央視雇主品牌調查，你參與了嗎？

中國有許多世界之最，但有兩個世界之最是有關聯的：第一個是世界上勞動力資源最豐富的國家，另一個是世界上電視觀眾最多的國家。正是這兩點使得央視二套《絕對挑戰》節目有了打造一臺大家都愛看的雇主調查節目的想法。2003年10月，《絕對挑戰》與智聯招聘開始合作，每年都為熒屏觀眾們呈現2～4個月的最佳雇主調查的視覺盛宴。2007年更是超越了任何一年的水平和高度：為期半年，全國超過1000家企業報名，50多萬網民積極投票，全部過程公開報名、公正評選，深入企業內部調查，采集雇主雇員工作中鮮活案例，將原本貴族化的雇主話題變得公眾聚焦和公益起來，也將雇主和雇員的職場PK秀真實地展示在熒屏面前。

3月28日，隨著最佳雇主十杰的評選結果出來，雇主品牌的話題也推向了一個全球化的思考階段，即雇主品牌已經成為基于企業品牌和產品品牌的第三極，同樣接受著來自于潛在消費者的選擇：Hire和Fire這個不再是雇主一方說了算的事，現如今成為了企業做好自我營銷才能收到的人力資本回報。無怪乎全球最大的雇主品牌商業服務機構Universam美國CEO來訪中國時說，CCTV和zhaopin.com在中國對雇主品牌的研究和推廣，超過了他們自己在不少發達國家所作的努力。

雇主：做好與員工的關系營銷太重要了

勞動關系問題是當下一個為大眾矚目的話題，最佳雇主調查節目組專家表明，不論是農村外出務工者，還是企業高級管理人員，他們幾乎都開始在意在一個什么樣的企業工作，而不僅僅是一份工作。這就將企業的品牌從產品品牌擴容到了雇主品牌。

節目中從“成就感”、“成長感”、“歸屬感”三個緯度調查員工的快樂工作指數，通過企業自愿報名、大學生調查、專家評議推舉入圍企業、對入圍企業進行專業化內部調查、數據分析報告撰寫及結果發布五個階段選出了十名最佳雇主，同時也給沒有入選的企業上了最生動的一課：伊利牛奶是所有員工的名字拼寫而成的；阿里巴巴用“降龍十八掌”和“六脈神劍”管理著3500名員工；華碩總經理的辦公室為什么那么大？原來是和所有員工一起辦公的！

業內人士對節目評價道：“節目組在輿論導向上凈化了就業環境，告訴大家好雇主的定義就是能激發雇員最大的工作熱情和潛力的雇主，潛在激發了所有企業修好內功，做好與員工關系營銷的必修課。”因而，節目受到了觀眾的青睞。作為一名每周必收看最佳雇主節目的外企白領丹丹對《成功營銷》記者說：“雇主和雇員的雙向選擇就像一場婚姻，你永遠都不知道這婚姻是不是適合你，但是看了節目后，你能看到你心中企業的神秘面紗被揭開了，提前進入到試婚的狀態。”

雇員：能做史上最牛女秘書嗎？千萬別過勞死

節目組一方面對雇主進行審視的同時，另一方面也對雇員進行了審核。如果你是那個女秘書，面對老總的怒斥和一封郵件，你會回應一封更加咄咄逼人的信并加以群發嗎？如果你是一名IT工人，你會接受睡袋文化、沒日沒夜加班把自己弄得很倉皇地丟了小命嗎？如何成為一名好雇員是《2006CCTV年度雇主調查》的另外一條線，在節目當中，企業也會從人力資源角度對員工一系列職場行為進行評點，推動雇主和雇員之間形成共生、達到企業發展目標和員工發展目標一致，有效施展員工才華的目的。

雇主品牌：品牌的“第三極”

卡耐基曾經說過：“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。”卡耐基的話一定程度說明了企業之間的競爭就是人才的競爭。

企業之間的競爭已經超越了傳統意義上的產品和技術競爭，形成了對人才的競爭，企業為了搶奪人才使盡了各種招數，包括高薪、福利、股權和期權激勵等措施，其中“創建良好的雇主品牌”是人力資源管理發展的最根本趨勢，也可能成為決定他們去留的重要因素。

“栽得梧桐樹，引將鳳凰來”。通過央視和智聯招聘聯合樹立起來的“CCTV年度雇主調查”節目品牌因為其時尚的節目和貼近社會熱點話題獲得了企業界的稱贊和參與，也在同類別的節目中樹立起了自己的品牌知名度。其承載的價值簡單來說，就是把社會上的伯樂挖掘出來，充當起為雇員尋找企業伯樂的功能，這也是此檔職場節目永不褪色的品牌魅力所在。因此，隨著電視節目的推陳出新，“CCTV年度雇主調查”也將經歷著一年又一年的洗禮，以社會廣角反映出與社會發展同步的職場變遷。