承載騰飛夢想 共創(chuàng)卓越輝煌

2007年1月5 日 ，國務院國資委在京西賓館一樓會議大廳隆重召開中央企業(yè)負責人會議，貫徹落實黨的十六屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，總結交流2006年中央企業(yè)改革發(fā)展情況，研究部署2007年工作。中共中央政治局常委、國務院副總理黃菊對會議做出重要批示。中共中央政治局委員、國務院副總理曾培炎 出席會議并作了重要講話。國務院國資委主任李榮融做工作報告。中央和國家機關有關部門負責同志、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席、中央企業(yè)負責人450余人出席了會議。

黨中央、國務院領導對會議高度重視

黃菊在批示中充分肯定了國資委在各方面工作中取得的可喜成績，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和發(fā)展速度的持續(xù)、大幅增長，為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重要貢獻。同時，對2007年寄予了新的厚望。

曾培炎在講話中說：“中央企業(yè)是國有企業(yè)的主力軍，是國民經(jīng)濟的中堅力量。過去一年，中央企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成績，各項工作走在了全國企業(yè)的前列。預計全年中央企業(yè)銷售收入增長18％，實現(xiàn)利潤增長12％，上繳稅金增長29％，煤電氣運生產(chǎn)增長10％以上，有力地支持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。”

曾培炎要求中央企業(yè)要進一步提高經(jīng)營管理水平，切實加強節(jié)約環(huán)保和安全生產(chǎn)，配合搞好宏觀調控，自覺履行社會責任，不斷加強自身建設，全面提升企業(yè)素質；國務院有關機構和部門要完善國有資產(chǎn)管理體制，推進中央企業(yè)重組調整，探索國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效途徑，在試點的基礎上建立國有資本經(jīng)營預算制度，提高資金使用效率和效益。

李融榮主任的報告催人奮進

李榮融在工作報告中指出，2006年中央企業(yè)以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強和改善宏觀調控的各項政策措施，繼續(xù)深化改革，加快結構調整，推進技術進步，強化資源節(jié)約，加強企業(yè)管理，生產(chǎn)經(jīng)營保持了持續(xù)快速健康發(fā)展。經(jīng)濟效益繼續(xù)保持較快增長；運行質量進一步提高；投資結構進一步優(yōu)化；節(jié)能降耗取得新的成效；在生產(chǎn)經(jīng)營快速增長的同時，中央企業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。

李榮融高興地說，2004－2006年中央企業(yè)負責人第一個業(yè)績考核任期內，中央企業(yè)發(fā)生了可喜變化。3年來，中央企業(yè)主營業(yè)務收入增長78.8%，年均遞增21.4%；實現(xiàn)利潤增長140%，年均遞增33.8%；上繳稅金增長96.5%，年均遞增25.2%；凈資產(chǎn)收益率達到10%，提高了5個百分點；國有資產(chǎn)保值增值率達到144.4%。有13家中央企業(yè)進入2006年公布的世界500強，比2004年增加5家。3年來，中央企業(yè)抓住改革、調整、創(chuàng)新、管理等關鍵環(huán)節(jié)，做了大量扎實有效的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。一是深化改革為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力；二是調整結構為企業(yè)發(fā)展增添新的活力；三是加強管理為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎；四是加強和改進企業(yè)黨建為企業(yè)發(fā)展提供堅強的保證。

李榮融說：“2007-2009年中央企業(yè)進入了經(jīng)營業(yè)績考核第二個任期，中央企業(yè)必須面對新形勢、新任務，中央企業(yè)必須加快改革步伐，加大調整力度，實現(xiàn)科學發(fā)展。黨的十五屆四中全會提出的國有企業(yè)改革發(fā)展的目標任務是，到2010年基本完成戰(zhàn)略性調整和改組，形成比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。據(jù)此，中央企業(yè)第二個任期必須努力實現(xiàn)三個方面的目標。一是中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度目標基本實現(xiàn)；二是中央企業(yè)布局結構調整的目標基本實現(xiàn)；三是中央企業(yè)核心競爭力明顯增強。”

李榮融說：“2007年國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的總體要求是：以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和歷次全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，突出主業(yè)、突出創(chuàng)新、突出管理，加快推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，加強和改進企業(yè)黨建工作，努力在股份制改革方面取得新突破，在完善公司法人治理結構方面取得新進展，在國有經(jīng)濟布局結構調整方面邁出新步伐，在自主創(chuàng)新和資源節(jié)約方面做出新成績，在完善國有資產(chǎn)管理體制方面開創(chuàng)新局面，為經(jīng)濟社會發(fā)展和構建社會主義和諧社會作出更大貢獻。”

