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基于與中國企業(yè)500強(qiáng)對(duì)比的民企500強(qiáng)發(fā)展研究

2007-01-01 00:00:00
經(jīng)濟(jì)與管理 2007年6期

[摘要]為了深入地了解民企500強(qiáng)的發(fā)展?fàn)顩r,掌握民企500強(qiáng)的不足,依據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》每年發(fā)布數(shù)據(jù)。運(yùn)用比較分析法來分析民企500強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)與不足,探討民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)差距大的原因,有針對(duì)性地提出民企500強(qiáng)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策具有重要作用。

[關(guān)鍵詞]民企500強(qiáng);中國500強(qiáng);產(chǎn)業(yè)分布

[中圈分類號(hào)]F276.5

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1003—3890(2007)06-0016-06

一、民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)的對(duì)比分析

自1998年開始,全國工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部每年都對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行全國范圍的調(diào)研,并在《中華工商時(shí)報(bào)》發(fā)布相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)。民企500強(qiáng),是指調(diào)研結(jié)果中營業(yè)收入額位于上規(guī)模民營企業(yè)前500位的企業(yè),其發(fā)展?fàn)顩r不僅能代表上規(guī)模民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)也能很好地反映中國民營企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r,因此倍受政界、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。為了更清晰地了解民企500強(qiáng)發(fā)展的狀況和不足,有必要將其與中國企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行對(duì)比分析。

(一)從行業(yè)分布來看,民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)差異明顯

民企500強(qiáng)主要分布在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)領(lǐng)域;中國企業(yè)500強(qiáng)則主要分布在壟斷性行業(yè)(包括自然壟斷和行政壟斷)領(lǐng)域。2004年,中國企業(yè)500強(qiáng)中有71家分布在黑色金屬冶煉及金屬制品加工業(yè),61家分布在批發(fā)零售業(yè),38家分布在建筑業(yè),23家分布在通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè),21家分布在采礦業(yè),21家分布在金融保險(xiǎn)業(yè),16家分布在煙草業(yè)。而民企500強(qiáng)中有58家分布在紡織化纖制造業(yè),42家分布在電氣機(jī)械及器材、線纜制造業(yè),27家分布在化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè),26家分布在服裝、鞋帽及皮革制造業(yè),26家分布在食品加工與食品、飲料制造業(yè)等。2004年在金融保險(xiǎn)業(yè)、煙草制造業(yè)、石油天然氣開采及生產(chǎn)三大行業(yè)中沒有民企500強(qiáng)的身影。隨著“非公36條”的出臺(tái)及對(duì)壟斷性行業(yè)準(zhǔn)入的逐步放開,一些民企開始抓住機(jī)會(huì)進(jìn)入到這些曾經(jīng)被國有資本高度壟斷的行業(yè)。例如在黑色金屬冶煉及金屬制品加工業(yè)中,2004年有57家,營業(yè)額占民企500強(qiáng)的14.31%。民企500強(qiáng)占領(lǐng)了紡織業(yè)之后,又開始逐步占領(lǐng)黑色金屬冶煉及金屬制品加工業(yè)。另外,2005年,首次有從事金融保險(xiǎn)業(yè)、教育、煙草制品業(yè)的民營企業(yè)入圍。

