藝海揚帆競千舟

說起歐陽厚堯，曾從事過教師、干過秘書、當過宣傳部副部長、縣委辦公室副主任、檢察院副檢察長，最后才從檢察官崗位上轉到文藝戰線上來。一到文藝戰線，他就以滿腔的熱情投入到文藝工作中，以其深厚的文化底蘊、無私的奉獻精神和對文藝工作的無限熱愛，成為文藝戰線的領頭雁，帶領廣大文藝工作者，不斷繼承、宏揚和繁榮馬關文藝事業。他本人連續三年被評為“優秀公務員”，馬關縣文聯先后被省、州文聯和州委、州政府評為先進集體。今年8月，他又被評為云南省文聯先進工作者，受到省文聯的表彰和獎勵。

推陳出新樹目標

2001年11月，歐陽厚堯從縣檢察院調到縣文聯任主席。當時，縣文聯連同領導和職工僅有5人，除了3位領導1位駕駛員外，專職的文藝干事只有1人，5個人就擠在兩間窄小的辦公室里辦公，僅有一臺舊微機，一輛用了多年的北京2020吉普車。單位經費十分困難，清貧如洗。面對這種情況，歐陽厚堯不氣餒，上任之初，就對縣文聯的工作環境和實際情況做了深入細致的調查分析，摸清了家底，然后召開領導班子會議研究，提出了“五抓五出”的總體工作思路和開拓進取，爭創“五個一流”的工作目標。并提出必須堅持“一個標準，四個點”?！拔遄ノ宄觥保杭醋W習，出素質，提高政治業務水平；抓陣地，出人才，團結和培養文藝隊伍；抓創作，出作品，繁榮和發展馬關文藝事業；抓活動，出形象，提高文聯知名度；抓建設，出面貌，逐步改善辦公條件。“五個一流”：即一流的領導班子，一流的文藝隊伍，一流的工作業績，一流的社會形象，一流的辦公條件?！耙粋€標準，四個點”：一個標準，就是把廣大群眾，尤其是廣大讀者滿意不滿意、認可不認可作為檢驗文聯工作的根本標準；四個點，就是把辦好一報一刊，提高辦刊水平和質量作為文聯工作的著眼點；把圍繞縣委、政府的工作中心搞好宣傳和創作，為馬關經濟社會發展加油鼓勁作為文聯工作的出發點；把全面加強各協會的工作，提高廣大文藝工作者和通訊員的素質作為文聯工作的立足點；把開創文聯工作新局面，繁榮和發展馬關文藝事業作為文聯工作的落腳點。

有了明確的工作思路和目標，干起工作來就有了方向，努力起來就有了勁頭。歐陽厚堯剛從檢察院大機關突然來到一個只有四五個人的小單位，開始總有點不習慣，但慢慢地，也就習慣了這份恬靜與自然的工作。他始終認為“麻雀雖小，五臟俱全”，文聯雖小，但文聯的工作外延挺大，涉及全縣的文學藝術，要把文聯工作干好，得到黨委、政府的認可，得到社會的認可，絲毫不亞于在縣檢察院每天面對的那些大大小小的案子。歐陽厚堯膽大心細，說到做到，實干精神很強，是一個敢闖敢干的人，同時也是個十分嚴謹的人，開會他常說，無論干什么工作，不干就不干，要干就干出個樣子來，對待工作他總是認真對待，高標準、嚴要求，按質按量完成。為此，歐陽厚堯首先從機關抓起，從學習抓起，認真組織干部職工學習黨的文藝工作的“二為”方向和“雙百”方針，學習黨的文藝理論，學習新聞寫作、詩歌、散文、小說創作基本知識和編輯、版面設計業務知識，不斷提高干部職工的政治理論素質和業務素質。為檢驗學習的成績和效果，每月召開一次編務會，在編務會上互相交流學習體會，對編輯過程中存在的問題予以分析研究和改進；把每周五的下午定為責任編輯交叉閱讀檢查時間，對在交叉閱讀檢查中找出的報刊編輯錯漏情況予以登記，并出臺編校獎懲辦法，標題每錯漏一字處罰10元，正文的內容每錯漏一字處罰3元，年終認真兌現獎懲；同時，為了提高縣文聯的知名度，擴大全縣的對外宣傳，在要求記者和文藝干事完成本報、本刊采訪編輯任務的基礎上，給每位記者和文藝干事規定了外宣任務，要求每位記者和文藝干事每月在州以上報刊發表稿件4篇，每少一篇懲罰lO元，每超一篇獎勵20元，獎懲制度的出臺，大大提高了記者和文藝干事的積極性，僅去年，記者和文藝干事就在州以上報刊媒體發表新聞和文學作品100多篇。歐陽厚堯不但要求記者寫作，他自己也積極帶頭寫作，縣委、政府組織開展的重大活動，他經常提筆撰寫，在去年文山州委宣傳部和文山州文聯組織的“云嶺先鋒”報告文學征文活動中，他撰寫的《閃光的足跡》榮獲征文二等獎，他撰寫的散文《美麗的邊城》一文，被編入《多彩文山》一書。他不僅自己帶頭創作，還經常指導職工搞創作，職工撰寫和創作的稿件，他都認真的審閱，親自修改，或是提出修改意見，幫助職工找準創作的著力點，讓職工寫出高質量的好文章來。

