[摘要] 就江西省體育旅游資源的現(xiàn)狀和江西省體育旅游的現(xiàn)狀以及發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對發(fā)展江西省體育旅游提出了幾點對策。
[關(guān)鍵詞] 體育旅游江西省現(xiàn)狀對策
體育旅游是我國體育產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分,同時又是旅游市場的一個新型內(nèi)容,也是旅游業(yè)發(fā)展的一個新生力量。2008年北京奧運(yùn)會的舉辦將會極大促進(jìn)我國體育旅游的發(fā)展,并激發(fā)廣大國民更強(qiáng)烈的旅游消費(fèi)需求。旅游者的需求也不再是增長見識、愉悅身心,而是通過旅游恢復(fù)身心,強(qiáng)健體魄。為體育旅游的發(fā)展提供了豐富的活動內(nèi)容和良好的社會環(huán)境,體育旅游產(chǎn)業(yè)的前景十分廣闊。本文就江西省體育旅游的現(xiàn)狀與發(fā)展對策做一分析,希望對促進(jìn)江西經(jīng)濟(jì)有所幫助。
一、江西省體育旅游資源的現(xiàn)狀
根據(jù)我國體育旅游的現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r,我們將體育旅游資源劃分為人文資源和自然資源兩大類。人文資源指人類社會活動的體育元素經(jīng)開發(fā)利用成為旅游者吸引物的各種資源。自然資源指自然所賦予,已存在并與體育活動相關(guān),經(jīng)過開發(fā)利用成為旅游者的吸引物的各種資源。
1.自然資源。江西位于祖國的南部,長江中下游的南岸,全省部面積16.69萬平方公里,占全國總面積的1.74%,地貌以山地、丘陵為主,其中山地和丘陵占全省總面積的60%,平原及盆地占30%,水面占10%,有“六山一水二分田,一分道路與莊園”之說,江西界輪呈樹葉形,為三面環(huán)山,北面臨水,整個地勢由外及里,從南向北漸次向中國最大的淡水湖——鄱陽湖傾斜,形成一個向北開口的巨大盆地。江西境內(nèi)青山滴翠、綠水潺潺,森林覆蓋率達(dá)59.7%,居全國第三位。江西自然資源的特點主要有三點:一是歷史悠久,人文薈萃。二是高山與流水爭輝,珍禽與瑤草同譽(yù)。三是自然與人文融為一體,構(gòu)成復(fù)合的風(fēng)景名勝,它的開拓,更同歷史文物結(jié)下深厚的淵源。這些資源為開發(fā)登山、攀巖、滑草、野外生存、定向越野、密林探險、蹦極、自行車游、自駕車游、漂流、劃船、游泳、垂釣、溪降等體育旅游項目提供很好的地理條件。
2.紅色體育旅游資源。“紅色旅游”是在最近十多年我國旅游業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的歷史進(jìn)程中應(yīng)運(yùn)而生、壯大發(fā)展并逐步形成氣候的。江西省既有燦爛的古代文明,又是具有光榮革命傳統(tǒng)的地方,是中國革命的搖籃,毛澤東和劉少奇曾在萍鄉(xiāng)安源組織發(fā)動我國最早的工人運(yùn)動,周恩來、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家在南昌領(lǐng)導(dǎo)的震驚全國的“八一”起義,井岡山是毛澤東同志創(chuàng)立的全國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地,瑞金是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期中央工農(nóng)民主政府所在地,素有“紅色之都”的美譽(yù),震撼世界的二萬五千里長征由此而邁出了第一步,有共和國三大將軍縣—興國……。2005年“五一”黃金周迎來了全國第一個紅色旅游年活動的高潮,“紅色旅游”成了江西的一張新名片,為開展體育旅游提供了天然條件,旅行社可以組織廣大青少年重走紅軍路,穿越湘贛邊界。既能激發(fā)上進(jìn)心、磨練意志,又能增長見識,鍛煉體魄。