(二)從規(guī)模來看,民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)差距很大

雖然這種差距在不斷縮小,但是速度很緩慢。從總體上來看,2005年民企500強(qiáng)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)的最低營業(yè)額為60.70億元,有87家進(jìn)入,入榜數(shù)量占中國企業(yè)500強(qiáng)的17.4%。民企500強(qiáng)已經(jīng)成為中國大型企業(yè)群中的重要力量之一,但從總體上來看,民企500強(qiáng)的規(guī)模還很小,與中國企業(yè)500強(qiáng)的差距很大。2005年,民企500強(qiáng)的營業(yè)收入僅為中國企業(yè)500強(qiáng)的14.7%,但民企500強(qiáng)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)的數(shù)量有所增加。2002年,中國企業(yè)500強(qiáng)中民營企業(yè)占3.8%,2003年為13.8%,2004年占14.8%,2005年增加至17.4%(見表1)。從民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)前10位企業(yè)的對(duì)比來看,兩者規(guī)模差距很大(見表2)。民企500強(qiáng)中聯(lián)想控股有限公司連續(xù)10年規(guī)模穩(wěn)居第1位,2005年?duì)I業(yè)收入為1081.89億元,僅在中國企業(yè)500強(qiáng)中排第24位,與國企第1位的中國石油化工集團(tuán)公司相比,是后者的0.13倍。中國企業(yè)500強(qiáng)和民企500強(qiáng)中同排第2位的國家電網(wǎng)公司與江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司營業(yè)收入規(guī)模相差16.6倍。

從變化趨勢(shì)來看,民企500強(qiáng)和中國企業(yè)500強(qiáng)的規(guī)模差距逐年縮小(見表3、表4)。在戶均營業(yè)收人指標(biāo)上,2002年中國企業(yè)500強(qiáng)是民企500強(qiáng)的9.87倍,2003年降低為8.35倍,2005年進(jìn)一步降為6.80倍。在戶均資產(chǎn)總額上,2002年中國企業(yè)500強(qiáng)是民企500強(qiáng)的4.39倍,2005年縮小為27.17倍。從利潤指標(biāo)來看,2002年,兩者利潤規(guī)模之比為9.76,2003年降為6.29,但2004年和2005年均有所擴(kuò)大。利潤差距從2004年開始擴(kuò)大的原因在于重化工業(yè)快速發(fā)展的背景下,中國企業(yè)500強(qiáng)中的壟斷性企業(yè)利潤有了大幅度的上升。

(三)從效益、效率來看,民企500強(qiáng)高于中國企業(yè)500強(qiáng)

民企500強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益、效率高于中國企業(yè)500強(qiáng)(見表3)。從營業(yè)收入增長速度來比較,民企500強(qiáng)增速快于中國企業(yè)500強(qiáng)。2003年、2004年、2005年民企500強(qiáng)增幅分別為52.63%、42.87%和35.27%,而同年中國企業(yè)500家增幅分別為26.24%、27.38%和20.39%。在利潤增長方面,2003年民企500強(qiáng)增速為39.67%,高于中國企業(yè)500強(qiáng)的24.47%。但2004年,中國企業(yè)500強(qiáng)的利潤猛增,增速達(dá)到44.25%,反超民企500強(qiáng)5個(gè)百分點(diǎn)。2005年,中國企業(yè)500強(qiáng)利潤增長21.32%,仍比民企500強(qiáng)多8.55個(gè)百分點(diǎn)。這與近3年來國有企業(yè)壟斷性行業(yè)利潤猛增有關(guān)。從利潤率、人均營業(yè)收入、人均利潤指標(biāo)來看,民企500強(qiáng)均高于中國企業(yè)500強(qiáng)。2004年這3個(gè)指標(biāo)分別為4.58%、67.98萬元/人,2.89萬元/人,同年中國企業(yè)500強(qiáng)分別為4.48%、57.67萬元/A,2.59萬元,人。在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)利潤率方面,民企500強(qiáng)也都大大高于中國企業(yè)500強(qiáng)。

