改革開放以來,我國有數十萬人出國留學,大部分學有所成,具有高學歷、熟悉國際慣例、國際交往能力和先進的管理理念等優勢,成為國家極為寶貴的人才資源。學成回國人員,在各自崗位上,充分發揮自身優勢,對推動國家科技進步和經濟發展做出了重要貢獻,成為促進中華民族振興的骨干力量。
為吸引更多的留學人員回國服務和為國服務,國家和地方政府出臺了一系列人才政策,采取種種措施吸引留學人員,加上中國經濟的飛速發展,為海外人才提供了事業發展的空間。因此,近年來留學人員掀起了回國的熱潮,一大批學有所成的留學人員通過各種方式為國服務或直接回國工作。
我國在吸引留學人員工作方面雖取得了顯著成績,但也存在一些問題,主要表現在:
一是思想觀念相對保守,對引進留學人才的重要性認識不足。有些單位對引進留學人員缺乏熱情,采取“愿者上鉤”的態度,不愿“主動出擊”外出招聘;有些將引進留學人員作為“形象工程”、裝點“門面”,造成人才的“閑置”;有些單位存在重引資輕引智的思想,只看人才能帶來多少項目、多少資金,不注重人才能否發揮作用,在一定程度上影響了人才積極性的發揮;在人才資源開發利用上存在急功近利的思想,期望海外人才能帶來立竿見影的效果,給他們帶來很大的壓力。
二是配套政策不夠完善。雖然國家和地方政府出臺了一些吸引留學人員的政策、規定,但未形成符合國情、適應經濟全球化發展的政策體系,有些政策的制訂缺乏統籌規劃,前瞻性不夠,對引進人才的社會保障、醫療、稅收、子女教育以及出入境和居留等問題缺乏明確具體的規定;政策政出多門、相互抵觸的現象時有發生,且缺乏連續性、穩定性、創新性,導致政策威力不強;有些政策雖然已經出臺,但缺乏可操作性的實施辦法和配套措施,實際操作比較困難,有些承諾無法兌現。
三是管理體制有待理順。人力資源管理體制改革相對滯后,計劃和審批的色彩還比較濃厚,管得多,服務少;留學人員管理還未形成一個系統工程,雖然許多部門都很重視,但缺乏統籌協調,一定程度上存在多頭管理、工作重復、環節多、辦事周期長等問題;相關職能部門各自為政,且相互之間缺乏溝通、協調,無法形成整體合力,使人才市場化配置程度不高;管理機構不夠健全,缺乏一支高素質、高層次、能盡心盡力為留學人員服務的管理人員;重引進、輕管理和使用的現象嚴重,造成引進人才作用的發揮與實際需求之間存在一定的距離。
四是服務機制不健全。負責留學人員工作的人員素質參差不齊,部分工作人員服務意識淡薄、責任心不強,對前來辦事的留學人才簡單應付,辦事拖拉疲沓、推諉,甚至門難進、臉難看、事難辦的情況在個別單位依然存在;辦事環節多,手續繁瑣,耗時耗精力;工作流程不規范,溝通不夠,造成辦事者重復跑的現象;業務周期長,很難在承諾的時限內辦結相關的工作事項,造成留學回國人員時間、金錢和精力的浪費。
五是吸納留學人員的軟環境有待進一步優化。首先,提供的待遇與留學人員的要求有一定的距離。目前,還不能按照“人才資源的配置遵循市場經濟規律”的要求,建立與國際接軌、能充分體現人才價值、多元化的薪酬機制,用人單位提供的薪酬待遇缺乏吸引力,造成留學人員回國工作動力不足。其次,國內提供的工作環境不夠理想。由于條件的限制,無法提供較好的科研條件和充足的啟動資金,在申請國家科研項目方面有諸多限制;創業融資渠道不暢通,缺少資金來源和融資渠道,科研工作和自主創業面臨一系列困難。第三,子女教育和社會保險問題沒有得到妥善解決。子女教育和社會保險是許多歸國人員十分關心的問題,許多人在海外生兒育女,回國后面臨孩子上學等實際問題,目前國內雖有各類國際學校、特色學校,但收費過高,而普通學校,其子女又有語言、學習習慣等不適應的問題;在社會保險方面,已加入外籍但全時回國工作的高層次留學人才,其在國內的社會保險,目前除通過商業保險一途外,還沒有妥善的解決辦法,在一定程度上影響了他們在國內安心工作。第四,有利于留學回國人員發揮聰明才智的社會人文環境有待優化,尊重留學人才、愛護留學人才、重用留學人才的良好氛圍還未在全社會形成,國內錯綜復雜的人際關系,也使一些海外人才難以適應,影響了事業的發展。
留學回國人員,放棄了國外優越的工作、生活條件,懷著滿腔熱情回國工作、創業,以上問題的存在,對吸引留學人員工作產生了一定的負面影響,應引進全社會的高度重視。我們必須抓住機遇,更新理念,完善政策體系和管理機制,優化服務機制,營造有利于人才事業發展的良好環境,吸引更多的留學人員回國工作、創業,為經濟社會發展提供強有力的人才支撐。
(作者單位:復旦大學)