上世紀四五十年代,描寫三邊革命群眾新生活的長篇敘事詩《王貴與李香香》在大江南北傳唱,但很多人不知道的是,這首紅遍中國的長詩完成于寧夏鹽池縣,詩中王貴和李香香的身上就有鹽池兒女的影子。作為紅色革命根據地,鹽池縣在解放戰爭的革命史中有重要的歷史地位,素來都有紅色鹽池之稱。而在老區變遷的歷史中,有這樣一支隊伍為城鄉建設發揮了不可替代的作用,這就是鹽池飛馬建筑安裝工程有限公司。
從散兵團到正規軍
鹽池飛馬建設安裝工程公司可以說是扎根老區、土生土長的本地企業。公司采取一種樹干式的公司組織形式,以飛馬建安為管理核心,下設涉及建筑、監理、建材、安裝、酒店經營和畜牧養殖等多個領域,覆蓋寧夏西南地區的16個子公司。各子公司自主經營并對總公司負責。飛馬建安有著20多年的發展根基,回顧它的形成與發展,就如同親歷了鹽池縣20多年來發展變化的一個歷程。
以總經理楊學智為首的公司班子成員,是鹽池縣最早的一批建筑工人,提到公司的形成發展,楊學智不改老區人質樸的特點:“剛開始出來干建筑就是單純為了致富,也沒有什么創業的打算,想的最多的就是怎么把活干好。但是因為人手少規模小,一般都只能攬到小活,打邊緣游擊戰,生存空間越來越小。在政府支持下,1991年我們組建了鹽池縣第二建筑工程公司,開始向專業化正規化建筑公司的方向發展。在后來的10多年中,我們吸收一些專業人才,從工程實踐中積累經驗,把一個由各個鄉散工隊組合起來的公司逐漸正規化,取得了三級建筑資質,承接縣、鄉級各類工程項目并得到了家鄉人民的認可。2003年,為了適應市場需求和建筑行業的發展趨勢,我們在原第二建筑工程公司基礎上成立了飛馬建筑安裝工程有限公司,實現股份制經營,并取得二級建筑資質。公司發展到今天,是一步一個腳印踏踏實實走過來的,我們也會繼續踏踏實實地走下去。”
飛馬建安的眾多子公司與股東之間,從來沒有出現過管理上混亂和利益上的糾紛,公司的董事在長期的合作過程中,形成了一種親如兄弟般的默契,這與他們長期以來形成的信賴關系密不可分。如果問飛馬建安在企業文化上有什么特點,那就是一種質樸的和諧。正是這種質樸的和諧,一直滲透和影響著飛馬建安的各個工程環節與辦事風格。2004年飛馬承建普及九年義務教育的工程,在資金沒有到位的情況下,公司顧全大局,及時保質地完成了工程;公司先后承建了鹽池縣革命烈士紀念館、鹽池縣政府辦公大樓等一批優質工程,并先后榮獲“西夏杯”優質工程、2006年度重合同守信用單位、建筑行業管理先進單位等多項榮譽。
一半是責任,一半是鄉情
現年57歲的楊學智,并沒有大多數企業家所常見的光鮮照人,早年的勞作加上常年的奔波,在他的臉上留下了風霜的痕跡,因為2006年又接受了一次顱部腫瘤切除手術而顯得更加疲憊。當問到他這樣努力是否為了實現自我價值時,他說他現在做企業談不上是自我價值的實現,他很想休息,但有時候感覺是一種責任與牽掛在推著他走。飛馬建安在鹽池縣的20多年發展進程中,已經有老中青三代人在共同推動著公司的發展。像鹽池這樣經濟相對滯后的西部小縣城,有時候一個職工就是一個家庭的支柱,想到有這么多鄉親都依附著飛馬建安,他就停不下來。
從企業建立至今,飛馬共計解決就業崗位近2000個。2006年,鹽池鴉兒溝鄉的12歲姑娘患白血病無力醫治,公司獲悉后立即通過縣團委送去慰問金10000元。10多年來公司捐資助學達20余萬元。一半是責任,一半是鄉情。也是這樣樸實無華的態度和不浮夸不虛張的作風,讓飛馬在發展事業的同時,把對家鄉的建設和貢獻視為一種責任。
學習著、改變著、進步著
從建筑建材業發展起來的飛馬建安一直非常注重吸收新鮮血液,學習借鑒先進的企業發展理念。2004年,認識到單一產業的局限性,飛馬股東共同出資籌建了寧夏第一家“三星級”縣級賓館宏亞大酒店,并依托鹽池縣“灘羊之鄉”的本土資源優勢,建立了畜牧養殖和肉品加工業多產業戰略模式。
從建工隊到組建建筑公司,再到公司股份制、產業多緯化,每一步的發展與改變都是飛馬人在意識形態和價值觀念上的一次更新與突破,用楊學智的話說就是:不怕是跟著別人跑,就怕停下來不跑。