以上對(duì)比分析表明:民企500強(qiáng)的規(guī)模低于中國企業(yè)500強(qiáng),但民企500強(qiáng)在資本效率和贏利能力上更勝一籌,亦即“量低質(zhì)高”。但需要注意的是,中國民企500強(qiáng)先增快后變慢,呈現(xiàn)“倒U型”變化趨勢(shì)。1998-2001年,民企500強(qiáng)增速是越來越快,2001~2005年,民企500強(qiáng)增速反而越來越慢。例如,從稅后凈利潤增長率指標(biāo)來看,1999年,稅后凈利潤增長率達(dá)到40.0%,2000年增加到46.6%,2001年大幅增加到79.5%。但是從2001年之后,稅后凈利潤開始減少,2005年,稅后凈利潤增長率減至12.8%。另外,從營業(yè)額增長率、資產(chǎn)總額增長率、繳稅總額增長率等指標(biāo)來看,都顯示出類似的規(guī)律。因此,2001年是中國民企500強(qiáng)發(fā)展的“拐點(diǎn)”。從民企所處的宏觀環(huán)境來看,原材料緊張、能源短缺導(dǎo)致的物價(jià)普遍上漲以及競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域過度競(jìng)爭(zhēng)使民營企業(yè)獲利的空間愈來愈狹小。

二、民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)比較的結(jié)論及原因分析

比較結(jié)果表明:民營企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)等級(jí)是導(dǎo)致民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)差距的根本原因。企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的較量。在中國當(dāng)前行業(yè)準(zhǔn)入“二元化”的結(jié)構(gòu)之下,不同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力存在著明顯差異,產(chǎn)業(yè)等級(jí)成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要決定因素之一。對(duì)于民企500強(qiáng)來說,產(chǎn)業(yè)等級(jí)越低越容易進(jìn)入,進(jìn)入之后競(jìng)爭(zhēng)越激烈,競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用也越高,結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)力越低下;相反,產(chǎn)業(yè)等級(jí)越高,越難進(jìn)入,但一進(jìn)入就會(huì)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力,這是民企500強(qiáng)與中國企業(yè)500強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力差異的主要原因所在。這種在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)地位上的不平等又是由民營企業(yè)自身的“先天不足”、外在政策制度的“后天制約”以及深層次的社會(huì)文化環(huán)境直接導(dǎo)致的結(jié)果。

從民營企業(yè)自身的缺陷和不足來講,其一,民營企業(yè)的社會(huì)資本單薄且傳統(tǒng)影響了自身的發(fā)展。民營企業(yè)社會(huì)資本的匱乏限制了民營企業(yè)可以動(dòng)用的各種社會(huì)資源。一方面,民營企業(yè)擁有的社會(huì)資本遠(yuǎn)沒有國有企業(yè)豐富,缺乏政府政策支持、銀行信任、各種社會(huì)團(tuán)體的合作。另一方面,民營企業(yè)的社會(huì)資本過于傳統(tǒng)。中國目前大多數(shù)民營企業(yè)是基于傳統(tǒng)社會(huì)資本之上的家族控制型企業(yè)。這種家族集權(quán)式治理結(jié)構(gòu)由于內(nèi)部信任成本較低,便于規(guī)模較小企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有效的組織與管理。在市場(chǎng)不完善、規(guī)則不健全、信息不充分時(shí)的早期,傳統(tǒng)社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)有效地彌補(bǔ)了這些缺陷,促進(jìn)了民營企業(yè)發(fā)展。但從長期來看,這種傳統(tǒng)社會(huì)資本必將限制企業(yè)在更廣的范圍內(nèi)選擇更有能力的人來更有效地配置企業(yè)資源。其二,政治上的不對(duì)稱必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的不平等,民營企業(yè)不平等的政治地位限制了自身的發(fā)展。私營企業(yè)主政治參與的形式有:(1)傳統(tǒng)參與。通過進(jìn)入人大政協(xié)或者在工商聯(lián)、青年聯(lián)合會(huì)等組織中任職等。(2)政黨參與。加入中國共產(chǎn)黨或加入民主黨派實(shí)現(xiàn)政治參與。(3)選舉參與。憑借個(gè)人的力量和資源或者在集團(tuán)的支持下以個(gè)人的名義參加選舉,通過選舉獲得政治職務(wù)。(4)輿論參與。通過新聞媒介、自辦刊物、舉辦論壇和座談會(huì)等形式參與。(5)集團(tuán)參與。通過商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)等形式參與。當(dāng)前,民營企業(yè)對(duì)政治的影響主要表現(xiàn)為間接性的政治參與(相對(duì)于國有企業(yè)直接參與政府決策而言),即通過選舉,當(dāng)選人大代表、政協(xié)委員以及通過協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織參與政治。雖然當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)的壯大促使民營企業(yè)與政府組織的非正式間接互動(dòng)越來越頻繁,但是民營企業(yè)正式的直接的政治參與渠道仍然比較匱乏。其三,企業(yè)文化和品牌價(jià)值的缺失是自身發(fā)展的又一瓶頸。

