《考工記》設計管理思想探究

[摘要]先秦古籍《考工記》是我國前所見年代最早的手工業技術文獻。本文對《考工記》中有關設計管理的思想進行了研究總結，對《考工記》中先進理念在現代設計企業中的運用做了論證分析。目的在于古為今用，對目前的設計管理工作以啟迪。

[關鍵詞]考工記 設計管理

設計管理的概念由英國設計師MichaelFarry于1966年提出。目前，設計管理在發達國家得到了普遍重視并取得了巨大的成果。如飛利浦公司設在全球的設計組織有22個，雇傭設計師達500名之多。雖然設計管理的概念于20世紀70年代才被提出，但有關設計管理的探索活動卻已有很長的歷史。本文將對我國先秦古籍《考工記》中有關于設計管理的思想進行論述?！犊脊び洝肥俏覈壳八娔甏钤绲氖止I技術文獻，它篇幅不長，但科技信息含量卻相當大，內容涉及先秦時代的制車、兵器、禮器、鐘磐、練染、建筑、水利等手工業技術，還涉及天文、生物、數學、物理、化學等自然科學知識。書中保留有先秦大量的手工業生產技術、工藝美術資料，記載了一系列的生產管理和營建制度，反映了當時的思想觀念。

一、《考工記》中設計戰略管理的思想

企業經營戰略是企業為實現經營目標，對外部環境和內部條件的評估與分析，從企業發展的全局出發而做出較長期的總體性謀劃和活動綱領。作為企業總體經營戰略的重要方面，產品設計戰略的選擇和確立首先要理解市場和消費者。設計取得成功的關鍵就是要適合市場。也就是說，企業推向市場的產品必須滿足和符合消費者的需求。反之，產品就會無人問津，企業就會失去市場。因此，市場中的消費需求因素和消費動態決定了企業在產品開發和設計時的基本定位或方向。

在理解市場和消費者方面，《考工記》中有著精彩的論述和分析。如：[凡為弓，各因其君之躬志慮血氣，豐肉而短，寬緩以荼，若是者為之危弓，危弓為主安矢，骨直以立，忿孰以奔，若是者為主安弓，安弓為主危矢，其人安，其弓安，其矢安，則莫能以速中，且不深，其人危，其弓危，其矢危，則莫能以愿中．]

這段話的意思是說，“制弓，要依用弓人的體形、意志、血性氣質而異。長得矮胖，意念寬緩，行動舒遲，這樣的人要為他制作強勁、急疾的弓，并制柔緩的箭配合強勁、急疾的弓。剛毅果敢，火氣大，行動急疾，這樣的人要替他制作柔軟的弓，制急疾的箭配合柔欽的弓。人若寬緩舒遲，再用柔軟的弓、柔緩的箭，箭行的速度就不快了，自然不易命中目標，即使射中了也無力深入。人若剛毅、果敢，性情急躁，再用強勁、急疾的弓，剽疾的箭，自然不能穩穩中的?！边@段精彩的論述，形象地再現了古人對于消費群體細致入微的研究。不同個體性格特征的人適合于用不同的弓箭，因此，制弓要因人而異才能發揮其效能。

而[行山者，欲長轂，短轂則利，長轂則安，行澤者，反鞣，行山者，仄鞣反鞣則易，仄鞣則完，]即“行駛于澤地的車，要用短轂，行駛于山地的車，要用長轂。短轂轉動利索，長轂比較安穩。行駛于澤地的車子，輪牙要反鞣，行駛于山地的車子，輪牙要仄鞣。反鞣比較柔滑，仄鞣較為堅韌。”則體現了在理解市場方面，古人對產品應用環節深思熟慮的分析。針對車行駛路面環境的不同而進行相應的結構設計，這對于我們今天的新型汽車的開發設計仍具有啟發性。如轎車、跑車、越野車、水陸兩棲車等就是針對不同的路面環境而設計的。

除了要理解市場和消費者，產品設計戰略選擇和確立，很重要的一點是還要正確估價企業的資源和潛在能力，不做那些根本無法實現的事情。對企業的設計資源進行客觀正確的評價，可使企業更進一步看清自己在設計方面的實際能力、進一步明確自身的優勢與薄弱環節，從而為制訂企業設計戰略提供充足的依據。在這方面，《考工記》中有如下論述：[鄭之刀，宋之斤，魯之削，吳奧之劍，遷乎其地而弗能為良，地氣然也。]這段話充分反映了古人對于客觀因素決定設計優劣問題的認識。這種認識是確保設計能揚長避短，發揮企業優勢的重要前提，今天看來仍有很強的借鑒意義。

