
生存和發(fā)展問題,是任何市場(chǎng)主體都必須面對(duì)的重大問題,新聞出版工作同樣如此。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生存要講求生存的方式和原則,發(fā)展要籌劃發(fā)展的目標(biāo)和策略,應(yīng)該既看到今天又看到明天,走可持續(xù)發(fā)展之路。
可持續(xù)發(fā)展是一種長(zhǎng)期穩(wěn)步的良性發(fā)展,是一種勞動(dòng)生產(chǎn)力不斷提高、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)、生存空間不斷拓展、社會(huì)認(rèn)同度不斷擴(kuò)大的過程。要做到可持續(xù)發(fā)展,我認(rèn)為必須注意這樣幾個(gè)問題。
必須保持一定的文化品位和人文品格
我國(guó)新聞出版業(yè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是傳承民族文化和弘揚(yáng)民族精神的重要載體,承擔(dān)著引導(dǎo)輿論潮流和傳播先進(jìn)文化的重要使命。它的性質(zhì)決定了從事新聞出版工作,必須要有堅(jiān)定的理想和信念,要有崇高的信仰和追求,要維護(hù)時(shí)代的道德和社會(huì)的良知,要肩負(fù)民族的責(zé)任和歷史的使命,不能低俗媚俗、唯利是圖,不能低級(jí)趣味、見利忘義。
近年來,隨著國(guó)際文化的交流日益頻繁和深入,許多西方的新聞?dòng)^和價(jià)值觀不斷通過各種渠道滲透進(jìn)來,并以一定的方式在潛移默化地發(fā)生著作用。實(shí)際上,不同的民族土壤孕育著不同的文化,不同的社會(huì)制度決定著不同的價(jià)值取向。有些東西可以借鑒,而有些東西在本質(zhì)上不具有可比性。
作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新聞出版單位,注重經(jīng)濟(jì)效益是應(yīng)該的,但是僅僅盯住經(jīng)濟(jì)收入?yún)s是危險(xiǎn)的。看看近年來被吊銷或者被停業(yè)整頓的出版單位,無一不是忽視了作為新聞出版人應(yīng)該具有的民族責(zé)任感和時(shí)代使命感,放松了作為文化工作者應(yīng)有的理想和追求,放棄了新聞出版行業(yè)的職業(yè)操守,在利益面前不問道義和良心,置社會(huì)人民利益于不顧,陷入了拜金主義的泥潭。為了經(jīng)濟(jì)利益,有的登載虛假新聞,有的去敲詐勒索,有的竟然把“為人民服務(wù)”這一共產(chǎn)黨員的最高宗旨套用在了低級(jí)下流的行為中;《拍馬屁的藝術(shù)》、《新官場(chǎng)秘經(jīng)》、《包二奶,一月一萬不還價(jià)》等等,不一而足。這些出版物或宣揚(yáng)腐朽墮落的道德觀念,或丑化攻擊國(guó)家政府,或傷害民族感情觸發(fā)民族矛盾,或泄露國(guó)家機(jī)密引起外交糾紛。君子愛財(cái)取之有道。像這樣只愛財(cái)不問道的行為,政府怎能聽之任之?像這樣飲鴆止渴、竭澤而漁的出版單位豈能長(zhǎng)久?