李榮融強調， 2007年國資委要著力推進以下四個方面工作。一是認真貫徹落實國辦97號文件，加大中央企業(yè)布局結構調整力度；二是加快推進股份制改革，完善公司法人治理結構；三是完善國有資產(chǎn)管理體制，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管；四是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，進一步加強和改進企業(yè)黨建工作。

李榮融指出，2007年中央企業(yè)改革發(fā)展的主要工作是：要全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加快中央企業(yè)改革、重組和調整步伐，培育具有較強國際競爭力的大型企業(yè)，全面提高企業(yè)素質。一要加快改革重組步伐，轉換企業(yè)經(jīng)營機制；二要立足主業(yè)發(fā)展，做強做大企業(yè)主營業(yè)務；三要加強企業(yè)管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎；四要強化自主創(chuàng)新和資源節(jié)約，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；五要自覺履行企業(yè)社會責任，在構建社會主義和諧社會中發(fā)揮表率作用。

央企領導暢談感想

中國五礦集團公司總裁、黨組書記周中樞：

按照國務院國資委的要求，我們五礦提出5年再造一個五礦。后3年更重要，與國際對標，要求更高了。全面落實科學發(fā)展觀，又好又快又省地將五礦做強做大做細。聯(lián)系企業(yè)實際，“十五”期間的經(jīng)驗體會，也是“十一五”期間再造一個五礦的保證。我認為，國家利益是企業(yè)的最高利益。我們五礦就要為經(jīng)貿事業(yè)和國家經(jīng)濟安全作出新的貢獻，這是我們義不容辭的神圣職責。一、打好兩張牌，一是流通，一是資源。新年要有新氣象，五礦要在開發(fā)稀缺的資源、優(yōu)勢商品的生產(chǎn)、行業(yè)綜合的服務三個方面下功夫去大開發(fā)、大建設。二、協(xié)調持續(xù)發(fā)展。一是提高資源利用效率，一是走集約化道路。勇于承擔起經(jīng)濟、政治、社會責任。三、開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。環(huán)境改變不了我們，我們卻能改變自己。要盡快適應新的環(huán)境變化。四、人的綜合素質的提高是企業(yè)發(fā)展的重要保障。現(xiàn)代企業(yè)管理需要的人才隊伍是復合型人才。如：跨行業(yè)、跨商品、貿易、實業(yè)、資本運作等等。所以創(chuàng)建學習型的企業(yè)，培訓專業(yè)化的干部，鍛煉市場化的人才尤為重要，以保證我們五礦未來能再造一個五礦。

中國遠洋運輸（集團）總公司黨組書記、副總裁張富生：

今年，我們要按照國資委的整體部署，緊緊圍繞“打造百年中遠”的奮斗目標，強化責任意識，深入搞好各項工作。中遠集團是集航運、物流、船舶修造為一體的跨國經(jīng)營公司，擁有和控制著700余艘現(xiàn)代化船舶、4 000多萬載重噸，船隊規(guī)模居世界第二位，海內外分支機構600多家，航線遍布全球160多個國家地區(qū)的1 300多個港口。 “中遠人”能否樹立好企業(yè)的社會形象，這是堅持把企業(yè)發(fā)展和國家社會發(fā)展能否有機結合的重大責任問題。所以，下一步我們一是堅持把思想政治建設放在首位，不斷強化各級領導班子的政治責任。二是堅持用科學發(fā)展觀指導企業(yè)改革發(fā)展實踐，更好地履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任。三是堅持以構建和諧企業(yè)為重點，更好地履行國有企業(yè)的社會責任。

中國航天科技集團公司總經(jīng)理、黨組書記張慶偉：

會議間隙張總在接受記者采訪時說，李主任的報告有深度有力度，會后我們要結合中國航天的實際，扎實工作。今年衛(wèi)星發(fā)射任務量大，細節(jié)決定成敗嘛，我們要走好每一步確保成功，為國家多作貢獻！

攀枝花鋼鐵（集團）公司董事長、黨委書記樊政煒：

李主任的講話，給我第一個感覺就是責任感增強了，任務重危機意識增強了。根據(jù)榮融主任的安排，攀鋼有四句話：做大礬鈦、做精鋼鐵、做好資源、做強企業(yè)增強競爭力。攀鋼是中國最大的產(chǎn)礬企業(yè)，在世界排名第二位。2007年我們要全力以赴將鈦做起來；鋼鐵：百米重軌（100米長時速350公里的重軌）在中國只有攀鋼能生產(chǎn)。所以我們作為鐵路部門的主要供貨商，也要當好國民經(jīng)濟的先行官，做好鐵路建設的后方保障工作。同時就是做好主輔分離，穩(wěn)妥發(fā)展。堅持創(chuàng)新，走產(chǎn)學研相結合的路，掌握核心技術。另外，要堅決貫徹李主任講的“三個突出，三個目標”，做好各項工作，切實要明顯增強中央企業(yè)核心競爭力，做一個響當當?shù)膰谊牐駝t我們就有被世界經(jīng)濟大潮所淘汰的危險。

