大旗雄風

高山峽谷扎營盤，江河湖海寫春秋。中國水利水電第七工程局在經濟建設和社會變革中走過了40多年的光輝歷程，承建和參建了200多個工程項目。黃河之濱，大渡河畔，長江三峽，紅水河邊，南亞叢林，非洲大陸，七局人攔河筑壩，裝機發電，鋪路架橋，功在當代，利在千秋，在振興民族、造福人類的偉業中譜寫了水電興國的壯麗篇章。

風雨立潮頭

“舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促發展。”七局領導班子以創建“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”的“四好”領導班子活動為龍頭，引領企業進取，帶領職工奮斗，取得了輝煌成就。

1996年，經濟體制改革層層深化，宏觀調控把國有企業推向風口浪尖。市場不同情弱者，發展才是硬道理。水電七局告別銅街子，從計劃經濟向市場經濟轉軌，從封閉僵化向改革開放轉變。以張野為局長、馮覺林為黨委書記的局領導班子帶領職工，轉變觀念，迎接挑戰，干一個工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場，育一批人才，開創了振興七局的新局面。

2001年，伴隨新世紀的第一縷曙光，水電七局進入跨越發展的新階段。知識經濟，信息時代，中國加入WTO，國家實施西部大開發戰略，以范集湘為局長、馮覺林為黨委書記的領導班子審時度勢，抓住機遇，再造企業文化。制訂“科學、規范、有序、受控”的“八字”管理方針，理順經營關系；制訂的《企業管理模塊》縮短經營管理鏈條；“走出去”戰略開拓國際市場；經營業績年年刷新。年產值和年中標額分別從10億元攀升，雙雙突破40億元大關，企業在良性循環中發展壯大。

2004年，七局以科學發展觀為指導，揭開了和諧發展的新篇章。局長劉明江、黨委書記張建文和紅軍班子一道帶領職工繼續前進。國內工程、國際工程、資本經營三大市場并舉，施工產業、非施工產業兩大支柱并立，經濟效益與社會效益雙贏的發展戰略，以瀾滄江、雅礱江、金沙江、嘉陵江、岷江、紅水河、大渡河五江兩河為重點的國內水電市場格局，為振興七局注入強大的動力。企業資產、年產值和市場營銷，三大指標創造50億元新高。七局三項經營責任制考核連續四年名列中國水電建設集團第一。

“德不優者，不能懷遠，才不大者，不能博見。”七局創建“四好”領導班子活動層層深入，以點帶面，班子成員履行“三個代表”重要思想，運籌帷幄，決勝千里；翻山越嶺，深入一線。火熱的工地，溫馨的家園，離退休職工和困難職工群體，留下他們溫暖的問候，傳誦著他們心系企業發展，情系職工群眾的肺腑之言。

2006年12月4日，七局受到中組部、國務院國資委黨委表彰，被授予“全國國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”的光榮稱號。局長張建文從首都北京捧回金光閃閃的獎牌，為七局的旗幟增光添彩。

“瑞雪紛飛新年到，明珠璀璨錦旗飄。”在2007年到來之際，局長張建文、局黨委書記楊忠接過振興七局的大旗，以黨的六中全會精神為指導，搶占國際業務的先機，發展工程建設的成果，夯實資本經營的基業，在組織變革、管理變革、營銷變革的基礎上加強效益的變革，昂首進入以人為本，自主創新，文化強企，和諧企業的新境界。

江河樹豐碑

大禹附體，李冰壯志，駕馭江河，樂山樂水。1965年11月，具有豐滿、官廳、三門峽、獅子灘、磨房溝等我國早期水電工程建設經歷的七局人，從黃河三門峽轉戰四川龔嘴，打響了大渡河水電建設的第一炮。從此，神秘的樂山大佛罩上七局人治水的光環；鐘靈毓秀的嘉洲三江大寫“515”神奇的代號，七局的旗幟又伴隨大渡河銅街子、雅礱江二灘等國家重點工程的建設，飄揚在四面八方。