必須做到三貼近
一個(gè)新聞出版單位要有影響力和輻射力,受到社會(huì)的認(rèn)可,贏得社會(huì)的尊重,必須堅(jiān)持貼近生活,貼近實(shí)際,貼近群眾。
我們正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、信息大爆炸、思想大解放的時(shí)代。在這樣的時(shí)代中,新思想、新思潮、新觀念、新時(shí)尚風(fēng)起云涌,社會(huì)生活方式豐富多彩,不同的社會(huì)群體需求日益呈現(xiàn)個(gè)性化和多元化。作為以反映社會(huì)生活和時(shí)代潮流為己任的大眾傳媒,必須要全身心地投入到火熱的社會(huì)生活中去,關(guān)注社會(huì)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),關(guān)心社會(huì)大眾的喜怒哀樂,深刻了解和感受社會(huì)變化和時(shí)代變遷的脈搏,針砭時(shí)弊,貶惡揚(yáng)善,引導(dǎo)廣大讀者日益走向健康和文明。相反,如果心浮氣躁蜻蜓點(diǎn)水,危言聳聽嘩眾取寵,空洞無物滿篇八股,這樣的新聞出版單位是不可能受到讀者歡迎的。
《天津日?qǐng)?bào)》出版發(fā)行工作之所以被人稱道,與報(bào)紙的內(nèi)容想群眾之所想,急讀者之所急密切相關(guān);《讀者》雜志發(fā)行量能夠居于全國(guó)第一,在于雜志及時(shí)地注意到了9億農(nóng)民的閱讀口味與城市白領(lǐng)存在差別,適時(shí)推出了專為農(nóng)民服務(wù)的版本。金盾出版社介紹農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的小冊(cè)子之所以越賣越好,在于他們能夠深入了解農(nóng)民,及時(shí)給農(nóng)民提供最能解決實(shí)際問題的技術(shù)方法,幫助農(nóng)民脫貧致富。市場(chǎng)是殘酷的,社會(huì)是公正的。誰尊重了社會(huì),社會(huì)就給他以回報(bào);誰尊重了讀者,讀者就會(huì)慷慨解囊,用手中浸透汗水的貨幣,來肯定他的存在價(jià)值。
近年來,中央對(duì)黨政機(jī)關(guān)報(bào)刊利用權(quán)力攤派發(fā)行進(jìn)行了大規(guī)模的治理整頓,其目的就是要從根本上改變我國(guó)報(bào)刊的布局結(jié)構(gòu),使報(bào)刊經(jīng)營(yíng)盡快從依靠行政發(fā)行全部轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)中來,同時(shí)也把新聞出版單位的命運(yùn)交給了市場(chǎng),交給了讀者,讓讀者來決定誰能生存,誰能發(fā)展。
必須不斷改革創(chuàng)新,超越自我
社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。新聞出版業(yè)同樣在洶涌澎湃的歷史大潮中披荊斬棘破浪前進(jìn)。時(shí)代劇變卷起的巨浪奔騰咆哮,使得我們這個(gè)顛簸在風(fēng)口浪尖上的行業(yè)不斷出現(xiàn)重新洗牌的局面,在為那些能夠駕馭時(shí)代潮流的奮斗者提供跨越式發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也無情地淘汰著那些不適應(yīng),或者跟不上這個(gè)日新月異的時(shí)代潮流的人。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,這是自然規(guī)律。因此,我們要想健康發(fā)展,就必須擁有一個(gè)強(qiáng)勁的有旺盛生命活力的機(jī)體,必須具有一個(gè)能夠自我糾錯(cuò)、自我調(diào)節(jié)、自我完善、自我發(fā)展的機(jī)制,必須能夠不斷創(chuàng)新、不斷超越自我、不斷開拓生存發(fā)展的新天地。在這個(gè)知識(shí)爆炸和瞬息萬變的時(shí)代里,任何墨守成規(guī)和固步自封都會(huì)成為發(fā)展的障礙。當(dāng)然,改革創(chuàng)新和超越自我意味著否定自己過去的某些理念、策略或行為,在某種程度上是一件痛苦的事,但是伴隨這種痛苦的卻是破繭而出的新生。
應(yīng)該說,當(dāng)前我國(guó)新聞出版工作在總體上還存在著許多問題。歷史包袱無法丟棄,慣性思維很難改變,經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單粗放,隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。其中有些問題在理念和策略的層面,而更多、更深層次的是體制和機(jī)制問題。因此,中央14號(hào)文件明確指出,深化文化體制改革重點(diǎn)要解決的是體制和機(jī)制創(chuàng)新的問題,對(duì)于束縛文化發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決地改變,對(duì)于制約文化發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除。文件進(jìn)一步提出,“要重塑文化市場(chǎng)主體。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加快推進(jìn)國(guó)有文化企業(yè)的公司制改造,完善法人治理結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)權(quán)制度改革,推動(dòng)股份制改造,實(shí)行投資主體多元化。”“要完善文化企業(yè)國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的機(jī)制。”“轉(zhuǎn)制為企業(yè)的報(bào)刊社,要堅(jiān)持國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有絕對(duì)控股,實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)或許可證管理。”
因此可以說,按照中央的要求,新聞出版業(yè)在改革創(chuàng)新方面還有相當(dāng)艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿桑罨母镞€有巨大的空間等待我們?nèi)ナ┱埂H绾瓮ㄟ^改革來調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,使之更好地適應(yīng)和促進(jìn)出版生產(chǎn)力的發(fā)展,我們還任重道遠(yuǎn)。