二、《考工記》中設計組織建構的思想

組織是由兩個以上的個體為實現共同的目標而組成，并在有意識的合作下持續運作的社會單位。組織結構設計是管理中的重要職能之一。為了使組織能高效率運行，要求設計的組織結構必須合理。合理的組織結構能大大提高成功的機會。

在設計組織建構方面，《考工記》記載了當時六大門類三十個工種的手工藝技術，即[凡攻木之工七，攻金之工六，攻皮之工五，設色之工五，刮摩之工五，摶埴之二。]治木的工匠是：輪人、輿人、弓人、廬人、匠人、車人、梓人。冶金的工匠是：筑氏、冶氏、鳧氏、栗氏、段民、桃氏。治皮的工匠是：函人、鮑人、輝人韋氏、裘氏。施色的工匠是：畫、績、鐘氏、筐人、幌氏。琢磨的工匠是：玉人、楖人、雕人、矢人、盤氏。制陶的工匠是：陶人、瓶人。

此外如[攻金之工，筑氏執下齊，冶氏執上齊，鳧氏為聲，栗氏為量，段氏為鋪器，桃氏為刃。]也反映了專業分工協作的思想。這段話的意思是說，“冶金的工匠：筑氏掌管下齊，冶氏掌管上齊，鳧氏制作樂器，栗氏制作量器，段氏制作農具，桃氏制作兵刃?！?/p>

除上述這些專業分工外，書中還列舉了各種交叉或更精細的分工，如梓人為飲器、梓人為侯，車人為耒，車人為舟。有時一物又分數工，如“造車”有：輪人為輪，輪人為蓋，輿人為車，車人為車等。[故一器而工聚焉者車為多]，即一種器物聚集數個工種的制作才能完成的，以車最多了。

《考工記》所載這些工種幾乎涵蓋了古代手工業設計的所有門類，并且不僅有了細致分工，還有了技術協作。分工有利于磨練百工精湛的專業技能，協作則突出了群體的智慧與力量，提高了生產效率，可滿足社會大批量生產需要——這在當時世界制造業中都是先進的行之有效的生產制度。

三、《考工記》中設計程序與方法管理的思想

設計程序與方法是項目管理中的重要一環，它是遵循一定的科學、創造性規律對設計活動的工作步驟的合理安排和策劃。它以產品的整體效益為目標，全面考慮作為有機體的產品其系統性的特征及要素，合理安排、調整設計程序，將各分步驟目的結合起來，實現整體目的。

就設計程序和方法管理，《考工記》中有很多具體的論述。如：[湅帛以欄為灰，渥淳其帛，實諸澤器，淫之以蜃，清其灰而錄之，而揮之，而沃之，而錄之，而涂之，而宿主，明日沃而錄之，晝暴諸日，夜宿諸井，七日七夜，是謂水涑。]“練帛，燒欄葉為灰，制作濃厚的欄葉灰汁，將帛在里面浸透。放在光滑的容器里，用大量的蚌殼灰水浸泡，沉淀污物。取帛脫水，抖去污物，再澆水，脫水，而后涂上蚌殼灰，靜置過夜。第二天再在帛上澆水，脫水。然后，白天曝曬于陽光下，夜晚懸掛于井水中，這樣經過七天七夜，叫做水練?！边@段話精彩描述集中反映了古人在設計程序與方法方面的一絲不茍。

設計程序與方法合理與否，可在很大程度上決定設計質量的好壞。《考工記》中對制弓過程的具體描述，也體現了古人嚴謹的設計程序及對設計品質的高度重視，今天仍值得我們學習、借鑒。如[凡為弓．冬析干而春液角．夏治筋．秋合三材．寒奠體．冰析灂．冬析干則明．春液角則合．夏治筋則不煩．秋合三材則合．寒奠體則張不流．冰析灂則審環．春被弦則一年之事．]

這段話的意思是說，“凡制弓，冬天剖析弓干，春天浸治角，夏天治筋，秋天用絲、膠、漆合干、角、筋，寒冬時把弓體置于弓匣之內，以定體形。嚴冬極寒時張弛弓體，分析弓漆。冬天剖析弓干，木理自然平滑細密；春天浸治角，自然浸潤和柔；夏天冶筋，自然不會糾結；秋天合攏三材，自然堅密，寒冬定弓體，張弓時就不會變形走樣；嚴冬極寒分析弓漆，就可審察漆痕是否形成環形。春天裝上弓弦，等一年時間，所制的弓就可用了?！?/p>

四、《考工記》中設計品質管理的思想

統計資料表明，產品質量的好壞，約60％～70％是由產品設計的品質所決定的。產品設計階段的設計品質管理是關乎企業產品開發咸敗的關鍵。很多在產品生產階段發現的品質問題，其實是產品設計所造成的隱患的爆發，是設計的問題。