培育陣地促人才

歐陽厚堯來到文聯之初，《馬關潮》每星期出一期，為周報，報紙一、二、三版刊登的全是全縣新近發生的大事要事，惟有四版是文學版。由于報紙貼近群眾、貼近生活、辦報靈活，深受讀者的喜愛。大部分讀者不但把《馬關潮》當做一份貼心的、休閑的刊物，更是把它當成了解黨的方針、政策的途徑。他認為，要使文聯提高知名度，就必須抓住陣地不放松。他說：“凡事都得有個陣地，《馬關潮》這一刊物陣地，就跟戰場上的陣地一樣，有了自己的陣地，才有發揮和展示文藝工作者們才能天地?！庇谑?，歐陽厚堯從實際出發，采取對策，對《馬關潮》的辦報思路進行了調整，提出了“小報大辦，小刊精辦”的辦報思路，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作開展宣傳，把黨和政府的聲音傳遞到群眾中去，把最好的文學作品奉獻給讀者。他一直認為只有刊物辦好了，才能贏得黨委、政府的信任及群眾的認可，才會有文聯的發展和壯大。在他的深入研究下，《馬關潮》經過幾次改版，逐漸成長壯大起來，深入了人心，成為了群眾喜愛的刊物。

要辦好《馬關潮》，還面臨一個重要的問題，那就是人員緊缺，經費緊張，僅靠一個專職文藝干事，每天除了應對繁重的機關事務外，還要兼采訪、編輯任務，辦刊質量難以提高。為發展壯大文聯隊伍，歐陽厚堯多次找縣委領導匯報工作，談文聯存在的困難和問題，提出要編制，要人員。2002年3月，正值縣鄉機構改革，歐陽厚堯認為這是一個極好的機會。無論要辦成什么事情，沒有堅定的信心和充分的準備是不會成功的，他壓根沒把困難放大，而是實事求是有理有據找縣委領導講困難、談設想，他的匯報引起了縣委的關心和重視，在各單位人員編制都縮減的情況下，縣文聯的人員編制由原來的5人增加到了8人，成為了當時全縣在縣鄉機構改革中惟一增加編制的單位，也成為了縣級群團組織中人員編制最多的單位。要來了編制，緊接著面臨的問題就是要人員。文藝工作不是每個人都可以做的，沒有一點文字功底想要把文藝工作干好，那壓根就是不可能的。2002年5月，全縣面向基層公開招考60名文秘工作人員，歐陽厚堯又抓住這個機會，向組織上提出，要求給縣文聯優先選擇權，從中挑選兩名優秀人員調進縣文聯工作，這一工作得到了組織的關心，決定考取的人員先由縣文聯挑選，剩下的再分配到各部、委、辦、局。每每談起那段經歷，歐陽厚堯總會深有感觸的說：“打從進文聯那天起，就沒想到文聯的隊伍發展會這么順利?！比藛T編制下來了，工作人員也于2002年6月全部調齊上任。

