用好你的人創(chuàng)建集體發(fā)展平臺(tái)

編者按：

在時(shí)光的荒涯上，曾傳唱過“三國爭霸、群雄逐鹿”的壯闊佳話。而今，充斥著合作與崩析、權(quán)謀與紛爭的現(xiàn)代職場，儼然硝煙彌漫的三國戰(zhàn)場，無數(shù)人在其間奔波勞作，有人收獲了得意喜樂，有人飽嘗艱辛失落。在散去了狼煙、湮滅了劍影刀光的今天，靜心重讀那一幕幕金戈鐵馬的崢嶸往事，一部三國儼然一出職場人生的大戲，或者我們可以從那些詼諧幽默的語言中獲取一些游刃職場的嶄新啟示……

【1】桃園三結(jié)義，一個(gè)好漢三個(gè) 幫三國典故：桃園結(jié)拜劉關(guān)張

東漢公司后期，內(nèi)部紛爭特別嚴(yán)重，各部職員不是考慮如何做好工作，而是天天考慮怎么搶到更大的權(quán)力，獲取最大的利益。公司的現(xiàn)狀自然讓很多人不滿意，尤其是張角，公開在公司里到處貼廣告聯(lián)絡(luò)一些人鬧獨(dú)立。公司方面為了消除獨(dú)立分裂的勢頭，在各部門口張貼公告信，向社會(huì)廣泛地招聘人才，共同壓制張角的發(fā)展勢頭。

劉備是個(gè)賣草鞋的小攤販，看完公告嘆了口氣，旁邊馬上有人問他為什么嘆氣。劉備看這個(gè)人長著豹頭大眼，身材魁梧，像個(gè)正直之人。又嘆了口氣說：“我叫劉備，一直想出點(diǎn)力做點(diǎn)事，消除這些鬧獨(dú)立的害群之馬，可我一個(gè)人有心但無能為力，沒有辦法。”這個(gè)豹頭大眼的家伙就說：“我叫張飛，你真的想消除這些鬧獨(dú)立的幫派的話，我可以出錢，我們一起開公司對付他們。”劉備一聽當(dāng)然高興，就請張飛喝酒。

喝了一會(huì)兒，又進(jìn)來一個(gè)人，長得也是身材魁梧，一表人才，一進(jìn)酒店就喊上酒上菜，說喝完了到城里投奔東漢公司打張角去。劉備、張飛一聽，投緣啊，即刻把這個(gè)人請過來。這個(gè)人叫關(guān)羽，劉備把打算與張飛一起開公司的事情，給關(guān)羽說了一遍，也希望關(guān)羽加入進(jìn)來做股東，關(guān)羽一聽，這么好的事情為何不干，立馬同意了。

喝完酒聊完天，大家一起到張飛家里，商議開公司的事情。張飛說，不如三個(gè)人結(jié)拜成兄弟，精誠合作，一起開公司，消除東漢公司內(nèi)部的幫派黑勢力。劉備、關(guān)羽也覺得張飛的提議不錯(cuò)，于是三個(gè)人按年齡排了排，劉備做大哥，關(guān)羽老二，張飛老三。從此，三個(gè)人就在一起開公司打天下去了。

很多年后，劉關(guān)張三人不但幫助東漢公司清除了公司鬧獨(dú)立的幫派勢力，自己的公司也越做越大。到最后，干脆脫離出東漢公司，成立蜀漢公司，并跟曹魏公司與東吳公司一起壟斷著整個(gè)市場。

劉關(guān)張為何結(jié)拜為兄弟？

有一句話說，一根筷子一折就斷，要是想折斷一把筷子就不是件容易的事情了。

劉備一個(gè)人在那里嘆氣，是因?yàn)橐粋€(gè)人打拼的話，成功的可能性不高，甚至可以說沒有可能。張飛詢問劉備，并主動(dòng)出資跟劉備一起開公司，也是這個(gè)原因。因?yàn)閺堬w一個(gè)人開公司，也沒有多少指望，最主要的，張飛不是當(dāng)老板的料。后來加入的關(guān)羽希望加入東漢公司，還是這個(gè)原因。三個(gè)人都有這個(gè)心，自然就合在一起了，幾個(gè)有能力的人在一起合作辦事，往往事半而功倍，成功的可能性就大大增加。