關于設計品質管理，《考工記》開篇即有論述。如：[天有時。地有氣．材有美．工有巧．合此四者．然后可以為良．材美工巧．然而不良．則不時．不得地氣也．]即“順應天時，適應地氣，材料上好，工藝精巧，這四個條件加起來，才可以得到精良的器物。如果材料上好，工藝精巧，然而制作出來的器物并不精良，那就是不順應天時，不適應地氣的緣故。”其中，“材美工巧”至今仍為設計界所津津樂道。

就具體設計項目中的設計品質管理，《考工記》亦有精彩描述。如：[輪人為輪．斬三材必以其時。三材既具．巧者和之．轂也者．以為利轉也．輻也者．以為直指也．牙也者．以為固抱也．輪敝．三材不失職．謂之完．]即“輪人制作車輪。伐取三材必須適時，三種材料都已具備，用精巧的工藝進行加工。轂，要使它轉動靈活輻，要使它裝配入孔無偏俺牙，要使它合抱緊密堅固。輪子雖然破舊了，而轂、輻、牙沒有失去功能，這才完美?！?/p>

這些對具體設計項目中設計品質的規范，建立了一種一致性的設計思維方式和評價設計的標準，可使不同工匠所做產品體現出相同的特色，確保設計在外觀上的連續性。這在現代生產性企業，如丹麥BO等公司的設計管理上已得到了實踐的驗證。

五、《考工記》中設計人事管理的思想

設計活動最終是通過設計師來實現的，對設計師的管理是設計管理最重要的工作之一。為充分有效地發揮設計人員的作用，對設計師的考核獎懲必不可少。而《考工記》中不僅有關于設計的評估標準，而且還有嚴格的獎懲制度。

如對兵器柄的設計評估，[凡試廬事．置而搖之．以視其蝸也．灸諸墻以視其橈之均也．橫而搖之．以視其勁也．六建既備．車不反復．謂之國工．]即“凡檢驗長兵器柄的質量，樹立于地搖動，看它的橈曲程鹿撐在兩墻之間，看它的橈曲是否均勻；橫握中部搖動，看它的強勁程度。車上的五兵與旌旗都要裝置妥善，車行時不傾動，稱為國之名工?！?/p>

對車輪的設計評估，則[規之以視其圜也．蘺之以視其匡也．縣之以視其輻之直也．水之以視其平沈之均也．量其藪以黍．以視其同也．權之以視其輕重之侔也．故可規可蒿可水可縣可量可權也．謂之國工．]即用圓規來來檢驗，看輪圈是否很圓；用萭來檢驗，看輪子外廓是否規整；懸繩檢查上下輻是否相等。如果制作出來的輪子能圓中規、平中蒿、直中繩，浮沉深淺同、黍米容量同、權衡輕重同，可以稱為國之名工了?！?/p>

而對于評估達不到要求的，則會有相應的懲罰。如[凡試梓飲器．鄉衡而實不盡．梓師罪之．]即“凡檢驗梓人所制的飲器，舉爵飲酒，二柱向眉，爵中若有余瀝，梓師就要處罰制器的梓人。”

《考工記》中關于設計評估和獎懲標準方面的論述，可為現代設計企業提供參考借鑒的范本，有利于企業形成“涉罰臧否，不宜異同”人事管理格局。

六、《考工記》中其它方面的設計管理思想

設計計劃管理是設計管理者為了實現在設計規劃書中對設計的質量、成本及日期等規定的目標而做出的控制作業。即管理者對具體的設計項目在執行時所做的全面管理。在這方面，《考工記》中也有論述。如：[凡溝防．必一日先深之以為式．里為式然后可以傅眾力．]即“凡修筑溝渠堤防，一定要先以匠人一天修筑的進度作為參照標準，又以完成一里工程所需的匠人及日數來估計整個工程所需要的人工，然后才可以調配人力、實施工程計劃。”這段修筑溝渠堤防的人事調配計劃，周密、詳細、科學、合理，至今仍是制定項目計劃書的必要手段。

此外，對于形式法則、產品語意、選材標準等設計項目管理方面的具體細節內容，《考工記》中有論述。如[圜者中規．方者中矩．立者中縣．衡者中水．直者如生焉．繼者如附焉．]是對設計形式法則的規范[軫之方也．以象地也．蓋之圜也．以象天也．輪輻三十．以象日月也．蓋弓二十有八．以象星也．]是產品語意方面的要求；而[凡取干之道七．柘為上．穗次之．麋桑次之．橘次之．木瓜次之．荊次之．竹為下．]則是對具體選材標準的說明。

以上從六大方面對《考工記》設計管理思想進行了研究總結，對《考工記》中先進理念在現代設計企業中的運用做了論證分析。目的在于一方面引起人們對古代科技文獻的重視和研究，另一方面以史明道，能對目前的設計管理工作以借鑒和啟迪。