學會尊重，永葆職場活力

他就是俗稱的“IT民工”。簡潔和實際是他崇尚的作風，對一個公司好壞的判斷，只基于兩條標準：給的薪水夠不夠高和干活時心情爽不爽。

為了第一個原因，他離開了上個東家。那家公司業績一再下滑，股票價位徘徊不前，獎金被取消，某個不盈利的部門遭遇全體裁員……唇亡齒寒，兔死狐悲。既然老板卸磨殺驢，就不要怪員工遠走高飛。

他決定跳槽。

從業三年的經驗和精湛的專業水準，讓他順利地被摩托羅拉公司錄用。“這可是排名世界500強的公司啊．已經在地球上屹立了78年。”他得意地向家人炫耀，隨后發生的小細節，卻令他有些意外：第一天上班，上司通知他，記得帶水杯。果然，同事們口渴了，都乖乖捧一水杯去飲水機邊接桶裝水。記得原來那家公司，慷慨地放了好些紙杯，隨用隨取。提供的飲料也豐富多樣，咖啡、果汁、牛奶，氣派十足。

不習慣的事情，接二連三：

公司明令禁止電腦里裝各種游戲、盜版及與非工作用途的軟件。可哪個年輕的工程師不會偶爾手癢?一個周末，他偷偷地用公司的筆記本電腦下載了“泡泡堂”游戲。到了星期三，一封提醒郵件不期而至：“您好，經查明您電腦中有不被允許的軟件，請卸載。”他們居然掃描我的電腦?侵犯隱私。他憤憤然。過了幾天，為解決技術問題，隨手下載了別家公司的軟件。這下子不會被指責了吧?純粹為了公事。沒想到，依然收到了提醒郵件：“您所使用的軟件未經授權，請勿使用。”

上班時，沒有“個人”時間。一個工作結束了，打開新浪、搜狐，想沖沖浪，領導過來輕輕地拍他的肩膀。說：“活兒都干完了?”

與同事沒有親密接觸。吃飯時，工程師喜歡酷酷地端一飯盤，各自為政：工作快三個月了，當他提及“我老婆”云云時，仍會有驚愕的眼神砸過來：“你結婚了?看不出來啊。”這位兄弟的辦公桌距他不超過四米。

每一筆支出都精打細算。公款吃喝、公款“腐敗”，一律杜絕。有活動提倡AA制。春暖花開、陽光明媚的時節，經理忽然善心大發，說：“出去春游吧。”“民工們”高興得拍掌，接下來一句話又令他昏倒：“去植物園，AA制。”天可憐見，植物園的門票不過5元。

“有點郁悶。個人空間、融洽關系、豪爽程度，這里似乎缺一點點。”一年前，他向我這個老友抱怨，詢問“要不要跳槽”。一年后的今天，當我再度問起他怎么沒跳槽時，得到的答案居然是：“我會繼續待下去，爭取成為終身員工。”

另一些耳濡目染的細節，讓他一點點地融入了“異度”文化：

一天，他接了個電話，耐心認真地回答了客戶提出的一連串問題。一轉身，見部門經理正滿臉欣賞地點頭：“做得好，你剛為公司贏得了10萬元訂單。”他張大了嘴巴，不敢相信：“五分鐘值10萬塊么?”“那當然，客戶買的就是高水準的服務。”那一刻，是他工作以來最富成就感的時刻，因為如此清晰地意識到自己智力勞動的含金量。

從此，他也理解了“不使用未經授權的軟件”這條規章背后的深意。作為工程師，如果你的源代碼被人竊取，是何感受?技術成果被無償占用，會不會難過?假設客戶聆聽了你的建議，保持線路暢通，實現了百萬、千萬，卻拒不買單，會不會悲憤莫名?對別人的尊重，就是對自己的尊重。當尊重他人的勞動成果，無論是智力的還是體力的。都成為一種自覺的習慣，整個商業體制內部才可能形成良性循環。

在這里，的確不如某些機關、事業單位那么親熱，面子上一團和氣。日子久了，成了熟人，依然默契地保持著相互交往的尺度：同事之間，不會主動問你的婚姻、戀情，除非你主動說；對工資，更是諱莫如深，每月的工資單以電子郵件的格式發到你信箱，不用擔心被張揚，因工資過高或過低招致非議。但有一次，一位同事因患腦瘤住院．公司號召捐款．采取不記名的形式，捐款箱就放在一處安靜的角落，無人值守，數額自便。他親眼看見一個同事掏出100元塞進去，然后若無其事地走開。兩人不在一個部門，非同鄉、非校友、非同年。“為什么捐100元?”他私下里問。“沒什么。只是聽到他的事，流淚了，想這么做，這個數字恰好表達了我的心情。”摩托羅拉允許并提倡你用這樣的方式表達友愛——聽從內心的判斷，根據真實的感動程度，作出你真誠的選擇。

尤其讓他受觸動的是這樣一件事：本來為了上3G(第三代移動通信技術)，公司特地招兵買馬，設置了一個部門。但隨著3G牌照發放時間的一拖再拖，一些業內公司開始泄氣，轉為把精力投放于其他項目。對派不上用場的技術人員，通常的做法是“裁員、減薪”，以縮減巨大的開銷。但他看見，決策層沒那么干，而是把這些工程師調去做了測試，待遇如常。危機關頭是檢驗公司高層是否能與員工同甘共苦的試金石。“不要問公司為你做了什么，而要問你為公司做了什么。”這句話，反過來說也成立，是放之四海而皆準的職場真理。

他終于明白了自己應該以一個什么樣的身份和姿態屹立職場。作為一個混跡多年的“工民工”，他喜歡一個公司與否的標準又多了一條，那便是摩托羅拉公司創始人高爾文的一句名言：“對每一個人都要保持不變的尊重。”尊重工作，尊重人，更是尊重生活，這樣，你就有了永葆職場活力的源泉。

編輯 張金余

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