結(jié)拜成兄弟后，三個(gè)人彼此之間死力相助。后來也確實(shí)如此，不管公司開得是好是壞，三人如何失落流離，最后總能走到一起，合在一起重新開公司打天下。東漢公司后期，三人努力在市場上討口飯吃，不但實(shí)現(xiàn)了他們結(jié)拜時(shí)的夢想，最后夢想也變得越來越大，而且變成了現(xiàn)實(shí)。

因?yàn)樗麄內(nèi)齻€(gè)人結(jié)拜的地方是桃園，后來公司里有些嘴巴比較大的人，就到處傳播“桃園三結(jié)義”的故事。

現(xiàn)代職場啟示：現(xiàn)代職場里，很多人信奉能力至上的說法，為了提高自己的能力，可以說是不惜血本。這些職業(yè)人士，努力提高著自己的能力，卻始終是單打獨(dú)斗，不肯與其他人合作，總覺得跟其他人合作，還不如自己一個(gè)人做，這樣做出來的成績是自己的。實(shí)際上這種想法不但勢利而且沒指望。

一個(gè)人想在公司里得到更好的發(fā)展，不管你的能力有多高，都需要跟同事結(jié)成良好的伙伴關(guān)系，借助同事的力量，讓自己的成績變得更大。與同事共享成績感覺上好像是吃虧，實(shí)際上省出的時(shí)間可以讓自己集中精力，在某一方面實(shí)現(xiàn)突破，可以獲得更大的成績。

此外，要想獲得最大的成功，就得時(shí)刻注意借助團(tuán)隊(duì)的力量，善于借助團(tuán)隊(duì)力量的人，才是職場上最容易成功的人。往往，一個(gè)擁有良好合作平臺(tái)的職場人士，成功的幾率，要比自己打拼的人高出好多倍來。

【2】三顧茅廬，尋找事業(yè)成長的智囊 三國典故：劉備三顧茅廬請諸葛

劉備被曹操趕出中原后，無處安身，不得不投靠荊州公司的劉表。劉表擔(dān)心時(shí)間久了，荊州公司會(huì)被劉備和平演變，于是安排劉備去了新野當(dāng)門市部店長。

新野非常小，劉備開的門市部沒有辦法發(fā)展。當(dāng)曹操正在北方統(tǒng)一市場斗得如火如荼時(shí)，劉備卻在新野的門市部里無奈地編制草帽玩。日子就這么一天天過去了，新野的門市部也開了五六年，北方市場終于被曹操統(tǒng)一了。這時(shí)劉備真的急了，劉備知道，曹操的目的，可不僅僅是統(tǒng)一北方市場，下一步肯定要吞并荊州公司，自己新野的門市部肯定開不成了。

在長吁短嘆中，劉備在街上碰到一個(gè)叫徐庶的人。徐庶在街上唱歌，唱的歌詞里隱約嘲笑劉備開門市部沒出息。劉備就問徐庶：“你干嘛笑我？”徐庶說：“我笑劉老板開公司十多年，好像經(jīng)驗(yàn)很豐富，但到了現(xiàn)在還在開門市部。”劉備滿臉通紅地問：“難道你有辦法不成？”徐庶說：“我自然有辦法。”劉備就請徐庶到門市部上班，徐庶也答應(yīng)了。

沒多久，曹操派人來關(guān)劉備新野的門市部，劉備又急又氣，就想著如何應(yīng)對曹操的打手。

這時(shí)，徐庶獻(xiàn)上一策，劉備就按照徐庶的話做了。果然，曹操的打手被劉備一頓臭揍。

沒幾天，曹操知道徐庶在劉備的門市部工作，趕緊派人把徐庶挖了去。徐庶走之前，告訴劉備以前開公司倒閉的原因，是因?yàn)槿狈芎玫墓具\(yùn)營策略，最好請隆中的諸葛亮幫劉備開公司，公司肯定發(fā)達(dá)起來。