從法律法規(guī)以及政策對(duì)民企的規(guī)定來講,國家對(duì)民營企業(yè)的態(tài)度是一個(gè)由“限制”到“允許存在”再到“鼓勵(lì)支持”的過程,也是一個(gè)由不明確到明確、由不斷爭(zhēng)論到最終定論、由體制外到體制內(nèi)的過程。黨的十一屆三中全會(huì)以來,國家對(duì)私營經(jīng)濟(jì)的方針政策,是隨著實(shí)踐的不斷發(fā)展和認(rèn)識(shí)的不斷深化而不斷修改和完善的。1978年12月召開的黨的十一屆三中全會(huì)提出“社員自留地、家庭副業(yè)和集市貿(mào)易是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充部分,任何人不得亂加干涉。”此后,國家對(duì)私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)逐步深化,從黨的十二大到十二屆三中全會(huì),對(duì)為什么要繼續(xù)保持和發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)重大問題作了全面回答,并在政策上和法律上對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的地位作了明確規(guī)定。黨的十三大第一次公開明確承認(rèn)私營經(jīng)濟(jì)的合法存在和發(fā)展。黨的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革目標(biāo),對(duì)個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)更加全面,形成了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的全面完整的方針政策。1997年9月,黨的十五大報(bào)告指出:“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度”,“非會(huì)有制經(jīng)濟(jì)是中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。對(duì)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo),使之健康發(fā)展?!薄八綘I企業(yè)從最初的社會(huì)主義的‘異己’力量逐漸演化成同公有制經(jīng)濟(jì)一樣都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?!泵駹I企業(yè)發(fā)展過程中的艱辛與波折使其與國有企業(yè)相比,沒有任何的先天優(yōu)勢(shì),是在“狹縫中生長和壯大起來的”。

從民營企業(yè)所處的外部社會(huì)文化環(huán)境來講,社會(huì)民眾對(duì)民營企業(yè)的觀念、意識(shí)形態(tài)等非正式制度也是一個(gè)由反對(duì)到中立再到支持和贊成的演變過程。在中國歷史上,商人的地位一直就很低,“重農(nóng)抑商”自秦漢以來作為基本政策歷代相襲。再加上中國傳統(tǒng)觀念一直對(duì)“私”、“私欲”、“私利”有很強(qiáng)的排斥感,尤其是社會(huì)主義改造時(shí)期,民眾對(duì)“私”、“私營”極不認(rèn)同?!八绞侨f惡之源”,“自私是劣質(zhì)”,疑私、怕私、俱私、防私的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,始終束縛著一些人的思想。因此,一直以來對(duì)這種非正式制度和傳統(tǒng)社會(huì)文化的路徑依賴影響甚至制約了中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)過20多年的成長,在夾縫中生存的民營企業(yè)終于獲得了自身的合法地位。1997年9月,黨的十五大明確了私營經(jīng)濟(jì)的地位和作用,指出非公有制經(jīng)濟(jì)是中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。黨的十六大也明確了個(gè)體戶、私營企業(yè)主也是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。在國家逐漸承認(rèn)的情況下,民營經(jīng)濟(jì)的實(shí)力不斷壯大,地位不斷上升,生存空間逐步拓寬,在民眾中的認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。然而“即使在民營經(jīng)濟(jì)以自身實(shí)力令世人刮目相看的今天,仍有不少人對(duì)其存有偏見”。“對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的存在有許許多多的偏見,這種偏見不是一下子就能夠消除的”。文化的延續(xù)、傳承以及“路徑依賴”作用使得傳統(tǒng)文化對(duì)民企的排斥與偏頗不會(huì)即刻消失。