3.場地資源。體育場地數(shù)量少,分布不合理,社會化程度低。據(jù)江西省2004年第五次體育場地普查數(shù)據(jù),全省共有體育場地22743個,人均場地面積為0.53平方米,遠(yuǎn)低于同期全國平均值1.03平方米,且省內(nèi)人均場地面積分布極不合理(南昌;景德鎮(zhèn);萍鄉(xiāng);九江;新余;鷹潭;贛州;吉安;宜春;撫洲;上饒人均場地面積分別為:1.1平方米;0.35平方米;0.37平方米;0.48平方米;0.76平方米;0.48平方米;0.29平方米;0.76平方米;0.55平方米;0.38平方米;0.39平方米)。同時,場地數(shù)量的地域分布也極不合理(校園;老年活動場所;鄉(xiāng)鎮(zhèn)村;居民小區(qū)街道;廠礦;機(jī)關(guān)企事業(yè)單位樓院;賓館、飯店;公園;其他場地數(shù)量分布百分比分別為:64.80%;4.98%;4.95%;3.34%;4.33%;13.60%;0.70%;2.80%;0.50%),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的場地數(shù)量相當(dāng)少,這與江西鄉(xiāng)村人口占總?cè)丝?7.8%的比例極不相稱。另外,體育場地向社會化程度相當(dāng)?shù)停逃到y(tǒng)場地面積占63.2%,體育系統(tǒng)占23.3%,其他系統(tǒng)占13.5%,但教育系統(tǒng)98%的場地不對外開放,其他系統(tǒng)90%不對外開放,體育系統(tǒng)雖100%對外開放,但其場地個數(shù)相當(dāng)有限,其個數(shù)分布比例為3.4%,且存在管理不到位,使用效率低的狀況。正是由于體育場地數(shù)量少,分布不合理,社會化程度低,使江西體育人口比例低(約為31%),而中部地區(qū)的山西省太原市在2000年體育人口比例就高達(dá)40%。體育人口比例低必然約束江西體育旅游業(yè)的發(fā)展。
4.與國外和其他省份相比,江西省體育旅游起步較晚。隨著改革開發(fā)的深入,人民生活水平的提高,體育旅游受到越來越多的人歡迎,漂流、攀巖、狩獵(射箭)、彩彈射擊、滑水、登山、探險、蹦極、徒步游、自行車游、自駕車游、武術(shù)健身游以及江西傳統(tǒng)民俗體育,其主要內(nèi)容有舞龍燈、放風(fēng)箏、劃旱船、蕩秋千、踏青、競龍舟、重陽登高、除夕舞儺等體育旅游項目在江西省逐漸興起。
二、江西省體育旅游的現(xiàn)狀
1.對體育旅游認(rèn)識度不高。主要表現(xiàn)在以下兩個方面,一方面是旅游點業(yè)主、旅行社及主管部門對旅游認(rèn)識度不高;另一方面是游客對體育旅游認(rèn)識度不高。
2.現(xiàn)有的體育旅游項目單一,沒有充分體現(xiàn)地方特色。江西現(xiàn)有的旅游項目可供游客參與和觀賞的項目缺乏、內(nèi)容單調(diào),即沒有產(chǎn)品創(chuàng)新,也不能體現(xiàn)地方特色。江西既是革命老區(qū),又是客家人聚居地,有許多獨(dú)特的傳統(tǒng)體育項目,而且內(nèi)容也比較豐富、有趣,具有一定的競技性、參與性與觀賞價值。如霸城、打石子、龍舟等等。這些項目如果通過很好地組織、整理,就能夠作為體育旅游產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。如今在江西各地,特別是農(nóng)村,有些傳統(tǒng)的體育項目由于很久沒有組織開展活動,已經(jīng)開始銷聲匿跡了,這不能不說是我們體育旅游產(chǎn)業(yè)的一個損失。
