空，潛心研讀。為了打出司徒衛生院內科金字招牌，2000年他又到鎮江江濱醫院大內科進修，從2001年10月起，又報名參加東南大學臨床醫學大專班學習。寒往暑來，歲月如梭，彈指一揮間，院長王林雷承載著光榮與夢想，激情似火，決心用淵博的知識和執著的事業熱情，為丹陽司徒一方老百姓的健康服務。王林雷院長為丹陽司徒一方老百姓的健康事業默默無私地奉獻著自己的那份赤忱、那份情懷，至今縈繞在丹陽司徒人心頭，任時光匆匆，沖不淡的永遠是不變的真情……

他潛心苦練基本功，他總是想病人所想、急病人所急，熱情周到地為病人精心服務，一年當中，幾乎沒有節假日，有時為了搶救病人，整夜不回家。在擔任病房負責人期間，王林雷總是以身作則，帶領大家團結一心，埋頭苦干，在工作中、生活上處處關心大家，做同事們的良師益友。第二批保持共產黨員先進性教育活動開展以來，作為衛生院黨支部書記，王林雷更是身體力行：2005年9月29日，供電部門通知，凌晨4點到晚上8點停電。而衛生院預定有3例手術要做，病情不等人，為了不耽誤病人的治療，王林雷決定啟用備用發電機進行臨時供電，而電工恰在外地看眼疾，王林雷二話不說，親自操作發電，他從早到晚一直堅守在悶熱、狹小的發電機房內……王林雷恪守職責，真誠服務于病人的舉動，贏得了司徒全鎮人民的廣泛贊譽。

王林雷刻苦學習業務知識，有較強的內、兒科醫療水平，服務態度好，深得群眾好評，1997—2000年，連續4年考核優秀，2001年被丹陽市政府記三等功。更可喜的是2005年7月，一篇題為《解放思想 與時俱進 推進衛生院改革與發展》的學術報告不但在第十二屆全國農村醫學學術會議上作了經驗交流，而且在國家衛生部主管、中國農村衛生協會主辦的國家級雜志《中國鄉村醫藥》公開發表……

王林雷院長大膽進行人事分配制度改革，充分發揮職工主人翁精神，采用“人性化管理”，醫院業務穩步上升，職工收入逐年提高。司徒衛生院把以病人為中心，作為加強醫院內涵建設的重要內容來抓，真正做到讓病人滿意。建立健全各種監督機制，堅持不懈抓行風，真正讓工作落到實處。

司徒衛生院不斷深化人事分配制度改革，實行“中層干部競爭上崗制”，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，“不拘一格降人才”，讓真正有能力的同志，走上領導崗位，實行多勞多得、科室核算，獎勤罰懶，最大限度地調動了職工的積極性，造成一種使全體職工工作上盡力、崗位上盡心、技術上求精的良好氛圍。

司徒衛生院著力拓寬特色服務領域，力求不斷發展、不斷完善，在“社區衛生服務”、“建立健康檔案”、“臺商病房”這三方面的特色服務都取得了明顯的成績。在社區服務上，建立了“四戰四點”：投資了8萬多元改造了房屋，為社區服務站觀察室添置了4臺空調，為前來就醫的病人提供了舒適的環境，社區站的人員都經過考核上崗，同時每月召開社區服務站鄉村醫生會議，不斷充實學習，提高服務技能，為當地群眾帶去了就近就醫的方便；在建立健康檔案上，司徒衛生院為鎮大部分企業中層以上干部和村干部建立了健康檔案，通過健康檔案的建立，為大家的健康狀況提供了一定的保障。在建立臺商病房上，司徒衛生院為臺商提供了高效、優質的醫療服務和一流的就醫環境，制定了“臺商就醫程序”等措施，更好地方便了臺商就近就醫。

司徒衛生院不斷加強與江濱醫院等大醫院的緊密合作，讓前來就醫的患者，足不出戶，也能得到大醫院專家教授的診療，極大地方便了就醫患者。司徒衛生院不斷加強中醫外科建設，祖傳中醫外科享有盛譽，對癤癰、頑固性皮膚病有獨特的療效；他們中西醫結合，采取中藥內服外敷，對骨折、陳舊性骨折、椎間盤突出、坐骨神經痛及痛風也有獨特療效。

司徒衛生院注重人才建設，鼓勵繼續教育，今年投入大量資金選派了年輕醫技人員到上級醫院進修學習，同時，鼓勵職工參加各種形式的業余學習。目前，共有近20位同志參加函授、自學考試等學習，此外，動員和鼓勵有經驗有技術的資深醫師“傳、幫、帶”中青年，不斷提高他們的醫療技術水平。

“發展才是硬道理”，司徒衛生院領導一班人立足高起點，群策群力，不斷加快基礎設施建設，在上級領導關心和支持下，在社會各界人士的大力幫助下，采取政府投入一點、社會贊助一點、醫院自籌一點的多渠道辦法，近年來先后為化驗室投資12萬元，為B超室投資16.7萬元，還投資16.8萬元購買了“120”急救車，免費為路途較遠的患者出行提供方便，真正做到“有警必接”，救死扶傷，在中國初級組織支援下，投資9.2萬元，新上電子胃鏡，2005年共投入37萬元購置了全自動生化儀、母親/胎兒監護儀等設備。風物長宜放眼量。先進的醫療設備必將為衛生院的大發展插上騰飛的羽翼。

昨日的輝煌已成過去，今日的奮進昭示希望。司徒衛生院在院長王林雷勵精圖治的努力下，明天一定會更加美好。