三、促進(jìn)中國民企500強(qiáng)發(fā)展的建議

中國民營企業(yè)500家的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng)。但是與中國企業(yè)500強(qiáng)相比,起步較晚的民企500強(qiáng)仍有很長的路要走。中國民企500強(qiáng)不僅要加快彌補(bǔ)自己的“先天不足”,也要解除制約自身發(fā)展的“后天瓶頸”,同時(shí)還要積極調(diào)整自己的戰(zhàn)略眼光,重新尋找在全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下的生存發(fā)展定位。

1.民企500強(qiáng)自身發(fā)展戰(zhàn)略的定位。民企500強(qiáng)戰(zhàn)略定位應(yīng)著重從以下3個(gè)方面進(jìn)行:其一,從單純的規(guī)??偭繑U(kuò)張轉(zhuǎn)向規(guī)模與質(zhì)量并重、以質(zhì)為主的發(fā)展方向。民企500強(qiáng)在擴(kuò)大規(guī)??偭康耐瑫r(shí),應(yīng)著重優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益。民企500強(qiáng)的規(guī)模擴(kuò)張速度要快于效益增長的速度。1998-2005年總體以年均44.47%的速度增長,而稅后凈利潤在這6年之間以年均37.34%的速度增加。通過對(duì)2004年民企500強(qiáng)不同規(guī)模企業(yè)效益、效率進(jìn)行比較,也發(fā)現(xiàn)民企500強(qiáng)凈資產(chǎn)收益率和銷售凈利率沒有表現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。民企500強(qiáng)在做大規(guī)模的同時(shí),要注重成本控制能力,使用新技術(shù),加強(qiáng)管理,把企業(yè)做強(qiáng)。其二,從第二產(chǎn)業(yè)向第一、三產(chǎn)業(yè)尤其是向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域向自然壟斷行業(yè)、資源行業(yè)以及行政壟斷行業(yè)領(lǐng)域延伸。在競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的行業(yè),由于過度競(jìng)爭(zhēng)和生存空間狹小,民企500強(qiáng)開始出現(xiàn)較大面積的虧損和倒閉。所以,民企500強(qiáng)應(yīng)抓住壟斷領(lǐng)域不斷放開的大好時(shí)機(jī),積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資方向調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其三,民企500強(qiáng)應(yīng)把技術(shù)創(chuàng)新能力作為自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略作為自己的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的核心動(dòng)力。但是目前中國民營企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入普遍不足。以2004年上規(guī)模民營企業(yè)為例,RD投人高于10%的上規(guī)模民營企業(yè)僅占參加調(diào)研企業(yè)的5.20%。大部分民營企業(yè)RD投入低于5%。研發(fā)投入不足、核心技術(shù)缺乏已凸顯為民營企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。因此增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)、加大RD投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)是民營企業(yè)做強(qiáng)的核心內(nèi)容。

