于漪校長說過:“學校不管采用怎樣的思路辦,有一點切不可小視,那就是學校的文化建設。對學校文化建設重視不重視,建設到怎樣的程度,影響乃至決定學校的形象、質量和生命力?!钡钱斍?,很多學校對于學校文化建設卻是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。有些學校的問題表面上看是精細化管理不夠、制度不完善、人員不團結,其實質還是學校文化的問題,正是由于學校沒有一個好的文化,沒有能夠激勵人、約束人和發展人,才導致這樣那樣的問題。
有些校長抓學校文化建設,靠權威,靠利益,靠機遇,但管理混亂,于是就加強管理和控制,建立各種制度和流程。管理規范了,但是學校卻沒有了活力,教師工作沒有了動力,人情開始冷漠。于是,不得已再放松一下管理和控制,給教師松綁,但不久學校就又回到原來亂糟糟的樣子……為了維持學校管理秩序,于是再繼續加強管理和控制……
這不由得使我們想到了最近讀的一則“面與水的博弈”的哲理小故事。我們都知道饅頭是由面和水做成的。很多人認為做饅頭無非是“水多了加面,面多了加水”,沒有什么技術含量??涩F實生活中,有的人做出的饅頭細膩柔軟,非??煽?;但同樣的面料,有的人做出的饅頭卻讓人難以下咽。
學校管理者只有靜下心來,才能認真品味“面與水的博弈”的真正含義。“水多了加面,面多了加水”,這是對不懂學校管理的人的寫照,它只會使學校陷入一種無序管理的怪圈之中。
過多關注“面”(物質文化)的學校會是什么樣子呢?有規劃,但執行不力,貫徹不了;有組織,但本位主義嚴重,以個人利益為中心;有制度,但鉆空子,不執行;有流程,但推諉責任,效率低下;有人員,但人心渙散,貌合神離。學??雌饋碣Y源很多,人才濟濟,但是組織整體卻如同一遲暮老者,步履蹣跚。面太多而水太少,無法做成饅頭。
過多關注“水”(精神文化)的學校會是什么樣子呢?學校就會太“務虛”,有先進的辦學理念,但得不到落實;有優良的傳統,卻得不到好的挖掘;有好的發展機遇,但滿足現狀,坐失良機;有優秀人才,但鉤心斗角,內耗嚴重。水太多而面太少,同樣也無法做成饅頭。
雖然學校文化由物質文化和精神文化組成,但“水多了加面,面多了加水”,是一種顧此失彼的現象。學校建章立制的目的不是為了約束人、管制人,而是要通過制度來解放全體師生的思想,引導全體師生的行為,并開發全體師生的潛能。只有這樣,制度才能顯示出它應有的作用,才能真正尊重教師、學生的選擇權、發展權,最終激發他們創造的欲望和發展的動力。
在學校文化建設中,規劃、組織、制度、流程是在“確定路線、平整地基和放入石礫”,但由于它們是“硬性”的,所以彼此之間的銜接有空隙。這就要求學校管理者適時地注入“共同愿景、文化力、學習力和競爭力”等軟性的“瀝青”,待這些“瀝青”由“軟”變“硬”,那“石礫”與“瀝青”也就渾然一體了,學校自然就成了一個團結和諧的整體。這里——共同愿景、文化力、學習力和競爭力等精神文化就成為學校制勝的利器。
因此,明智的學校管理者應與教師一起確立一個共同愿景,并努力培植一種文化力、學習力和競爭力,讓這種積極向上的力量去調適和凝聚學校的物質文化和精神文化,努力尋求學校文化生態的平衡,促進學校文化生態有機形成與有序發展,實現學校的健康、和諧、可持續發展。
責 編 劉 波