必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)你這個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狹路相逢、短兵相接的時(shí)候,你靠什么來戰(zhàn)勝對(duì)方?你必須有王牌和殺手锏。這個(gè)殺手锏就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種綜合價(jià)值體現(xiàn),包括可能具有的核心技術(shù)或方法,可能具有的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制或集約化的經(jīng)營(yíng)管理手段,可能具有的和諧的企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)者的親和力和人格魅力。總之,你必須具有你這個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)所獨(dú)有的,別人無法模仿,更無法替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)可能做大但不可能做強(qiáng),而沒有強(qiáng)作為支撐的大,是軟弱的、虛假的、暫時(shí)的大,是不可能形成持續(xù)發(fā)展的。
在核心競(jìng)爭(zhēng)力的諸要素之中,人的因素是第一位的。事情都是人做出來的,風(fēng)格即是人。特別是在當(dāng)今的信息社會(huì)里,人的知識(shí)和智慧在財(cái)富的創(chuàng)造中占據(jù)的比重越來越大。因此,考察你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,首先要看你這個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)是不是重視人才,能不能最大限度地激發(fā)出每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,能不能培養(yǎng)人才、留住人才、建立一個(gè)人盡其才和讓人才脫穎而出的機(jī)制。在你這里工作是每天心情愉快還是郁郁寡歡,是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神還是敷衍塞責(zé),甚至利用你的時(shí)間、你的設(shè)備、你的資源去搞第二職業(yè)?這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本性問題。
新聞出版行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的另一個(gè)重要的要素是品牌。當(dāng)前出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展階段。品牌是以特色為基礎(chǔ)的,是一筆巨大的無形資產(chǎn),是多少年如一日精心培育的結(jié)果,是社會(huì)對(duì)你進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)之后投給你的一張彌足珍貴的信任票。品牌不是過程而是結(jié)果,因此失去一個(gè)品牌,就意味著失去一個(gè)歷史。可持續(xù)發(fā)展從來都要建筑在品牌之上。
必須用科學(xué)技術(shù)武裝自己
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展開辟了信息傳播的新紀(jì)元,使信息傳播更加快捷、更加逼真、更加海量。首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)的當(dāng)然是我們傳統(tǒng)的新聞出版業(yè)。不僅如此,在我們還來不及思考如何應(yīng)對(duì)和抉擇的時(shí)候,科學(xué)技術(shù)邁著更加雄勁的步伐,把電子報(bào)、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)等等各種層出不窮、花樣翻新的產(chǎn)品推到了我們的面前,把我們拖上了賽場(chǎng)和擂臺(tái)。
從表面看,科學(xué)技術(shù)的革命給我們傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的生存和發(fā)展提出了難題。而實(shí)質(zhì)上,卻是給我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一方面,傳統(tǒng)的新聞出版行業(yè)以其特有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),還會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史階段中存在,而且無可替代;另一方面,我們對(duì)這個(gè)新型的傳播手段必須高度重視和充分利用,找到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的契合點(diǎn),使之形成相輔相成、相互促進(jìn)的局面,產(chǎn)生更大的增值。面對(duì)現(xiàn)代科技文明成果,我們既不能消極等待,更不能視而不見。
新聞出版業(yè)作為一個(gè)社會(huì)的觸角,每每最先觸及和傳播人類文明的最新成果,因此自身更應(yīng)近樓臺(tái)之水,得風(fēng)氣之先,在傳播人類文明成果的同時(shí),率先用現(xiàn)代科技文明成果來武裝和提升自己,使自己永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。
回顧歷史我們發(fā)現(xiàn),一部出版史,就是一部科技史。從造紙術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用到雕版印刷、活版印刷,從現(xiàn)代工業(yè)印刷、激光照排到電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版等,每一次把科技成果應(yīng)用于出版領(lǐng)域,都引起了出版行業(yè)的飛躍性發(fā)展。
因此,作為大眾傳媒信息產(chǎn)業(yè),掌握現(xiàn)代化的傳播手段,既是提高自身生存能力迫在眉睫的問題,也是形成可持續(xù)發(fā)展局面的必要條件。
作者系《中國(guó)新聞出版報(bào)》副社長(zhǎng)、副總編輯
責(zé)任編輯 肖景輝