不管是崗位輪換,還是職場角色跳躍轉換,亦或是轉行,中華英才網副總裁陸學彬先生,都有著豐富的成功轉型經驗,而且堪稱典型。他曾在華為人力資源部呆了五年時間,每年一換崗位——先后做過培訓工程師、負責過績效考核,在杭州辦做過技術支持工程師,還做過薪酬管理以及戰略設計等崗位的工作。2003 年6 月到2004 年6 月,陸學彬在益華時代和華夏基石人力資源咨詢公司做管理咨詢(兩個公司曾經在2003 年12 月開始成為一種戰略結盟關系),從咨詢師、高級咨詢師、項目經理、項目部經理、合伙人,整個歷程經歷了半年時間,職場角色轉換堪稱神速。2004 年7 月,陸學彬進入中華英才網,擔任中華英才網華南區域的總經理,2005 年8 月,擔任中華英才網副總裁職務,分管產品部門;2006 年12 月,任副總裁,分管內容和網站運營。
怎樣才能轉得漂亮、轉得精彩呢?陸學彬特別強調道,首先,職場人士轉行前,一定要勝任自己當時的那份工作,而且要盡自己的全力做到最好。如果僅僅是因為做不好那份工作而跳槽轉行,那將是最被動的離開,有可能你將一生都在尋找機會。而且人與人之間的差距不大,你不能把工作做到優秀,但是起碼必須是合格,達到正常人的水平。如果你能把一份自己不喜歡的工作都做得很好的話,那么說明你一定有比別人優秀的地方。
其次,不管身為公司管理者還是普通員工,一定要在跳槽之前培養自己崗位的接班人。當你有離職轉行的想法和計劃時,可以主動把自己的工作經驗與人分享,引起對方的興趣之后,對方也會樂意與你分享他的工作崗位積累,這樣,不僅為自己的崗位做了人才儲備,無形中也吸收了新知識。
第三,一定要走得愉快。每一次離職都走得愉快,是一門職場藝術。但是與原公司的上司和同事保持愉快的關系,對你有百益而無一害。
第四,機會來臨時,一定要主動把握。判斷機會的方式,不能以報酬等來衡量,斤斤計較容易因小失大。
第五,一定要保持清零的心態。轉入新行業,一切歸零,重新開始學習,不恥下問,在盡可能短的時間內盡快進入工作狀態,踏實做事情,贏得上司和同事的信任。
如何判斷選擇最合適的新行業呢?陸學彬笑著說:“簡單一句話——你需要它(新崗位),它(新崗位)也需要你。”如果沒有這份工作,你會遺憾嗎?如果有這份工作,你會開心嗎?這是你是否需要這份工作的判斷。那么,至于新崗位是否需要你,就是你的價值能不能得到對方企業的認可,你能不能融入這個團隊等。
在什么情況下可以選擇轉行?
咨詢師李丹紅認為,清楚自己的目標,了解自己的優劣勢,并且能夠承受一切從頭開始的挑戰。對于被迫轉行的人,更要清楚自己可不可以接受失敗,甚至最慘的失敗。
對于想要轉行的人,還應該想一想除了轉行之外,還有沒有別的選擇,比如說通過調整自己狀態,主動尋找學習機會,減少目前工作的枯燥感等方式。如果非要選擇轉行,一定要非常謹慎。就算當時轉行沒有成功,是否還可以干回老本行,避免職業危機感。如果一個想要轉行的人不滿意自己目前的工作,又沒有特別明顯的職場優勢,即意味著轉行以后仍舊沒有任何競爭力。所以,應找出自己的競爭優勢和資源,培養良好的心理承受能力,之后再做轉行的決定和選擇。選擇的行業可以實現過去工作經驗的正向遷移,可以盡量將轉行的損失避免到更少。