編輯同志:
我是市級(jí)某部門的一名公務(wù)員。經(jīng)過“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)的洗禮,我的內(nèi)心受到極大的震動(dòng),我決心做一名說真話、辦實(shí)事的公務(wù)員。
這段時(shí)間,我們單位面貌有了一些改觀,但“條條”和“框框”帶來的煩惱,卻一直憋在心里,壓得我喘不過氣來,讓我感到十分困惑和苦惱。
我們單位的一些同志因?yàn)閳?zhí)行政策比較死板,背地里常被群眾罵作“機(jī)械系畢業(yè)的”。在這次學(xué)習(xí)整改活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跁?huì)上信誓旦旦地說要突破條條框框的束縛,營造良好的創(chuàng)新氛圍。我為之一振,感覺領(lǐng)導(dǎo)們說出了我們想說而沒有說的心里話。然而,興奮沒幾天,接下來發(fā)生的幾件事,讓我清楚地明白:撼山易,撼“本本”難!
就說最近的一件事情吧。一個(gè)縣報(bào)了一卷檔案材料。科長審閱時(shí)發(fā)現(xiàn)其中一份材料的日期落款格式不對(duì)。根據(jù)要求,日期落款應(yīng)用小圓點(diǎn)作為年月日數(shù)字間的間隔符號(hào),不能直接寫“年”、“月”、“日”。科長吩咐我把那份材料打回去重新做。我覺得這是一個(gè)小問題,沒有必要麻煩基層的同志重跑一趟。我的話剛說出半截,科長瞪了我一眼,嚴(yán)厲地說:“這是明文規(guī)定了的,原則問題不能有任何松動(dòng),我們松一寸,下面就要松一丈。”沒辦法,我只好通知送材料的同志再跑一趟。
兩周后,那位同志將材料再次送來。科長仔細(xì)查看后又挑出了一個(gè)毛病,文檔目錄上有兩行文字排列不整齊。“這個(gè)啷個(gè)要得呢?喊他拿回去再弄過。”科長將文檔摔在桌面上。那位同志知道原委后,非常生氣,當(dāng)面和科長吵起來,大罵科長是“機(jī)械系畢業(yè)的”。科長回敬道:“不符合規(guī)定的就是不得行。小錯(cuò)誤就該犯嗎?小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò)了一位,蘇聯(lián)一個(gè)宇航員就因此丟了性命……”
科長和那位同志吵架,我在旁邊勸這個(gè)也不是勸那個(gè)也不是。科長嚴(yán)格執(zhí)行的是文件上的要求,沒有錯(cuò),可僅為落款日期應(yīng)該把年月日三個(gè)字改寫成小圓點(diǎn),僅為目錄上有兩行字在排版上不整齊(實(shí)際上兩行文字之間只相差了半格位置),就要人家往返奔波上百公里,這是不是太死板、太不通情理了呢?為這事,我感到很茫然。
更茫然的事情還有。單位規(guī)定:每月20日,基層無論有無信訪情況,一律都要用紙質(zhì)文件上報(bào)。我覺得這個(gè)規(guī)定該改。下面有情況,用紙質(zhì)文件上報(bào)無可厚非;但是,下面沒有情況,也必須月月用紙質(zhì)文件,上報(bào)“平安無事”幾個(gè)字,這難道不機(jī)械?在學(xué)習(xí)整改活動(dòng)中,我把這個(gè)想法作為整改問題的一項(xiàng)建議提了出來。科長說:“你出哪樣風(fēng)頭?領(lǐng)導(dǎo)這樣規(guī)定,自然有他的道理。”我覺得科長說的雖然有道理,但不符合“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求,就大膽地找到處長。處長聽了,神情嚴(yán)肅地說:“這是有點(diǎn)機(jī)械,但必要的機(jī)械還是少不得的。白紙黑字地報(bào)了平安,真有什么事情時(shí),責(zé)任就不在我們這里了,責(zé)任就在報(bào)平安的下級(jí)身上……”處長的話使我猛然醒悟,原來機(jī)關(guān)工作人員辦事機(jī)械、只唯上只唯“ 本本”的根本原因,也許就是為了自己不承擔(dān)責(zé)任。
我發(fā)現(xiàn),像我這樣感到困惑和苦惱的公務(wù)員,在公務(wù)員中大有人在。前些天,我把自己的苦悶給在另一個(gè)市級(jí)部門工作的朋友說了。他哈哈一笑說:“你們這算什么!前兩天,一個(gè)縣的一家企業(yè)來報(bào)批一個(gè)項(xiàng)目,就因?yàn)槲募┪矌讉€(gè)公章蓋的先后順序不對(duì),領(lǐng)導(dǎo)硬是喊他們把論證報(bào)告拿回去返工。”我的妻子在某執(zhí)法部門工作,她也同樣感到茫然:本來,我們的每一項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)都有法律依據(jù),可嚴(yán)格執(zhí)法,服務(wù)對(duì)象說我們是“教條主義”、“本本主義”,不嚴(yán)格執(zhí)法,出了事情誰又能擔(dān)當(dāng)?shù)闷穑繃?yán)了要不得,松了又要遭,真是兩難啊。
是啊,一方面要求我們嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,另一方面又要求我們打破條條框框靈活操作。完全按原則、按“本本”辦事,下面的人罵我們是“機(jī)械系畢業(yè)的”,指責(zé)發(fā)展環(huán)境不寬松;靈活操作吧,又怕踩紅線,出了事誰又來替我們擔(dān)責(zé)任?我們究竟該不該按“本本”辦?哪些該按“本本”辦,哪些可以靈活,靈活到怎么一個(gè)程度才合適?靈活會(huì)不會(huì)闖紅線,出了問題責(zé)任又該由誰負(fù)呢?
鄧為民
2006年12月17日