“小櫻桃”的內外兼修之道

2005年，中央電視臺播出《圍棋少年》《三毛流浪記》《夢里人》以及動畫電視劇《快樂東西》，采用以往經典小品、相聲的錄音，配以FLASH動畫制作的畫面。動畫播出平臺搭建之后，動漫產業的熱潮迅速波及到全國各地，希望開辟出動畫制作的一條新路子……很多地方政府都為當地的動漫產業制定了專門的扶持政策，建立了大大小小的動畫基地，甚至把其作為地方經濟的突破點來抓。天津市以“神界漫畫工作室”為主，在2005年做出了幾件令業界矚目的舉動；杭州市專門成立了動漫游戲產業發展領導小組，加大了政策引導和產業扶持力度，降低了動漫企業在杭州創業發展的運營成本；在沿海城市廣州，最典型的就是漫畫雜志《漫友》成為目前國內最具人氣的青少年流行文化期刊，其2005年主辦的第二屆金龍獎薈萃了國內動漫界的精英，在業內產生了較大的影響；作為中原鄭州動漫產業領頭羊的“小櫻桃”卡通公司，在2005年先后與QQ、小破孩、阿貴、魔力少年、搞怪姐妹等形成了戰略上的合作關系。

從近幾年中原動漫文化出現的新景象中，我們看到了中原動漫之火的曙光正逐漸從夢幻中被執著的畫筆勾畫出來。

中原崛起動漫品牌文化的原因之一，是中原有動漫文化長期積淀、生存的土壤，可謂地利；原因之二，是時勢造英雄，國內動漫文化有巨大的市場缺口，謂之天時；原因之三，是高層管理者的素質和才干。“小櫻桃”董事長楊尚君沉靜、從容、穩重，總經理張國曉氣度坦蕩、豁達、視野開闊，有“做大事”的魄力。他們搭配合理，各施其長，在開辟市場過程中起到了相互支持、相互推進的作用

他們外部拓展業務，充分開掘文化力量，主動創造機會，迅速積極地捕捉商機；一步一個腳印，不好高騖遠；積極響應政府號召，整合能量、資源，逐步適應動漫文化潮流，形成產業鏈。這些是小櫻桃卡通公司蒸蒸日上繁榮發展的主要因素。公司里面的一些特定的企業品質，比如主動積極地創造時機，把文化與產業搭為一座經濟的橋梁，使中國的動漫文化從中原腹地燃起星星之火，燎原于中華大地。中原動漫企業的這些必然的成功因素與品質，結合著偶然的發展機會，相互滲透，催生著一股強勁的文化活力，植根于深厚歷史的土壤中，發芽、成長、壯大……這一過程，奠定了走向繁榮的基礎。這也可以簡略地看到以“小櫻桃”為縮影的中原動漫文化的成長痕跡。

國家廣電總局曾經規定，每個電視臺每天必須播出10分鐘以上的動畫片，省臺要播出30分鐘以上，其中60％必須是國產片……而國產動畫片遠遠不能滿足這一需要，這就為我國動漫產業的發展提供了客觀空間。“小櫻桃”卡通公司抓住機遇，打開了中國動漫發展的大戰場之“中原分戰場”。

1998年，由“小櫻子”到“小櫻桃”，2000年9月，以3萬元的創業資本， “三臺電腦+一股激情”，便展開了楊尚君探索中國動漫品牌的發展之路……

中原動漫為什么能有這么大的信心敢為天下先？楊尚君、張國曉二人對自己執著的事業是很有底氣的。20世紀60年代時期，我國的漫畫產業發展水平與日本、歐美幾乎是同步的，尤其中國動畫史上經典之作《大鬧天宮》與那時期日本的《鐵臂阿童木》都獲得過國際大獎。接下來日本、美國都迅速將其做為一種產業來發展，不再局限于一種文化，或者是一種興衰難測的文化現象。據有關統計資料表明，日本、美國等發達國家長期占據著中國動漫的大部分消費市場。美國每年的動漫產品和衍生產品產值就達50億美元，而日本，年營業額則超過90億美元，并早早將娛樂文化融入了國內經濟文化的主流。動漫產業不像煙草業有負面效應，動漫產業屬于陽光產業，這一點早已經被日本、美國掌握利用。而在中國，由于動漫產業帶有娛樂性、游戲性，有點不被中國以“頭懸梁、錐刺骨”的“刻苦文化”為主流的文化意識形態所接受。況且早期漫畫還受限于“諷刺”的定位，而忽略漫畫乃至動畫片本身含有的價值，所以，幾十年之后，盡管日本、美國、韓國等在這一領域已經有了甚為可觀的經濟收入，我國動漫業卻幾乎仍是原地踏步。中國經典漫畫形象發展不完善就意味著有市場，意味著中國動漫文化有巨大發展空間。

“把握契機，創造商機”，中原動漫產業以“小櫻桃”發展為導向，其戰略戰術總能因地因時制宜。動漫文化是新生活、新元素的陽光產業，從事這一行業的多半也是富有激情和新創意的年輕人。接受新事物、新信息的能力也比較強。“小櫻桃”董事長楊尚君就很喜歡與年輕人在一起，溝通起來容易是其一，更重要的是敢想敢做，不瞻前顧后，所以，這一點對于企業的凝聚力有很大的幫助。

通過作品質量來對員工因形式制宜，即員工只要完成了自己的工作，就可以在家休息，甚至可以外出旅游。員工處理工作時也可以在家里的電腦前進行，但是在“檢驗作品質量”這一關“小櫻桃”是出了名的苛刻的。如果對你的作品“不滿意”的話，你就得考慮重新做了。所以，這種管理機制既給年輕的員工有足夠自由的創作空間，又把員工工作質量牢牢地控制在企業價值評估系統之內。

于是，企業有了2002年10月世漫會在鄭州的申辦權的記錄；2005年3月，與中國最大的互聯網通信信息開發商“騰訊公司”一拍即合，獨家拓展QQ漫畫圖書領域；同年8月牽手臺灣動漫品牌“阿貴”使企業更上一層樓；2006年10月，資源整合，產業拓展成功于飲料業，“廣東省三水小櫻桃動漫飲品有限公司”創立；2006年歲末，“小櫻桃”與綠洲多媒體公司簽署“小櫻桃”動漫產品版權出口協議，在國際動漫界嶄露頭角，我國動漫產品首次出口馬來西亞。

以“小櫻桃”卡通公司發展為典型案例，中原動漫走了近8個年頭，成績斐然。“小櫻桃”開啟了中原動漫的新時代，以科學發展觀統領“小櫻桃”動漫產業發展全局，堅持打造動漫特色核心競爭力，堅持企業發展與人才成長同步、經濟效益和社會效益并重，走出了一條具有中國特色的新型動漫產業化之路。

2006年12月11日，“小櫻桃”卡通公司向河南省鄭州市發改委提交了一份構建動漫城的立項申請，目前已經獲批準。

扎根于本土深厚的文化土壤之中，發揚民族傳統，讓文化擁有持久生命力。“小櫻桃”始終貫徹這一思想宗旨蓬勃發展著，中原鄭州的“動漫之都”夢想，逐漸被執著的畫筆勾畫得越來越清晰可見……