雙虹計(jì)劃：一邊是地獄 一邊是天堂

對(duì)于雙方來說，與其坐而待斃，不如主動(dòng)進(jìn)攻；況且，兩家的豪賭至少比單獨(dú)一方投資的風(fēng)險(xiǎn)小得多

作為上市公司，四川長虹(600839，SH)和彩虹股份(600707，SH)為什么不披露開建PDP(等離子)生產(chǎn)線的重大投資?如果不是國外媒體的率先報(bào)道，長虹和彩虹還要掩蓋多久？莫非又是它們未上市的母公司所為？

據(jù)8月28日《朝鮮日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，歐麗安目前正和四川長虹、陜西彩虹等中國大型電子企業(yè)共同推進(jìn)“雙虹計(jì)劃”，歐麗安負(fù)責(zé)PDP生產(chǎn)線設(shè)計(jì)等技術(shù)，長虹和彩虹投資共8億美元，在四川綿陽建設(shè)年產(chǎn)量達(dá)200萬件的PDP工廠，2008年3月開始批量生產(chǎn)，規(guī)模將相當(dāng)于目前世界排名第五的日本先鋒公司。

到10月11日，彩虹電子(0438，HK)終于公告確認(rèn)此事，稱與長虹集團(tuán)共同向雙虹顯示器件公司增資，注冊(cè)資本將增至18億元，彩虹及長虹將分別持股20％與80％。雙虹公司系雙方今年3月成立的合資公司。

一個(gè)曾是中國的彩電整機(jī)老大，一個(gè)是中國最大的CRT老大，一個(gè)是四川國企，一個(gè)是中央企業(yè)，長虹還是彩虹的大客戶。是次合資，是長虹向上游挺進(jìn)，是彩虹開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。面對(duì)CRT向平板的轉(zhuǎn)型大勢(shì)，對(duì)于雙方來說，與其坐而待斃，不如主動(dòng)進(jìn)攻：況且，兩家的豪賭至少比單獨(dú)一方投資的風(fēng)險(xiǎn)小得多。

“雙虹計(jì)劃”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，長虹和彩虹聯(lián)手投資的PDP面板生產(chǎn)線已于8月動(dòng)工，總投資8億美元，前期投資3億美元。長虹原計(jì)劃對(duì)外高調(diào)宣布等離子生產(chǎn)線8月8日奠基，但終因各方原因低調(diào)處理，甚至還對(duì)內(nèi)部人員下達(dá)了對(duì)外“緘口令”。

但在PDP和液晶核心技術(shù)上，國內(nèi)公司基本是空白。最終，長虹和彩虹引入了韓國歐麗安PDP公司，該公司在PDP技術(shù)領(lǐng)域擁有171項(xiàng)專利。

歐麗安PDP原屬韓國大宇公司的子公司歐麗安電器，歐麗安電器于1993年最先開發(fā)出PDP產(chǎn)品。由于受到金融危機(jī)、大宇集團(tuán)解體的打擊，該公司被三星SDI、LG電子等企業(yè)趕超。2002年該公司PDP生產(chǎn)部門成立了獨(dú)立的歐麗安PDP公司。

歐麗安以技術(shù)入股的消息，被韓國媒體轉(zhuǎn)換成聳人聽聞的“技術(shù)外流”，因?yàn)榇饲熬〇|方收購韓國液晶公司獲取了液晶技術(shù)。歐麗安董事長駁斥說，這是三星、LG不希望歐麗安投資中國，以保證自己的行業(yè)地位。

事實(shí)上，三星、LG、松下、FHP、先鋒公司等五大企業(yè)的PDP產(chǎn)量目前占全球總產(chǎn)量99％(與液晶的格局相似，LPL、三星、夏普、奇美、友達(dá)在液晶電視面板的占有率超過90％)，如果核心技術(shù)流到中國，無異于培育中國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三星一人士直露地說：“中國企業(yè)進(jìn)軍CRT后，全球CRT企業(yè)都受到了強(qiáng)烈沖擊。如果中國企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)軍PDP市場(chǎng)，我們將再一次面臨沖擊。”

他們沒能阻礙中國公司的動(dòng)手。為籌備發(fā)展等離子顯示屏業(yè)務(wù)，彩虹電子與長虹集團(tuán)于2006年3月27日成立合資公司，注冊(cè)資本100萬元。10月10日，雙方將注冊(cè)資本增至18億元。

“雙虹”為何雙打

作為曾經(jīng)的中國CRT彩電老大的長虹，和中國最大CRT企業(yè)的彩虹，面對(duì)CRT的衰退，謀求進(jìn)入新型平板產(chǎn)業(yè)，也是求生圖存之舉。但在平板市場(chǎng)，等離子相對(duì)液晶處于弱勢(shì)地位，且索尼、夏普等跨國公司多不看好等離子彩電的前景。為什么長虹、彩虹還要押注等離子呢？

