尋烏縣文峰鄉下轄17個村,總人口2.6萬人,耕地面積1.5萬畝#65377;改革開放以來,特別是進入九十年代以來,文峰鄉立足山地資源優勢穿口區位優勢,實施了“興果富民”戰略,大力發展以蜜桔#65380;臍橙為主果業#65377;1997年,文峰鄉率先在全縣實現了人平一畝果的目標;截止2005年,果業總面積65萬畝,產值達1.2億元,人均純收入2177元,村民80%收入來自果業,果業已成為全鄉經濟份量最重#65380;效益最好#65380;群眾得實惠最多的一大支柱產業;文峰鄉己成為名副其實的“柑橘專業鄉”,其果業規模#65380;產業化程度#65380;果品品質位居全縣之首#65377;我們主要做會是:
一#65380;發揮鄉情優勢,壯大果業規模
文峰鄉發展果業具有得天獨厚的自然條件優勢,是全國少有的柑桔類水果生產特優區#65377;為此,歷屆鄉黨委#65380;政府班子緊緊圍繞“興果富民”的目標,始終咬定果業發展不放松,一任接著一任,不斷壯大果業產業規模#65377;
一是產業上引導#65377;2000年,文峰鄉按科學發展理念對全鄉果業發展進行了重新定位,提出了“2004年實現6萬畝果,人平2畝果”的奮斗目標,堅持以產業建設為龍頭,注重生態,走可持續發展道路,把文峰建成“柑橘專業鄉”#65377;
二是政策上支持#65377;為做大果業規模,文峰鄉建立健全了一系列“穩定#65380;開發#65380;保護#65380;激勵”的措施,并公開方案,積極鼓勵機關和企事業單位職工#65380;城鎮居民#65380;下崗職工#65380;個體工商戶參與果業開發#65377;在穩定土地使用權屬基礎上,充分運用市場化運作的方式,探索出了一條“以自愿為基礎,有償為條件,依法為前提,引導為手段,服務為動力,集中連片開發為目標”的果業土地流轉機制,有力地推動了果業開發#65377;
三是資金上扶持#65377;堅持“內籌#65380;上爭#65380;外引”三路并進,突破投入瓶頸,鄉政府每年擠出大塊財政資金,鼓勵果業開發,并將老建#65380;農業開發#65380;退耕還林項目資金集中捆綁投向果業#65377;通過政府與金融部門協調,技“扶果業#65380;扶基地#65377;扶果農”的原則,增加信貸到戶的規模#65377;近年來,全鄉每年投入果業開發的資金達1000萬元,年新增果業面積0.6萬畝#65377;
二#65380;實施標準化生產,提升果品品質
推行果業標準化生產,提高果品的核心競爭力,是不斷做強#65380;做優文峰果業的關鍵所在#65377;在實際操作中,我鄉嚴把“三關”#65377;
一是嚴把建園質量關#65377;大力實施精品果園戰略,按照“先規劃#65380;后開發”的原則,實行山#65380;水#65380;田#65380;林#65380;路綜合配套,全面推廣防護林#65380;水利設施#65380;綠肥和基地建設三同步,從“三大一簍”(大穴#65380;大肥#65380;大黃,營養簍假植)到“三保一防”(保水#65380;保土#65380;保肥,防護林),實行高標準建園#65377;目前,文峰鄉已建成市級精品果園3個,縣級精品果園7個,面積達3萬畝#65377;
二是嚴把生產環節關#65377;堅持“引進一批#65380;選育一批#65380;推廣一批”的原則,重點推廣使用的“紐賀爾”#65380;“奈沃利娜”等優質臍橙,對苗木生產嚴格執行“三證”(育苗許可證#65380;苗木出圃合格證#65380;檢疫證)制度,實現果園良種化#65380;無病毒化栽培#65377;嚴格按照綠色果品標準組織生產,推廣燈光誘捕#65380;果園節水配方等先進實用技術,嚴禁使用高殘留#65380;劇毒農藥,充分挖掘“豬—沼—果”生態模式的潛能,發展的綠色生態果園#65377;目前,全鄉已建成尾氣池1500個,發展綠色生態果園3萬畝#65377;
三是嚴把市場準入關#65377;依托行業協會制定相對科學統一的果品采摘時間#65380;規格#65380;價格和上市期,嚴禁青果#65380;未熟果#65380;“染色”果上市,引導果農批分次采果,解決果品銷售上不分級#65380;不分等#65380;不講究包裝質量等問題,做到統一品牌#65380;統一規格#65380;統一負裝#65380;統一質量#65377;
三#65380;以“鄉農業綜合服務中心”為平臺,為果業發展提供全程服務
一是優化技術服務#65377;建立了鄉農業綜合服務中心,為農戶提出生產技術#65380;車載#65380;用工等服務#65377;以“跨世紀青年培訓工程”為契機,積極開辦農函大#65380;綠色證書培訓工作,采取現場交流#65380;專題講座#65380;技術咨詢#65380;示范推廣等多種形式的科技宣傳,把果業生產技術送到村#65380;組#65380;戶#65377;全鄉每年舉辦10多期,培訓農民達1.5萬人次,發放宣傳資料2萬多份,使90%的青年農民掌握了果業的生產技術#65377;
二是優化信息服務#65377;依托贛南臍橙網#65380;農經網以及各縣的柑橘網站,及時準確為果農提供縣(市)的果品產量#65380;質量#65377;產地價格信息和市場供求信息#65377;
三是優化銷售服務#65377;及時收集和反饋各大#65380;中城市的果品銷售信息,形成協會會員#65380;中介#65380;經銷商#65380;果農“四位一體”的銷售網絡,聯合起來找訂單#65380;跑市場#65380;推銷果品,變一家一戶的小生產為社會化大生產,使之真正成為果農#65380;經銷商緊密合作型經濟組織,增強果農抵御市場風險的能力#65377;
四#65380;注重產業服務體系建設,延長果業產業鏈
一是扶持果業協會等民間組織#65377;按照市場化運作模式,統一招牌,統一宣傳口經,統一銷售單價,有效地遏制了無序競爭,走一條產供銷一條龍的果業產業發展路子#65377;目前,文峰鄉建成了“文峰生豬果業協會”網資,建成協會果業#65380;生豬等協會5個,發展協會會員650員#65377;
二是扶持龍頭加工企業#65377;通過政策引導#65380;項目傾斜#65380;招商等方式培育一批規模較大#65380;輻射面較廣,帶動力較強的生產型#65380;加工型#65380;銷售型龍頭企業,提高產品附加值,形成規模效益和鏈條效益,通過產業轉型來分散風險#65377;目前,文峰鄉已形成了以“江西中山楊氏南山鮮果有限公司”為龍頭的10多家果業龍頭企業#65377;
〔責任編輯 徐永祥〕