2.民企500強(qiáng)發(fā)展政策及環(huán)境的定位。其一,通過政策制度創(chuàng)新,完善民企發(fā)展的政策體系。由于民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的政策制度環(huán)境不完善,不成熟,在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),中國民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。隨著宏觀政策體制的放開,制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度性瓶頸不斷解除,2004年3月的《憲法修正案》和2005年2月出臺(tái)的“非公36條”標(biāo)志著民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系和制度保障框架基本形成。需要指出的是,僅僅靠政策的出臺(tái)是不夠的,必須要求政策真真正正地落實(shí)到位才能“藥到病除”。當(dāng)前迫切需要的就是盡快消除壟斷性行業(yè)進(jìn)入的隱性壁壘(“玻璃門”現(xiàn)象),使民營企業(yè)家能真正的“看的進(jìn)去,也走的進(jìn)去”。其二,強(qiáng)化“造血”功能,構(gòu)筑“血液”輸入渠道。目前,解決民營企業(yè)的融資問題是民營企業(yè)進(jìn)一步壯大的重要手段。由于上市成本高、程序復(fù)雜、國內(nèi)資本市場(chǎng)不成熟以及股權(quán)分置改革等原因,民企500強(qiáng)中上市的不多。國家應(yīng)出臺(tái)一些政策鼓勵(lì)銀行為中小企業(yè)貸款。長期以來,銀行貸款的目標(biāo)定位于大行業(yè)、大客戶,對(duì)于中小企業(yè)視而不見。在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、存貸比居高不下的情況下,銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,建立良好的信用評(píng)估機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范體系,積極為資質(zhì)良好的中小企業(yè)“輸入血液”。其三,優(yōu)化民企的生態(tài)環(huán)境。當(dāng)前民企過雜、過小、過亂,有必要在民企500強(qiáng)中重組出幾個(gè)甚至幾十個(gè)大型民營企業(yè)集團(tuán),以進(jìn)入世界500強(qiáng)為目標(biāo),積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接和價(jià)值分配,提高中國民營經(jīng)濟(jì)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。只有走出去才有可能成為“大海之大魚”,“小塘”的局限在于永遠(yuǎn)養(yǎng)不出真正的“大魚”。在民營企業(yè)國際化方面,絕不能因?yàn)槊衿蟆叭醪唤L(fēng)”就關(guān)閉其游人大海之門。

3.民企500強(qiáng)的全球化視野定位。民企500強(qiáng)應(yīng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流,積極進(jìn)行比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換,建立自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國民營企業(yè)的迅速發(fā)展和壯大與中國的國情密不可分。中國勞動(dòng)力資源豐富是民營企業(yè)發(fā)展最重要的支撐因素。民營企業(yè)從一開始就是利用勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來的。但是以跨國公司為載體的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和要素跨國流動(dòng)使得民企繼續(xù)利用勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的可能性愈來愈少。中國的廉價(jià)勞動(dòng)力不再成為中國企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),而成為一種普遍優(yōu)勢(shì)??鐕髽I(yè)開始利用先進(jìn)的管理和發(fā)達(dá)的技術(shù)擠壓民營企業(yè)的生存空間,具有政策保護(hù)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)的國有大企業(yè)也對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在國企和外企的雙重壓力下,民營企業(yè)只有依靠自己才能生存。因此,在新的國際國內(nèi)環(huán)境下,民營企業(yè)必須改變單一的依靠勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)投資,積極借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),完善公司管理體制,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā),拓寬營銷網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)立民族品牌等以建立自己獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。另外,民營企業(yè)應(yīng)積極在多元化與專業(yè)化之間尋求平衡點(diǎn),杜絕盲目多元化投資,只有在核心競(jìng)爭(zhēng)力已建立和專業(yè)化已成熟的情況下,才能適度走向多元化。

三、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,國與國之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是大型企業(yè)與大型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。民營企業(yè)迅速壯大的實(shí)力也是中國整體實(shí)力的重要組成部分。在競(jìng)爭(zhēng)日益全球化的今天,過去一直超速發(fā)展的民企500強(qiáng),正面臨著越來越嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,必須消除制約其發(fā)展的一切瓶頸,使其能真正地“輕裝上陣”。同時(shí),作為中國“土生土長”的民營企業(yè),其發(fā)展眼光和戰(zhàn)略視野也不能僅僅局限于一國一隅,必須在要素全球化最優(yōu)配置的潮流下,抓住機(jī)遇,培養(yǎng)自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),積極與中國企業(yè)500強(qiáng)甚至世界500強(qiáng)企業(yè)同臺(tái)博弈。

責(zé)任編輯:張?jiān)鰪?qiáng)

責(zé)任校對(duì):華 菁

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