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江西省產(chǎn)業(yè)集群品牌研究

2007-01-01 00:00:00
商場現(xiàn)代化 2007年3期

[摘要] 本文分析了江西省產(chǎn)業(yè)集群品牌存在的問題,探討了創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的對策、建議。認(rèn)為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群品牌時,應(yīng)由龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌, 培育集群區(qū)位品牌文化,加強(qiáng)區(qū)域政府的指導(dǎo)與扶持,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,集群企業(yè)技術(shù)升級,最終大大提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞] 集群品牌產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)集群是指某一特定產(chǎn)業(yè)(相同產(chǎn)業(yè)或關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)) 的大量企業(yè)與機(jī)構(gòu)根據(jù)縱向?qū)I(yè)化分工和橫向競爭與合作的關(guān)系,在某一特定的地域內(nèi)集中發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)組織形式,它通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)、知識溢出與協(xié)同競爭、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)共享、社會資本和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間等集群要素的發(fā)揮,創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢, 從而促成了產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成。

產(chǎn)業(yè)集群的品牌實際上是產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位品牌,除具有品牌的一般屬性之外, 還具有以下幾個特征:1.集群品牌不是以某一個有形產(chǎn)品為依托, 而是以某一特定的區(qū)位為載體。2.集群品牌并非單個企業(yè)所享有, 而是集群內(nèi)所有生產(chǎn)相同產(chǎn)品的相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)共同享有的一種無形資產(chǎn)。3.集群品牌與單個企業(yè)品牌相比, 更形象、直接, 是區(qū)內(nèi)眾多知名企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉, 更具有廣泛的、代表性的品牌效應(yīng)。4.對于單個企業(yè)而言, 其產(chǎn)品的生命周期相對短暫, 品牌效應(yīng)也就難以持續(xù), 而集群中的企業(yè)遵循優(yōu)勝劣汰的競爭規(guī)律, 只要不是因為技術(shù)、需求及自身條件等外部原因使集群衰退或轉(zhuǎn)軌, 集群品牌的效應(yīng)是可以持久的。

一、江西省產(chǎn)業(yè)集群品牌存在的問題

1.品牌含金量低。江西省產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小,檔次低,主要集中在與居民日常生活用品有關(guān)產(chǎn)業(yè),如筆業(yè)、眼鏡、紡織及服裝、林木加工等。這些產(chǎn)業(yè)大都以低成本為基礎(chǔ),對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、勞動力素質(zhì)要求都不高,很少在創(chuàng)新基礎(chǔ)上形成利益共同體,缺乏自身品牌的特征和個性,難以形成品牌效應(yīng)。

2.品牌運作力度不強(qiáng)。企業(yè)的成長離不開品牌資產(chǎn)的運作,通過品牌的輸出進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大,這是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。江西省產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)許多企業(yè)以非生產(chǎn)型、科技含量不高的作坊式居多,觀念比較落后。這些企業(yè)家雖然具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神且腳踏實地,謹(jǐn)慎務(wù)實,但他們注重個體價值,忽視群體價值;重視短期功利,缺乏遠(yuǎn)見。他們習(xí)慣于有形資產(chǎn)的運作,對無形資產(chǎn)的運作能力普遍不強(qiáng)。

3.缺乏完善的政策體系和政府扶持。江西省沒有將集群作為中小企業(yè)政策的重要載體和基本工具,對于集群區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量等問題沒有制定相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范,使得企業(yè)在一個不公平的市場環(huán)境中競爭;另一方面政府沒有誘導(dǎo)企業(yè)在加強(qiáng)聲譽(yù)建設(shè)方面做文章,沒有出臺鼓勵政策激勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,這使得集群品牌難以提升。

二、江西構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的對策

1.由龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌。由于集群品牌作為“公共品”的外部特性,當(dāng)集群中存在龍頭骨干企業(yè)時,集群內(nèi)企業(yè)行為遵循智豬博奕策略行為,即支柱型企業(yè)有更大的動力去維護(hù)集群中的無形資產(chǎn),獲得集群的品牌效應(yīng),所以集群內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)憑借其強(qiáng)大的技術(shù)和資金實力創(chuàng)立品牌,集群內(nèi)眾多中小企業(yè)則積極配合龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和集群品牌的塑造,這是以產(chǎn)業(yè)集群為特征的地方企業(yè)創(chuàng)品牌的必由之路。因此,江西產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要以市場為導(dǎo)向,以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭,以名牌產(chǎn)品為核心,通過資產(chǎn)重組、資源整合和品牌延伸等辦法,培育發(fā)展一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司。

2.培育集群區(qū)位品牌文化。集群品牌具有文化屬性, 優(yōu)良的區(qū)域文化可推動區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的形成,推動創(chuàng)新行為主體相互之間進(jìn)行交流與協(xié)作, 可以有效避免企業(yè)間不正當(dāng)?shù)母偁帲嗷ヅ艛D甚至拆臺,減少企業(yè)間經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。在較長時間內(nèi),產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位品牌可以較好地培養(yǎng)企業(yè)對集群區(qū)域的認(rèn)同感和歸屬感, 從而進(jìn)一步提高集群的吸引力。鑒于此,江西省各地政府可以通過舉辦博覽會、商業(yè)文化節(jié)等活動,加強(qiáng)宣傳,塑造區(qū)位品牌。景德鎮(zhèn)市每年一度的陶瓷文化節(jié)已經(jīng)取得了一定的成績,推動了當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.加強(qiáng)區(qū)域政府的指導(dǎo)與扶持。中央政府要創(chuàng)造一個有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的宏觀環(huán)境,提供必要的法律和制度保障,地方政府則要為集群建設(shè)一個高效率的支持和服務(wù)體系,為集群發(fā)展提供良好的硬件和軟件環(huán)境。江西地方政府要出臺相關(guān)配套政策,大力支持重點產(chǎn)業(yè)向集群式發(fā)展,為集群企業(yè)提供發(fā)展空間和基礎(chǔ)設(shè)施,開辦專業(yè)市場,促進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作,提供更完善的社會服務(wù)。要鼓勵扶持集群實施名牌戰(zhàn)略,政府資源適當(dāng)向名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)傾斜,以這些品牌的發(fā)展帶動各產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

4.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。產(chǎn)業(yè)集群形成是市場機(jī)制自動發(fā)揮作用的結(jié)果, 是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。因而, 在創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位品牌的過程中, 政府的作用有時是有條件的, 而行業(yè)協(xié)會具有不可替代的作用。江西政府應(yīng)鼓勵企業(yè)興辦自主參與的行業(yè)協(xié)會等自主性服務(wù)團(tuán)體,由行業(yè)協(xié)會組建質(zhì)量檢測中心,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮其在集群品牌建設(shè)中的牽頭和組織協(xié)調(diào)作用,通過協(xié)會的協(xié)作,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實施。

5.集群企業(yè)技術(shù)升級。長期以來,江西產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢不甚突出,與國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比,存在一定差距。深入分析發(fā)現(xiàn),這些差距主要表現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、勞動生產(chǎn)率等方面。因此江西產(chǎn)業(yè)集群品牌的培育發(fā)展,必須緊緊圍繞改造和提升技術(shù)水平這一核心任務(wù)展開。具體而言,就是以市場為導(dǎo)向,運用高新、先進(jìn)的技術(shù),尤其是要科學(xué)運用微電子、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等推動集群產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、制造及工藝變革,實現(xiàn)技術(shù)改造和升級,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。

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