隊伍增強了，歐陽厚堯又開始在陣地建設上琢磨起來。《馬關潮》是小報，容量較小，只能容納一些比較短小精悍的文章，對于有一定深度，反映馬關民族風情的篇幅較大一點的作品卻愛莫能助。為了擴大陣地，培養壯大文藝隊伍，讓他們有一個更廣闊的空間充分展示，歐陽厚堯開始醞釀籌辦雜志。雷厲風行一直是他一貫的作風，說到就要想辦法做到，他先是找縣委、政府的領導說打算、談想法，一次不行兩次，兩次不行三次，不厭其煩的匯報，征得領導的同意后，又多次找省新聞出版局領導匯報，協商刊號及準印事宜。通過他的努力，2003年3月，以文學為主，集其它內容為一體的綜合性刊物《逢春》正式與讀者見面。該雜志為季刊，4個印張64頁，每期約10萬字，能容納篇幅較長的通訊、報告文學、調查報告、小說、散文等多種文體，克服了《馬關潮》只能刊載短小的新聞及詩歌、散文、小說的局限，為廣大文藝愛好者搞好文藝創作提供了交流的園地。《逢春》創刊那天，他邀請了全州八縣文聯的領導齊聚馬關，共同交流辦刊經驗。刊物一問世，就深受讀者的歡迎，有一報一刊兩個陣地，文聯的工作有了新的起色，知名度得到了明顯提高。

有了陣地，但是，基礎條件薄弱卻成了制約提高辦公水平和工作效率的“瓶頸”。為適應新時期發展的需要，更好地完成縣委、政府交辦的任務，2003年來，在請求縣委領導幫助解決辦公用房的基礎上，歐陽厚堯帶領機關干部職工節衣縮食，千方百計籌措了近20萬元資金，先后購置了一輛三菱車，更新和添置了傳真機、照相機和微機，逐步改善了辦公條件。今年4月，他又想辦法籌措了15萬元資金，更換了車輛。通過幾年的努力，馬關縣文聯從無到有，從小到大，快速發展?，F有東風悅達起亞賽拉圖新轎車一輛；有辦公用房10間200平方米，設有專門的會議室、檔案室和微機室；有微機9臺，實現了人手一臺微機，并全部實現了寬帶上網?；緦崿F了辦公自動化。

陣地鞏固和擴大了，辦公條件改善了，歐陽厚堯又把主要精力放到了抓隊伍建設和作品創作上，把工作重點轉移到抓文藝人才培養上。他每年都要組織舉辦一次文學研討會、一次新聞寫作、文藝創作培訓班，通過培訓，提高文藝隊伍的素質，促進作品創作，為精品的脫穎而出創造條件。目前，文聯8個協會的會員由原來的幾十人發展到了200余人。同時，多渠道向協會會員通報有關創作、比賽的信息，積極組織文藝工作者到農村、企業采風創作、積累素材。各協會也結合自身的特點，開展了多種形式的文藝創作活動，涌現出一批有一定藝術性的作品。4年來，他共組織和舉辦各種內容的文藝人才培訓班20期，培訓輔導文藝骨干近1000人次，新聞協會會員在《云南日報》、《文山日報》、云南人民廣播電臺等媒體共發表新聞作品2000余件，對宣傳馬關，外樹馬關形象做出了積極的貢獻；文學協會和詩詞楹聯協會會員共創作文學作品1000余件，在省、州刊物發表400余篇(首)；2005年，根藝盆景協會組織根藝作品20件赴建水參加云南省第四屆根藝美術作品展，獲得了兩金兩銀三銅的好成績。

