論現代建筑工程管理

【摘要】工程的概念即最有效的將自然資源轉變成人類用途的科學應用，建筑工程管理就是以建筑工程為對象，對其進行科學高效的決策、組織、計劃、調控等活動，來實現整體目標。隨著我國現代建筑工程的發展，時代賦予建筑工程及工程管理不同的內涵，筆者通過對現代建筑工程及工程理論的認識，結合其特點，提出自己的看法。

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；特點

引言

隨著科學技術的進步和社會的不斷發展，不同建設領域的專業化發展改變了人們對工程及工程管理的認識。傳統的建筑工程管理理論已經不適應現代工程管理的需要，所以，對現代建筑工程理論體系的重新認識與構建對現代工程的發展十分重要。

1.現代建筑工程與工程管理體系的認識

建筑工程這一詞語廣泛出現在建筑專業文獻中，對建筑工程概念也可以從多個不同角度去理解， 國外學術界對于建筑工程概念的解釋則是普遍一致的，廣義上來講，建筑工程是一種科學應用，是把科學原理轉化為新的建筑產品的創造性活動，而這種創造性活動是由建筑工程師來完成的。狹義上講，建筑工程是指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。我國在改革開放以來，隨著建筑工程與工程管理的迅速發展，基于現代建筑工程科學，人們對于現代建筑工程有了更全面的認識。建筑工程管理體系就是為實現建筑工程預期目標，有效地利用資源，對建筑工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協調與控制。建筑工程管理不同于一般形式的管理，它是建筑工程管理人員在特定建筑產業環境中對于特定形式的技術集成體的管理，是面向特定目標的、特定形式的決策、計劃、組織、指揮、協調與控制的工作。一般來說，建筑工程管理具有系統性、綜合性、復雜性、信息化等特點。

2.現代建筑工程管理的特點分析

2.1系統性管理特點

從理論上來看， 建筑工程是一個系統， 其中各個方面互相之間有密切的關聯，而清楚認識與正確處理這些關聯是順利完成建筑工程的關鍵所在。建筑工程管理的系統性表現為建筑工程管理實現特定目標的各種技術的有序集成。建筑工程管理就是將建筑工程的各個組成部分有機整合、各個建筑工程子系統相互協調，以實現建筑工程整體目標的過程。在現代的建筑工程管理實踐中，系統理論和系統思想的應用是不可或缺的，是建筑工程管理思想的精髓所在。

2.2綜合性管理特點

建筑工程管理是一種綜合性管理。建筑工程是建筑技術的有機結合，與特定的建筑產品、特定的建筑企業相互聯系，所以任何形式的建筑工程管理必然是一種考慮不同技術協調性和不同產業特性的綜合性管理。建筑工程具有新穎性和動態性的特點。新穎性體現在建筑工程的技術方面，因為建筑工程是造物，必須要有開拓和掌握新事物的能力。建筑工程是一項活動，是一個過程。因為情況在不斷發生變化，各種條件也會變動，計劃中預期的事情不一定會出現或準時出現，所以，要有應變的能力和措施。這些都要求建筑工程管理的綜合性特點，實現建筑工程的預期目標。除此之外，建筑工程管理的綜合性也表現為建筑工程目標實現所要求的多種資源利用的有效性和建筑工程管理主體與工程管理環境的協調性上。

2.3復雜性管理特點

建筑工程管理是一種復雜性管理。一般來說，建筑工程是由多個部分構成、多個組織參與的，因此，建筑工程管理工作極為復雜。主要體現如下：第一是技術復雜性，一個建筑工程往往涉及多個學科，需要多種技術。第二是組織復雜性，建筑工程往往涉及多個組織，并且這些組織構成通常不止一組矛盾對立面，如甲方和乙方，甚至還有丙方、丁方，設計與施工，執行與監理等。第三是工作的復雜性，一個建筑工程往往涉及多種條件包括土地、環境、材料、資金、技術、勞力等等，需要政府審批、社會評估、招標投標、方案選擇、隊伍組織、進度計劃、多方協調等，工作繁瑣復雜。此外，建筑工程在實際工作中有許多未知的、不確定的因素，因此，需要經驗豐富、來自不同組織的人進行協調管理，實現建筑工程管理在多種約束條件下完成預期目標。所以，建筑工程管理工作的復雜性遠遠高于一般的建筑生產管理。

2.4信息化管理特點

建筑工程管理信息化是指為了更好、更有效地實施建筑工程管理，利用信息技術，構建信息系統，并在工程管理實踐中加以應用的過程。建筑工程管理信息化是提高工程效率、節約資源的重要手段，是信息化中的一個領域。建筑工程是一次性的活動，因此建筑工程管理信息系統也是一個針對具體建筑工程而構建的系統，而不是一個長期固定應用的系統。建筑工程管理信息系統要建立在相關企業和組織的管理信息系統的基礎之上，充分發揮這些系統的已有能力，從建筑工程的需要把這些系統綜合連接起來。這里并不需要整體的融合，而是把與本工程有關的部分連在一起。

3.現代建筑工程管理概念的外延分析

3.1建筑工程管理與項目管理分析

從建筑工程管理概念的外延來理解，工程管理與項目管理是不同的，但在特定環境中它們之間內涵的差異會變得相當模糊。建筑工程管理的企業主體或組織機構為這個特定的工程項目而創設，此時工程管理就具有與一般項目管理相同的內涵。此時的工程管理對象是若干一次性項目構成的項目體系，建筑工程管理原則也就是項目管理原則，建筑工程管理的具體工作就對相對獨立又相互聯系的項目所進行的管理工作。

3.2工程建筑管理與企業管理分析

從建筑工程管理主體來分析，建筑工程管理的內涵就與企業管理的內涵交叉融合，因為建筑工程管理的企業主體或組織機構會在不同時期、不同地域從事不同形式的建筑工程管理，或者在同一時期、同一地域進行各種相互聯系的不同性質的工程管理工作。在這種情況下，特定形式的建筑工程管理只不過是企業管理職能在特定產業領域（建筑領域）的特殊表現而已。

4.現代建筑工程管理的發展方向

建筑工程管理學是建筑工程科學和管理科學的有機結合，是一種面向建筑工程的管理科學。在理論內涵上，建筑工程管理學要研究各種形式的建筑技術管理、建筑產品管理和建筑產業管理的理論和實際應用。建筑工程管理學科包含了建筑工程評價與決策管理、建筑工程建設和實施管理、新建筑產品開發和制造管理、工業工程和技術工程、工程戰略管理等多種學科門類。建筑工程管理由于建筑工程自身的特殊性而具有特殊的要求。現代建筑管理不僅注重建筑理論的創新，工程資源、企業資源和產業資源的優化利用，還注重工程經濟、企業經濟和產業經濟的效率提高。分析現代建筑工程的技術的發展和應用特點，傳統的管理思想和管理方法已經不能直接運用于工程管理的實踐指導。所以，建筑工程管理工作需結合工程特性來進行創新，建筑工程管理體系需要新的發展。

5.結語：

隨著社會的進步，現代科技手段的利用，建筑工程也得到了空前的發展。建筑工程管理的內涵與外延也在不斷變化。建筑工程管理作為一個結合了各個學科理論依據的綜合性學科，需要不斷的研究和發展，來引領建筑工程健康長遠的發展。

參考文獻：

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