知情人士透露，對(duì)是否投資PDP，長虹內(nèi)部的爭(zhēng)議也很大，倒是此前長虹與京東方、TCL、創(chuàng)維、康佳等合資成立聚龍光電進(jìn)軍液晶之舉，長虹內(nèi)部的意見更加統(tǒng)一。

實(shí)際上，等離子與液晶各有所長，50英寸以上的大屏幕等離子更具有優(yōu)勢(shì)，松下、LG、三星都在加碼投資等離子。而長虹也是多條腿走路，CRT、液晶、等離子并舉，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。這與其“3C”戰(zhàn)略是一致的，即拓展傳統(tǒng)的電視、空調(diào)之外的新業(yè)務(wù)，進(jìn)入冰箱、移動(dòng)通訊、IT產(chǎn)業(yè)，使主營業(yè)務(wù)更加多元化。

顯然，長虹選擇的合作對(duì)象，都是該領(lǐng)域的國內(nèi)翹楚。比如聚龍光電，四家彩電公司將京東方(000725，SZ)拉進(jìn)來。而在等離子領(lǐng)域，彩虹無疑是國內(nèi)技術(shù)最優(yōu)秀的廠商。

彩虹確實(shí)有PDP的技術(shù)基礎(chǔ)。1997年，彩虹成立了等離子顯示技術(shù)研究部，并在研發(fā)方面取得重大進(jìn)展。2001年，彩虹在北京建成一條PDP試驗(yàn)線，自行研發(fā)的42英寸等離子顯示屏在試驗(yàn)線上制作完成，但未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

2005年，處于衰退的CRT業(yè)務(wù)拖累彩虹業(yè)績，虧損壓得彩虹喘不過氣來。長期在PDP上的研發(fā)投入不能產(chǎn)生回報(bào)，也迫使彩虹急于將已有PDP成果變現(xiàn)。

由于PDP業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求高及投資周期長，彩虹沒有能力獨(dú)自從事PDP業(yè)務(wù)，故一直尋找外援，它長期接洽的對(duì)象就是日本先鋒。有消息稱，彩虹電子的控股股東彩虹集團(tuán)與先鋒擬在昆山投資PDP線，后又決定將這個(gè)5億美元的PDP項(xiàng)目轉(zhuǎn)到莘莊。但此消息遭到彩虹的否認(rèn)。

當(dāng)同有此心的長虹推出PDP招商項(xiàng)目時(shí)，彩虹與長虹幾乎一拍即合。在經(jīng)歷生產(chǎn)基地放在綿陽還是咸陽之爭(zhēng)后，彩虹決定將合資公司的主導(dǎo)權(quán)交由長虹。長虹則同意彩虹將有形資產(chǎn)(包括有關(guān)PDP業(yè)務(wù)的設(shè)備)和無形資產(chǎn)(包括PDP業(yè)務(wù)的專利及技術(shù))入股，使彩虹的前期研發(fā)投入間接變現(xiàn)。

“雙虹”能否雙贏

看起來雙方真是天作之合。如果雙虹計(jì)劃實(shí)施順利，將成為中國首條PDP生產(chǎn)線，長虹和彩虹也會(huì)打個(gè)漂亮的翻身仗，重新坐回各自領(lǐng)域的霸主地位。對(duì)于長虹來說，雙虹計(jì)劃的成功概率甚至要高于聚龍光電的液晶項(xiàng)目。

但這是有條件的，首先是技術(shù)來源。在彩虹電子的公告里，并沒有韓國歐麗安的身影，而以彩虹的技術(shù)力量，仍難以逾越國外PDP的專利。“雙虹”未來能否與歐麗安愉快合作，尚存疑慮。其次是市場(chǎng)，當(dāng)?shù)入x子遭遇液晶的壓迫性競(jìng)爭(zhēng)而面臨被邊緣化危險(xiǎn)時(shí)，彩電整機(jī)廠商需要通過大量的廣告投放，來重新塑造市場(chǎng)的消費(fèi)心理，這勢(shì)必引發(fā)液晶陣營更猛烈的反攻。隨著更高世代的液晶線繼續(xù)投產(chǎn)，等離子的大屏幕優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，前途堪憂。

更重要的是，誰來采購雙虹的等離子屏？僅憑長虹一家，并不能完全消化自產(chǎn)的PDP屏。當(dāng)LG、三星、松下等PDP巨頭揮金如土擴(kuò)大規(guī)模降低成本時(shí)，雙虹的等離子面板的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?——這可怕的一幕已在液晶戰(zhàn)場(chǎng)出現(xiàn)了：京東方、上廣電作為大陸龍頭企業(yè)與日、韓和臺(tái)灣的液晶廠商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只有招架之功已無還手之力。