從500強公司辭職后自己當老板的李先生感慨道:以前出差住的都是君悅、四季,現在好了,全部換成如家快捷。
盡管如此,從他的言談舉止中,依然能夠感覺到他是個見過世面的人。畢竟他知道君悅洗手間的裝修風格、哪個航空公司頭等艙的紅酒最好,或者和歐洲總部的高層們聊些什么樣的中國話題最能引起他們的興趣。
你很難判斷出,他氣宇軒昂的神采,究竟有多少是得益于500強公司給他的福利和待遇。
我見過兩個大學里同班的人,一個是大公司的部門經理,一個是私人公司的副總經理。如果談到收入,后者應該勝過前者,但有趣的是,因為享受慣了公司的福利待遇,部門經理如今自己休假都習慣性地選擇五星級酒店,而副總經理則覺得五星級酒店和自己沒有關系,并認定部門經理的行為完全是虛榮心作怪。
副總經理談生意是一把好手,但一遇到來自歐美的客戶就習慣性地緊張,不僅擔心自己的英文不夠好,也突然開始懷疑自己的專業素質。而大公司的部門經理因為用慣了洋文,看熟了老外,完全不覺得老外比自己更有優勢,因此即使在聯合國大堂也是一臉的從容。
出差究竟住五星還是如家,對睡眠和休息的影響其實并不大,但對于人的心理影響卻極大。前者很容易就覺得,這個城市的高檔消費場所是為我這樣的人而設立的,從而在心理上建立五星級的自信心和優越感,而后者的自信心和優越感充其量也就是如家級別的了。
但是,正如一位美食鑒賞家所講的,懂不懂鑒賞美食是一回事,有沒有吃過是另外一回事。言下之意即是,你可以不在乎五星級酒店的種種設施,你也大可以說如今的經濟型酒店一點兒不比君悅差,但前提是,兩個酒店你都得體驗過才行——工作可以幫助你不用花費自己的錢就能得到這種體驗。
事實上,工作所帶來的附加值絕對不限于五星級酒店的體驗。
因為工作,你有機會在年終聚會的時候喝到一個世紀前的藏酒,從不同膚色的同事那里領悟到各國的文化差異,并成功地讓自己國際化。
王核摘自《朝九晚五》上海人民出版社