3.體育俱樂部發(fā)展遲緩。眾所周知,舉辦體育賽事能為舉辦城市帶來無限的商機(jī)。不但是體育行業(yè),相關(guān)的行業(yè)都能同時帶動,如旅游、交通、住宿、餐飲、娛樂業(yè)等。特別是現(xiàn)在舉行的各種聯(lián)賽,更能為作為主場的城市創(chuàng)造周期性的繁榮現(xiàn)象。每逢賽事,成千上萬的球迷前來觀戰(zhàn),球市一片火爆。遺憾的是江西體育事業(yè)發(fā)展相對落后,體育俱樂部的數(shù)量極少,尤其是缺市場前景良好的球類俱樂部,這必然使江西的體育市場大打折扣,同時也是造成江西體育旅游也停滯的一個重要因素。
三、江西省體育旅游的發(fā)展對策
1.制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃。體育旅游要以旅游景點為基礎(chǔ),充分發(fā)揮江西省的人文資源和自然資源及歷史文化優(yōu)勢,制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃。以“紅色體育旅游”最具震撼力的品牌,使其成為江西紅色旅游市場中最具核心競爭力的品牌。主要可由幾個紅色旅游區(qū)構(gòu)成:一是井岡山紅色體育旅游區(qū)———突出“革命搖籃”這一主題;二是南昌紅色體育旅游區(qū)———突出“軍旗升起的地方”這一主題;三是瑞金紅色旅游區(qū)———突出“共和國搖籃”這一主題;四是萍鄉(xiāng)紅色體育旅游區(qū)———突出“工農(nóng)運(yùn)動策源地”這一主題。形成四大紅色體育旅游區(qū),從而促進(jìn)江西省體育旅游的發(fā)展。
2.理順關(guān)系,加強(qiáng)各方面的溝通和協(xié)調(diào)。旅游業(yè)是為人民服務(wù)的產(chǎn)業(yè),市場營銷的計劃必須針對人的要求。市場營銷過程包括廣告、促銷、銷售以及結(jié)果的監(jiān)控評估。旅游業(yè)的市場營銷與其他行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品的促銷更多的依靠口碑效應(yīng)或個人的宣傳。旅游業(yè)的營銷必須高度重視與其他城市之間的聯(lián)合促銷,國內(nèi)旅游市場應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)域合作,聯(lián)手應(yīng)對國際旅游市場的挑戰(zhàn)。此外,還應(yīng)重視與周邊省和地區(qū)部門的溝通和協(xié)作,吸引更多國際、國內(nèi)游客,壯大江西省的體育旅游市場。
3.加大資金投入,改善體育設(shè)施。各級地方政府應(yīng)多渠道投入資金改善江西體育設(shè)置,使江西體育人口不斷增加。體育主管部門應(yīng)抓緊申請承辦一些重要的體育賽事及活動,同時組建更多的高水平俱樂部,為江西體育旅游業(yè)提供更多的硬件基礎(chǔ),另外要以2008年奧運(yùn)會的舉辦和全民健身活動的開展為契機(jī),使體育旅游業(yè)成為江西旅游業(yè)的一個重要支柱并取得健康、旅游雙贏的局面。
4.積極開發(fā)民俗特色項目。利用江西特有的地形、地貌及自然資源,開發(fā)如登山、越野、漂流、探險、射箭、蹦極、舞龍燈,放風(fēng)箏、蕩秋千、踏青、競龍舟、重陽登高等戶外體育項目,不斷推動江西體育旅游項目的發(fā)展,促進(jìn)旅游業(yè)的迅速壯大。
5.培養(yǎng)高層次體育旅游人材。為適應(yīng)體育旅游業(yè)的發(fā)展,應(yīng)加速人材的培養(yǎng),包括旅游管理人材、翻譯人才、導(dǎo)游人才、市場營銷人才以及其他體育旅游服務(wù)人才,提高旅游服務(wù)質(zhì)量,將江西省體育旅游業(yè)做強(qiáng)、做大形成品牌。
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