印度制造市場(chǎng)充滿商機(jī)

中國國家主席胡錦濤訪問印度，有力地推動(dòng)了兩個(gè)亞洲巨人之間的經(jīng)貿(mào)合作。

在此背景下，曾經(jīng)三次率團(tuán)赴印考察的中國制造廠商協(xié)會(huì)秘書長姚海濤說：“隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國世界工廠的地位更加鞏固，但隨之而來的是國內(nèi)市場(chǎng)的日益飽和，很多中國的制造企業(yè)不可避免地遭遇發(fā)展瓶頸。因此，中國制造企業(yè)必須走出去!用分兵海外市場(chǎng)的方式分化中國內(nèi)部的供大于求的矛盾。”

印度無疑是中國制造企業(yè)“走出去”最理想的國家。印度是目前僅次于中國的世界第二大發(fā)展中國家，人口達(dá)11億。隨著國內(nèi)改革的不斷深入，印度近十年的國民生產(chǎn)總值一直保持著5％到9％的快速增長，人民生活日益富裕。

一些專家學(xué)者得出中國制造企業(yè)與印度市場(chǎng)有深度結(jié)合點(diǎn)的結(jié)論，并為中國制造企業(yè)走進(jìn)印度提出了具體的解決方案。

商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)學(xué)會(huì)長胡兆慶：中印兩國具有很多相似性

“如果說世界上有一個(gè)國家同中國具有極其多的相似性，那就是印度，包括國土面積、人口、悠久歷史、令人尊敬的宗教文化等等，另外，中印兩國毗鄰而居。更為重要的是作為第二大新興發(fā)展國家的印度，近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)都有了飛躍的發(fā)展，這些都成為中國制造企業(yè)選擇印度的自然基礎(chǔ)。”

中華卓越品牌走進(jìn)國際聯(lián)盟組委會(huì)執(zhí)行主任錢靖：印度具有強(qiáng)大的購買力

在印度，中產(chǎn)階級(jí)占全國的人口比例已達(dá)到了30％，約3.3億。“僅這一部分人口的購買力，就相當(dāng)于6個(gè)法國或者5個(gè)德國的購買力。整個(gè)西歐加起來的購買力，甚至剛剛達(dá)到印度的中產(chǎn)階級(jí)人口的水平。可見，印度的購買力是非常強(qiáng)大的，這對(duì)中國產(chǎn)品走進(jìn)印度市場(chǎng)提供了非常好的條件。”

印度貿(mào)易促進(jìn)會(huì)駐京代表Biyani：中印兩國經(jīng)濟(jì)具有互補(bǔ)性

目前，印度大量產(chǎn)品都是從日本、韓國和美國等國進(jìn)口的，而來自中國的產(chǎn)品，基本都處于低端層次，另外有些產(chǎn)品雖然是從別國進(jìn)口的，但卻是中國制造。這些產(chǎn)品一部分屬于轉(zhuǎn)國貿(mào)易，一部分屬于中國貼牌出口，很多美日韓的產(chǎn)品都是這兩種類型的中國制造。

中國制造企業(yè)選擇印度最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是兩國經(jīng)濟(jì)形態(tài)的互補(bǔ)性。“印度的服務(wù)行業(yè)占整個(gè)國民生產(chǎn)總值的60％，制造業(yè)則不足30％。而中國恰恰相反，制造業(yè)占了國民生產(chǎn)總值的60％。中國發(fā)達(dá)的制造業(yè)對(duì)印度而言剛好形成互補(bǔ)，這正好是我們需要的。”印度貿(mào)易促進(jìn)會(huì)駐京代表Biyahj說，“因此，印度歡迎中國的制造企業(yè)來印度發(fā)展，這是雙贏的好事。”

北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授陳峰君：

北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授陳峰君也認(rèn)為，中印在經(jīng)濟(jì)上互補(bǔ)性很大，例如印度的軟件、服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，而中國制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，如果這兩個(gè)總計(jì)擁有世界人口三分之一的巨大市場(chǎng)能夠互相密切配合，將會(huì)產(chǎn)生巨大的效果。