1996年，當七局的辦公大樓在成都郫縣望叢福地拔地而起，當萬名職工告別在風雨飄搖中的干打壘宿舍、油毛氈工棚，陸續從偏遠的銅街子山區喬遷川西平原、長壽之鄉，七局人煥發的激情燃燒在各自的勞動崗位，七局人迸發的智慧化為水電建設永恒的豐碑。

瀑布溝、沙灣電站續寫大渡河輝煌；福堂壩、紫坪鋪輝映古堰岷江；東西關、冷竹關，舉起天府金杯；錦屏左壩肩開挖問鼎世界高壩。溪洛渡、向家壩，兩大世界級工程初戰告捷，四川磽磧、新政，重慶江口、彭水，一一進入明珠高照巴蜀天的畫廊。

云開巫峽千峰出，路轉巴山一江流。七局人走出盆地，南征北戰。

長江三峽，舉世注目，川軍旗幟，高高飄揚。三峽左岸廠壩開挖和右岸廠房墻面混凝土澆筑創樣板工程，“98.7”拌和系統打造放心混凝土，為長江三峽筑起鐵壁銅墻；永久船閘吊裝“天下第一門”，七局人堪稱支撐三峽的四川力量。

湖南五強溪船閘竣工，大源渡航電樞紐又以“湖南省重點工程建設先進單位”、“天府杯質量金獎”，“國家質量銀獎”，圓湘江風景水電夢。

龍灘工程，強強聯合，提升資質，強者恒強。七局領銜龍灘水電站世界最高碾壓混凝土大壩工程，創造單日單倉突破兩萬立方米、年突破316萬立方米的全國碾壓混凝土澆筑新紀錄；獨立承擔目前世界最大空冷機組——龍灘水電站單機700兆瓦機組安裝，優良率百分之百，受到業主的嘉獎。

放眼山川峽谷，工程星羅棋布。

國際接軌小浪底，奇跡奇功天生橋，潯江和諧長洲島，彩云之南糯扎渡，風行小灣瀾滄江，世界屋脊筑直孔，天山腳下吉林臺，天堂明珠分水江，南水北調有新樂，寶泉蓄能走太行。七局建筑施工領域向路橋、市政工程延伸。成樂、成渝、渝黔、渝合、石忠……四通八達的高速公路鋪墊著七局人的名字，成都自來水廠BOT項目“為有源頭活水來”，成都雙流國際機場飛機修理庫為經濟建設插上騰飛的翅膀。

國內工程多元經營，國際工程打開通途。

跨入新世紀，七局人依托中國水電建設集團的品牌優勢，實施“走出去”戰略，堅持“四統一”原則，國際業務優先發展。繼敘利亞迪什林電站分包掘金之后，陸續中標巴基斯坦高摩贊、汗華、馬來西亞巴貢，蘇丹麥洛維等水電工程，合同金額折合人民幣達76億元。海外建筑市場花開數朵，各表一枝，實現從分包到承包，從局部到整體的根本轉變。

蘇丹麥洛維水電站是非洲最大的水電工程，十里長壩是尼羅河干流上最長的大壩，也是目前中國在海外承建的最大建筑工程，開工以來，連續實現四個里程碑目標，受到蘇丹總統的贊譽，得到蘇丹人民的夸獎。

巴貢水電站被譽為馬來西亞的三峽工程，205米高的面板堆石壩為拉讓江增添雄奇的風光。

十年改革發展，七局人從國內走向國外，從工程建設擴展到資本經營，修建電站與經營電站相得益彰。投資控股四川久隆水電開發有限公司，參股中國水電建設集團四川電力開發有限公司，洪壩河、灣壩河水電站相繼發電。未來10年，七局的權益裝機有望達到100萬千瓦。獨資承建經營的成都明珠國際酒店是七局人光明使者的標志，也是七局人海納百川，有容乃大的名片。

