企業(yè)傳媒 大有作為

4月27日，由中國企業(yè)文化研究會主辦的第二屆企業(yè)文化傳媒論壇在北京京西賓館召開。中宣部原常務(wù)副部長徐惟誠、首都師范大學(xué)教授李燕杰、中國企業(yè)文化研究會秘書長孟凡馳出席會議并做了精彩演講。企業(yè)文化傳媒專家及各企業(yè)代表共100多名參加了會議。

企業(yè)文化傳媒負(fù)責(zé)人與專家互動，探討新時期企業(yè)文化傳媒工作的思路與做法。其中亮點不斷，新思考、新觀點、新做法精彩紛呈。中國第一航空集團(tuán)的多種途徑落實核心價值觀；中鐵電氣化集團(tuán)公司實施的“鑄魂、塑型、育人、傳播、固本”五大工程；國家電力集團(tuán)按照“五個原則”、“四個結(jié)合”、“三個統(tǒng)一”、“兩個層次”、“一大特色”模式，構(gòu)建的集團(tuán)文化實施體系；中石油新疆油田的民族文化融合與企業(yè)文化融合等等，給與會代表留下深刻的印象，并感到很有借鑒作用。

原中宣部常務(wù)副部長徐惟誠，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展層面上對企業(yè)傳媒進(jìn)行了剖析，認(rèn)為企業(yè)傳媒為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)今天面臨的情況需要在企業(yè)內(nèi)部、外部都要構(gòu)建和諧。和諧從溝通開始，企業(yè)傳媒要承擔(dān)這個任務(wù)。企業(yè)傳媒做過這樣的事情，但是不是有意識的做呢？是否做全面的思考？我們要做哪些溝通？溝通的內(nèi)容值得大家進(jìn)一步思考。

徐惟誠談了三方面問題：第一，要在市場信息傳遞問題上改進(jìn)傳播的單向性與內(nèi)容單一性，使企業(yè)職工能得到全面的市場信息與企業(yè)同呼吸，共命運；第二，要解決企業(yè)不同人群的溝通問題，使企業(yè)職工能與相鄰崗位上的人有個感情上的了解，增加溝通；第三，企業(yè)傳媒要關(guān)注為企業(yè)提供智力支持的人，不是簡單的人力培訓(xùn)，而是去營造追求廣泛知識的氛圍，營造一個好的人際氛圍，構(gòu)造一個實現(xiàn)個人價值的平臺。在感情的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步把企業(yè)變成職工自己的事業(yè)，讓員工感到每一天都是前進(jìn)的，都能得到新的進(jìn)步，新的知識，向新的領(lǐng)域前進(jìn)。

做企業(yè)文化要“堅持原則別僵化，堅持改革開放不要搞自由化，正面宣傳教育不要搞簡單化”。首都師范大學(xué)教授李燕杰接著說道：“怎么樣才能不簡單化呢？詩化，美化，藝術(shù)化，哲理化。”李燕杰教授不斷用美妙的語言說出智慧的閃光點，使與會代表經(jīng)歷了一場頭腦風(fēng)暴。

中國企業(yè)文化研究會秘書長孟凡馳在主旨演講中，認(rèn)為企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者有三項使命：一是深入把握理論內(nèi)涵，科學(xué)傳播基本知識；二是發(fā)現(xiàn)宣傳文化典型，推動企業(yè)文化實踐；三是甄選各種信息，領(lǐng)航健康發(fā)展走向。

會上，恒源祥集團(tuán)、萬通集團(tuán)、上海遂道股份有限公司、皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、聯(lián)想控股集團(tuán)、北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司等單位與會作了經(jīng)驗交流。

（責(zé)任編輯：郝幸田）