用好ＩＴ的“毒性”

提起毒，首先讓人想到電腦病毒。電腦病毒的定義是：一個像病毒一樣的程序。像我們日常的生物病毒一樣，具有傳播、破壞、潛伏和激發等特性，只不過它是程序，是一個小“軟件”。所以IT的毒，首先表現在軟件上，進一步理解更有意思：軟件有“毒”。

1981年，IBM美國商用機器公司推出第一臺微機的時候，人們還沒意識到軟件的“毒”特力量。保持硬件開放思想的IBM也選擇了軟件開放的方式，所以他們預裝的最重要的軟件選擇了另外公司的產品——微軟的DOS操作系統。當時強大的IBM面對弱小的微軟絕不會想到，這種小小軟件公司最終成為一個比自己還強大的公司。IBM欲擺脫微軟的軟件，自己做了一個OS2，但OS2在同Windows的競爭中，卻以失敗告終。

微軟成長為IBM類似規模的公司，只用了二十年，而IBM的成長卻用了一百年。一軟一硬，風格不同。軟件依賴于硬件，但軟件形成自己的風格后，又不是硬件說了算的。軟件，夠不夠毒！

微機和互聯網融為一體的時候，IT的毒又體現在互聯網上。用微機上網，瀏覽器為我們上網打開了另一扇精彩的窗口。當網景公司的航海者瀏覽器在微機上大顯身手的時候，微軟又邁出了它穩鍵的一步，捆綁了瀏覽器IE。幾年間，攻城掠地，微軟將這扇精彩的窗子定格在自己的手中。軟件毒，微軟應用于互聯網上軟件就更“毒”！

IE之后呢？IE之后好像不再屬于微軟了，一個新的公司悄悄進入我們的視線——Google。IE中的Google，雖然不能搶奪微軟在PC本機中的地位，但將通向互聯網的中轉站牢牢鎖定于自己手中。Google成為微軟實力相類的公司，僅僅用了幾年時間。沒有PC，就沒有我們今天的互聯網的繁榮，但當PC像大白菜一樣不再是什么奢侈品時，當上網的硬件軟件和PC這邊的關系不再那么重要時: Google們顯示了互聯網強大的IT“毒性”。

IT有“毒”：病毒能附在了軟件上，本身證明軟件身上有被可叮的縫。軟件像病毒，一但形成一種習慣，想將其徹底改掉，很難，別忘了“去病如抽絲”，但利用得好的微軟成功了; 互聯網也有毒，病毒式營銷，Google們正在享受著新一輪成功。Google之后呢？IT的毒如果利用得好，會出現不錯的效果。