群星耀輝煌

一加十，十加百，百加千千萬。你加我，我加你，大家心相連。

伴隨改革發展的號角，一萬兩千名七局人在“中國水電”的品牌下聚集，在七局的旗幟下看齊，以傳播光明，造福社會的共同價值觀，肩負國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任，向振興七局創大業，和諧社會奔小康的崇高目標邁進，創造了與特級企業、與全國“五一”勞動獎狀、與全國建筑百強、與無數獎牌與榮譽匹配的輝煌業績。他們的名字刻在雄偉的大壩，融入強大的電流，他們的事跡閃耀在萬家燈火，儲存在歷史的光盤。

以人為本，培育成長基因。“不拘一格選人，德才兼備用人，揚長避短容人，適應市場樹人，真心誠意感人，成就事業留人，共同發展惠人”的人才戰略，競聘上崗、優勝劣汰的用人機制，職業培訓、導師帶徒、技能比武的育人機制，多勞多得、崗變薪變、業績考核、論功計獎的激勵機制，激活了原動力，解放了生產力。

全國勞動模范熊紹華帶著澆筑混凝土的一身熱氣步入人民大會堂神圣的殿堂；全國“五一”獎章獲得者趙顯忠鮮紅的綬帶，有遠征敘利亞金黃的沙塵；中央企業優秀共產黨員莫永彪，在紅軍翻越的夾金山下率隊筑壩，黨員先進性的火熱將磽磧電站的冰雪融化；四川省國資委優秀共產黨員周建文把黨建工作融入經營管理，企業在兩輪驅動中加速發展；因椎間盤突出而直不起腰，被隊員們叫做彎隊長的倪坤林，在龍灘建設中像高聳的鐵塔一樣剛強；焊工能手李金明用弧光和全國焊工技能大賽的金獎證明，技術工人也是人才；從瀾滄江岔小路轉戰金沙江溪洛渡的劉顯軍，為勞動模范的證書打上金色的烙印；四川省青年技術創新帶頭人白永生帶領的市場開發團隊，在招投標撲朔迷離的搏弈中，把水電七局的旗幟插在經緯交織的棋盤；張見齊和他的隊友們在工程施工機械管理中為水電七局數十億資產增添“銅板”；四川省五一勞動獎狀班組的男子漢在基礎處理工程中的先進工藝編入國家級工法；伍夕國、梁普利、鐘兵、劉勇剛、曾永智、吳萬年，蘇丹麥洛維的國際工程師們在40多度的高溫連接數以千計的施工圖，用中國功夫在文明發祥的圣地構筑當代的金字塔；科技英杰劉經彪活躍在馬來西亞巴貢水電站，瘦小的身軀因智慧而高大；張先鵬保衛國家財產，被不法之徒潑灑的汽油燒傷，全國見義勇為光榮榜留下他閃光的名字；巴基斯坦高摩贊、汗華工程所在的不毛之地，充滿“10.9”人質事件喋血的悲壯，江瑞俊、華正超、熊立新、段建峽等工程技術人員不畏恐怖分子罪惡的槍彈，盡職盡責，告慰戰友的在天之靈。享受國務院專家津貼的教授級高工朱彤與年逾花甲的專家們在施工一線把脈，老當益壯；施工管理的女強人王艷萍在柔情與剛毅中經營項目，巾幗不讓須眉；機電安裝分局女子電焊班以“中央企業巾幗文明崗”的殊榮，綻開水電之花。

光明使者攬日月，大旗雄風展宏圖。十年改革發展，七局人在激烈競爭的市場中求索，在石破天驚的爆破中開拓，在飛速旋轉的車輪中超越，在滾滾奔騰的洪流中崛起。

十年改革發展融合四十二年創業歷程，刻骨銘心，黨和政府的支持，社會各界的厚愛，微笑，充滿信任，握手，傳遞關懷，視察，指點方向，揮手，寄予希望。

十年改革發展融合四十二年創業歷程，是豐碑，頂天立地，是史詩，蕩氣回腸。她屬于七局人，但絕不僅僅屬于七局人，正如七局人屬于自己，但永遠屬于世界，屬于人類，屬于光明的事業，日月的輝煌！

（作者單位：水電七局）