活躍協會樹形象

協會工作是文聯工作的基礎，文聯是聯系協會和廣大文藝工作者的橋梁和紐帶。協會要正常開展工作，有力的班子是保證。2002年8月，縣文聯換屆時，歐陽厚堯借換屆之機，組織班子成員深入各協會召開會員大會，重新選舉了各協會的主席、副主席、秘書長和理事，并結合實際，成立了新聞工作者協會，建立健全了協會領導班子?；顒邮菂f會的生命，是文聯的基礎，沒有活動，協會就失去了存在的價值和意義。只有協會活動正常了，文聯的形象才能在活動中得到充分的展示。為此，歐陽厚堯創新工作方法，制定協會掛鉤聯系制度，采取一位領導指導和協調二至三個協會，每位職工聯系一至二個協會的辦法，切實加大對協會工作的協調和指導力度，最大限度地支持各協會開展各種活動，努力活躍協會。同時，堅持每年召開一次文聯全委會暨總結表彰大會，邀請縣委、政府、人大、政協分管聯系領導參會，認真總結和安排部署工作，并表彰一批先進協會和優秀文藝工作者，以先進促后進。通過這些工作，協會活動正常了，每逢節假日，各協會充分發揮自身的特長和優勢，積極搞好各種宣傳服務工作，為全縣的經濟建設和社會事業發展鼓與呼，僅去年，各協會就開展活動40余次。由于協會活動正常、活躍，馬關縣文聯的工作得到了上級黨委、政府和文聯的肯定，2004年5月，中國文聯干部林平一行到馬關縣文聯進行調研，對縣文聯的工作給予了充分的肯定，并深入阿峨新寨實地調查版畫創作，對版畫創作的走向提出了寶貴的意見。2001年來，馬關縣文聯先后被省文聯、文山州委、州政府和州文聯評為基層文聯先進集體，受到表彰和獎勵；2002年，馬關縣文聯還被中共馬關縣委、馬關縣人民政府命名為文明單位。

功夫不負有心人。歐陽厚堯到縣文聯工作后，他以團結務實、開拓進取的精神，團結和帶領縣文聯一班人，不斷開創了文聯工作的新局面，馬關縣文聯在人員編制、辦刊數量、辦公面積、微機配置、交通工具五個方面，在全省縣級文聯呈現了第一，2004至2005年，馬關縣文聯連續兩年在全省文聯全委(擴大)會議上進行了交流發言。文聯的社會知名度提高了，縣委、政府對文聯的信任度提升了，各鄉鎮各部門對文聯的工作理解了。在縣委、政府領導的心中，也把文聯放在了一個不可缺少的重要位置，凡是縣上有重大活動，都要求縣文聯領導參與；縣里召開各種會議都要求縣文聯派記者采訪報道。為提高馬關中山公園的文化品位和檔次，展示馬關的良好形象，2005年8月，縣委、政府決定由財政撥款，對縣城惟一的中山公園進行文化包裝，并決定將這一項目交給縣文聯實施，項目內容包括楹聯制作、石頭護攔浮雕、景觀石、中山閣修繕四個方面，這是文聯成立以來獨立實施的一個項目工程。接到任務后，歐陽厚堯召開職工會議說：“我從來沒有做過項目建設，心里沒底，但這是縣委、政府對文聯的信任，項目實施的好與壞直接關系到文聯的自身形象，成與敗在此一舉，大家要團結一心，共同努力，按質按量把這個項目做好，不要辜負縣委、政府對我們的信任。要讓外人知道，文聯不僅能做事，而且能干大事?！睘榘言擁椆ぷ髯龊?，他一頭扎進了項目建設工作中，把主要精力放在該項目的實施上，組織精干力量，從項目的設計、規劃到施工過程都進行嚴格把關和監督，高質量完成了中山公園文化包裝項目，得到了縣委、政府的好評和社會各界的廣泛贊譽。

藝海揚帆，乘風破浪。歐陽厚堯，這個和藹善良，心里充滿火一樣激情的文藝領頭雁，正以無私奉獻的精神和執著的追求，為繁榮和發展馬關明天的文藝事業辛勤耕耘，筆耕不輟。