相關(guān)專家：中國企業(yè)需聯(lián)手挺進(jìn)印度

那么，在這樣的契機(jī)下，中國的其他制造企業(yè)應(yīng)該以怎樣的方式搶灘印度?相關(guān)專家認(rèn)為，中印之間由于政治和地理的原因，在雙邊貿(mào)易上一度存在很多的隔閡和障礙。中國企業(yè)要想在印度站穩(wěn)腳跟，完全靠當(dāng)?shù)卣恼呤墙^對(duì)不行的。因此，必須民間或者半官方團(tuán)體聯(lián)手，打造挺進(jìn)印度的“高速之路”。

中國制造廠商協(xié)會(huì)秘書長姚海濤：中印制造廠商協(xié)會(huì)加強(qiáng)溝通

“中國制造廠商協(xié)會(huì)與印度貿(mào)易促進(jìn)會(huì)間互設(shè)辦公室，以半官方的民間團(tuán)體形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，并力促雙方會(huì)員企業(yè)間的咨詢、溝通合作以及互訪。這個(gè)平臺(tái)的搭建很好地彌補(bǔ)了因政府自身局限帶來的缺憾。”姚海濤在總結(jié)多次組團(tuán)赴印考察的經(jīng)驗(yàn)后說。

中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳澤華：中國現(xiàn)代商品文化也應(yīng)輸入印度

中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳澤華則指出，“中國制造”是一個(gè)比“中國品牌”涵蓋的內(nèi)容更多、范疇更大的定義。“中國制造”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)商品和文化并重的概念。一國產(chǎn)品進(jìn)入另外一國有兩種可能性，一種是文化先導(dǎo)，產(chǎn)品緊跟。另一種是在產(chǎn)品性能滿足用戶要求的基礎(chǔ)上，隨著用戶的大量使用，形成了對(duì)產(chǎn)品的共同價(jià)值觀。因此，中國企業(yè)不僅僅是要把輕工業(yè)產(chǎn)品輸入到印度，也應(yīng)該把中國現(xiàn)代商品文化輸入到印度去。

中國制造走進(jìn)印度系列活動(dòng)天津代表負(fù)責(zé)人項(xiàng)軍：中國行業(yè)結(jié)盟進(jìn)駐印度

中國制造走進(jìn)印度系列活動(dòng)天津代表處負(fù)責(zé)人項(xiàng)軍表示，搶灘印度的企業(yè)之間、行業(yè)之間需要抱團(tuán)合作，行業(yè)的結(jié)盟進(jìn)駐勢(shì)必會(huì)增大中國企業(yè)在印度的影響力和關(guān)注度。

在巨大的外包制造業(yè)市場(chǎng)中，中印將發(fā)揮各自的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，分別占據(jù)不同的位置。在玩具、電茶壺和電視機(jī)等低附加值的生產(chǎn)領(lǐng)域，由于在印度很難建立向中國那樣規(guī)模的工廠，加之政府政策上的一些限制，以及印度電力費(fèi)用是中國的兩倍等因素，上述領(lǐng)域?qū)τ谟《榷裕瑢⒈揲L莫及。

但在巨大的中端制造業(yè)市場(chǎng)，印度可以成為中國的替補(bǔ)。中端制造業(yè)既需要一定的技能，也需要廉價(jià)勞動(dòng)力。印度玩具可能拼不過中國，手機(jī)卻有可能。衣架不行，內(nèi)衣有戲。合成面料的鞋子不行，真皮鞋卻可以，

Forward Shoes制鞋公司去年為其樂等歐洲品牌生產(chǎn)了100萬雙鞋，公司首席執(zhí)行官M(fèi)uhammad YavarDha；a的辦法很聰明：售價(jià)低于60美元的鞋子留給中國鞋匠，高于240美元的留給歐洲鞋匠。

但中國短期內(nèi)不會(huì)有被印度甩在后面的危險(xiǎn)。中國出口量比印度高出好幾倍，且兩國差距還在拉大。2005年，印度出口總值為每月80億美元，中國達(dá)到630億美元，制造品均構(gòu)成兩國出口主體。