中國汽車技術研究中心黨委書記、副主任陳偉農：

聽了李主任的精彩報告有這么幾點感受:1、國資委這幾年的工作，使中央企業(yè)的深層環(huán)境得到了極大的改善，企業(yè)領導人的信心和決心干勁倍增。2、中央企業(yè)的實力增強，競爭力明顯提高。幾年來的成績證明：我們有能力有實力搞好國有企業(yè)。3、李融榮主任在報告中提到的“二個實現(xiàn)一個增強目標”非常明確。黨的十六屆五中全會進一步提出，“十一五”時期要形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)。應該說，這是一個十分艱巨又必須完成的任務。結合汽車研究中心來說，現(xiàn)在環(huán)境是汽車行業(yè)要搞自主知識產(chǎn)權、自主創(chuàng)新能力、自主品牌的建設工作，掌握創(chuàng)新話語權。濱海新區(qū)和京津經(jīng)濟區(qū)域為中國汽車研發(fā)提供了很好的拓展機遇，汽車行業(yè)也要從粗放型向集約型轉化，適合中國國情。中國汽車技術研究中心在新形勢下，必需適應全球經(jīng)濟發(fā)展需要，努力在研究開發(fā)、市場服務兩個領域拓寬空間，發(fā)展自己，壯大自己。國資委在調整時也要考慮我們這種研發(fā)企業(yè)的成長性。按現(xiàn)在人口及發(fā)展?jié)摿矗袊蔀槭澜绲谝淮笙M市場已近在咫尺，這么大的市場對汽車行業(yè)發(fā)展的引領作用不可小視。像我們這樣的企業(yè)能夠更好地整合資源，集聚人才，市場空間很大，發(fā)展?jié)摿艽蟆，F(xiàn)在，我們中國汽車技術研究中心眼下要全力做好的就是“突出主業(yè)突出創(chuàng)新突出管理”。

中國樂凱膠片集團公司總經(jīng)理、黨委書記張建恒：

我認為國資委的政策脈絡很清晰，要求中央企業(yè)做的工作每年都具有連續(xù)性。下一步我們樂凱一是加快產(chǎn)權結構調整的步伐。企業(yè)應當以變求變，不斷創(chuàng)新，把握機遇，使樂凱在全國影像與印刷行業(yè)保持第一基礎上再上一個新的發(fā)展臺階。第二是推進企業(yè)主輔分離改革。現(xiàn)已經(jīng)完成下屬九家企業(yè)的改制。三是對我們管的二級機構合資合作，形成股權多樣化。現(xiàn)有20多個子公司，爭取重組6到8個，實現(xiàn)科學的法人治理結構。

中國通用技術（集團）控股有限責任公司董事長、黨組書記陳偉根：

總結前3年的經(jīng)驗與不足以及未來3年的發(fā)展目標。我們想一是業(yè)態(tài)轉型。現(xiàn)在面臨的最大問題是在新環(huán)境中如何發(fā)揮企業(yè)的作用？從計劃經(jīng)濟中經(jīng)營國家資源的外經(jīng)貿企業(yè)轉型成為具有核心主業(yè)，核心產(chǎn)業(yè)，核心競爭力，要培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)。二是經(jīng)營模式轉變。在新產(chǎn)業(yè)沒有建立起來時，對原有的商貿流通板塊的業(yè)務要創(chuàng)新，提升經(jīng)營模式和內涵。

中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理、黨組書記肖亞慶，中國建筑工程總公司總經(jīng)理、黨組副書記孫文杰，中國航空工業(yè)第二集團公司總經(jīng)理、黨組書記張洪飚，中國西安電力機械制造公司黨委書記、副總經(jīng)理陳元魁等中央企業(yè)負責人在接受記者采訪時都說，曾副總理的講話激勵人，李主任的報告鼓舞人，同志們的討論啟發(fā)人。

會上，中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、國家電網(wǎng)公司、神華集團有限公司、中國遠洋運輸（集團）總公司、中國通用技術（集團）控股有限責任公司、中國建筑材料集團公司、中國有色礦業(yè)集團有限公司、中國交通建設集團有限公司、電信科學技術研究院等企業(yè)作了大會交流。會議期間，中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏，中國石油化工集團公司總經(jīng)理、黨組書記王天普和中國海洋石油總公司總經(jīng)理、黨組書記傅成玉，就各界最為關注的高額利潤從何而來、社會責任感如何等問題，敞開心扉，回答了記者的提問。

(責任編輯：羅志榮)