劉備想了一想，就聽信了徐庶的話，去了隆中，請諸葛亮出來幫忙。

第一次，劉備撲了個(gè)空，諸葛亮不在家，只好跟諸葛亮的伙計(jì)打了個(gè)招呼，說想請諸葛亮來劉備的公司上班，小伙計(jì)應(yīng)了劉備，答應(yīng)轉(zhuǎn)告諸葛亮。

第二次，劉備還是沒有碰到諸葛亮，倒是碰到了諸葛亮的兄弟，于是跟諸葛亮的兄弟聊了回天，說了希望諸葛亮到劉備公司上班的事情，并表示自己的公司雖小，但掛的牌子卻是東漢公司的，發(fā)展前景非常看好。其實(shí)劉備自己說的時(shí)候，都有點(diǎn)不好意思。

第三次，劉備終于碰到了諸葛亮，諸葛亮在睡覺，劉備為了表示自己的誠意，就一直等諸葛亮。諸葛亮醒后聽說劉備來了，便出來相見。劉備向諸葛亮表示自己開公司很吃力，聽徐庶說要想開公司最好請諸葛亮，而自己又實(shí)在想把公司做大。諸葛亮聽后直笑，也不吭聲。這下劉備急了，使出了密門絕學(xué)——哭，這一哭還真把諸葛亮給哭感動(dòng)了。

諸葛亮跟劉備邊聊天邊拿出以前準(zhǔn)備好的一份策劃書給劉備看，劉備一看上面寫著“三分天下報(bào)告”，眼前一亮，仔細(xì)一看內(nèi)容，居然是為自己公司量身打造的策劃案，而且每一步都仔細(xì)得很。看來自己找對人了，開公司確實(shí)需要諸葛亮這樣的策劃人才，心里這個(gè)開心啊。

諸葛亮到了劉備的門市部后，干活果然很賣力，曹操又派人來封劉備的門，被諸葛亮給趕了回去。這下劉備逢人就說，“諸葛亮是水，我是魚，我這條魚有了諸葛亮這水，活了！”

后來按照策劃案，劉備的公司在諸葛亮的幫助下，果然發(fā)達(dá)起來，最后索性脫離了東漢公司，掛上了“蜀漢公司”的牌子，從此公司也越做越大，越做越紅火。

現(xiàn)代職場啟示：現(xiàn)代職場里，要想獲得成功，就得會(huì)用人，把手下人的能力發(fā)揮出來，使自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)能夠最大限度地發(fā)展。

劉備以前的團(tuán)隊(duì)全是些實(shí)干型人才，單一結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)往往沒什么效果。如果想出成績，就需要有一些智力型人才，俗稱“智囊”。團(tuán)隊(duì)在智囊的幫助下，方向就不會(huì)錯(cuò)；在方向不錯(cuò)的情況下，實(shí)干型的人才的努力就不會(huì)白費(fèi)。在職場里，如果一個(gè)經(jīng)理、一個(gè)老板只知道蠻干，那肯定是沒有什么好的結(jié)果。想有好的結(jié)果，就得有智囊型的人才，指出正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向，讓實(shí)干型的人才去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣做才能夠讓團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)。

想成功，想大成功，就得學(xué)會(huì)用人，尤其是各種人才的組合搭配。蠻干在這個(gè)社會(huì)里是沒有指望的， 只有由智囊型人才規(guī)劃好方向，實(shí)干型人才去實(shí)現(xiàn)，這樣的人才結(jié)構(gòu)組合才是最佳的。

（連載五）

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作者簡介

舒乾，長三角經(jīng)理人，工作十余年，曾服務(wù)于國營、臺(tái)資、美資企業(yè)，歷任工程師、經(jīng)理、廠長等職崗，擅長企業(yè)管理、職業(yè)問題咨詢；在《演講與口才》《職業(yè)設(shè)計(jì)》《理財(cái)》《寧波人才周刊》等發(fā)表數(shù)十篇企管、職場作品；《三國職場人生》一書于近期出版熱銷中。