《學(xué)徒》生存指南

《學(xué)徒》提出了這樣一個(gè)吸引人的問題：誰能在曼哈頓這個(gè)叢林中幸存？

《學(xué)徒》塑造了一個(gè)典型的高競爭、高誘惑、高風(fēng)險(xiǎn)也高回報(bào)的職場環(huán)境。在那里，有才華者有機(jī)迅速獲得成功，有缺陷的人立馬會(huì)止步，勝者享受嘉獎(jiǎng)，敗者迅速出局。成王敗寇間，引起那些被職業(yè)壓得抬不起頭來，或者在長期工作中麻木和逆來順受者渴望成功的心理和危機(jī)意識。它也為那些有志向開掘未來的年輕人提供了一條新的生存指南，一條從新解放雄心，爭取夢想，燃燒斗志的指南。

有人說《學(xué)徒》是殘酷的，它所信奉的“Numbers talk，losers walk”法則是幾個(gè)世紀(jì)以前的人們在惡劣環(huán)境下守則。不過，難道我們今天的職場不是這樣的嗎？

《學(xué)徒》比賽規(guī)則：

《學(xué)徒》是由美國金牌制片人Mark Burnett（他曾制作過引發(fā)萬人空巷的真人秀《幸存者》）制作，NBC推出的商業(yè)真人秀。Trump集團(tuán)每季度會(huì)從全國幾十萬報(bào)名者中選出16位學(xué)徒候選人，分成兩隊(duì)，然后以一周為一個(gè)回合完成Trump提出的一個(gè)商業(yè)任務(wù)，涉及銷售、市場、促銷、房地產(chǎn)、廣告、金融等各個(gè)方面，然后根據(jù)最后的結(jié)果（一般來說是營業(yè)額）來決出勝負(fù)。勝者會(huì)贏得奢侈的獎(jiǎng)勵(lì)，而失敗者會(huì)整理行囊回到會(huì)議室“面圣”，由Trump和他的顧問們組成的3人評判小組根據(jù)失敗者的辯論結(jié)果，選擇將敗隊(duì)中的一人送上回家的黃出租車。最后剩下的候選人成為這個(gè)活動(dòng)的最終勝利者——Trump的學(xué)徒，協(xié)助Trump運(yùn)作他的一個(gè)項(xiàng)目，年薪為25萬美元。

少數(shù)人的世界

之前，中國的主流媒體太愿意報(bào)的一個(gè)話題就是缺人才——缺高級經(jīng)理人，事實(shí)上，這個(gè)頭銜自打出生那天里，就沒有富裕過，因?yàn)?，這本身就是少數(shù)人的世界。

金子塔的塔尖，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)少于厚實(shí)的底座，社會(huì)結(jié)構(gòu)向來如此。不過最近，我倒是聽說了另外一種風(fēng)聲，有報(bào)道指出，數(shù)年之后，中國的就業(yè)崗位會(huì)一掃現(xiàn)在的緊張情況，那個(gè)時(shí)候工作不再難找（這也許和獨(dú)生子女政策有關(guān)，一對父母的退休會(huì)為自己的孩子提供2個(gè)職位）， 不過，這算好消息嗎？即便每個(gè)人都有工作，這仍然是一個(gè)少數(shù)人的世界，永遠(yuǎn)只有少數(shù)人是企業(yè)裁不掉的；永遠(yuǎn)只有少數(shù)人在少數(shù)卓越的企業(yè)中跳來跳去，自在選擇；無論是在美國、英國、日本還是世界上任何一個(gè)角落，永遠(yuǎn)是Top3爭權(quán)；沒有CEO找不到工作。這是一個(gè)少數(shù)人的世界，我想是的，這一現(xiàn)實(shí)在很長的一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)改變，有飯可吃只是金字塔下方一層人的追求，不是《職場》讀者的。你要成為少數(shù)人，擁有更多的可能，唯一辦法就是留下來，避開每一次Fire的關(guān)口，直到把名字釘?shù)巾攲尤ァ?/p>

重燃你的“自私基因”

想通過越來越窄的管道，獲得最上方的寶座嗎？只有競爭。

而且是以兇猛的，背水一戰(zhàn)的姿態(tài)競爭，在對手出拳時(shí)，打倒他！這也是《學(xué)徒》里面的候選人正在做的。

牛津大學(xué)進(jìn)化論學(xué)者理查德#8226;道金斯（Rechard Dawkins）1976年出版了一本著作，標(biāo)題使用了一個(gè)令人迷惑的詞“自私基因”，他認(rèn)為人只不過是基因的產(chǎn)物，基因之所以能延續(xù)下來，是因?yàn)榫哂袣埧岬母偁幮?，就像芝加哥黑幫一幫?/p>

不過，我們現(xiàn)在的職場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)太過和風(fēng)細(xì)雨。在一些競爭高手努力的裝潢下，在一些沒有那么有功利心的羔羊的協(xié)助下，我們以為我們安然無恙了。我們不會(huì)像《學(xué)徒》候選人那樣一個(gè)閃失就掃地出門，找一個(gè)人會(huì)耗費(fèi)很多人力成本；我們都是一個(gè)Team做一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)橘Y源有限，不會(huì)跟其他隊(duì)伍就完全一樣的考題進(jìn)行比較；即使是招投標(biāo)我們輸了，也只會(huì)危及公司的利益，而不會(huì)危及我本人的職位；我即便跟同事說錯(cuò)了一句話，或者某一件事情做出了錯(cuò)誤的決策，只需要下次注意就可以了，沒有人會(huì)因此把我送上“黃色出租車”；我甚至很多時(shí)候做了很多事，都沒有人來管我或者幫我事后分析一下！

如此看來，你好像是沒有被Fire掉的危險(xiǎn)的，不過事實(shí)的確如此嗎？慢慢地重復(fù)上面的行為，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多人升職了，而你卻一直在那里，這是一種變相的Fire，比起用開除敲響警鐘，這實(shí)際是更危險(xiǎn)的慢水煮青蛙。長此以往，你就真的出了局。

競爭，還可以更猛烈點(diǎn)兒！

在一個(gè)競爭越來越不可預(yù)知也越來越殘酷的世界里，只有最好的才是足夠好的?！耙错敿猓闯鼍帧睔埧釂?？如果你是一名服役26年的老兵，在事業(yè)的最后15年歷一直沒有達(dá)到嚴(yán)格行為標(biāo)準(zhǔn)，那么這對你就是殘酷的，另一方面，如果你有才華，這就會(huì)是一種恩賜，天才喜歡和天才待在一起，天才喜歡往上。

競爭遠(yuǎn)可以更猛烈一點(diǎn)兒。

在《學(xué)徒》第六季里我們可以看到，比賽設(shè)置了新的規(guī)則，輸?shù)舻囊环讲辉儆泻挖A隊(duì)一起享用舒服的客房的權(quán)利，他們不得不搬到后院草坪上的帳篷里去，在潮濕的早晨用冷水沐浴，吃方便面，在疲勞的晚上被狗叫、澆花的花灑聲弄得無法入睡。雖然惡劣的環(huán)境不是每一隊(duì)想贏得原因，不過顯然，在潮濕的帳篷和舒適的公寓間搬來搬去的確造就他們的團(tuán)結(jié)和勇猛。惡劣的環(huán)境往往激發(fā)人們的極限潛能，那么你呢？有沒有勇氣在心里給自己假設(shè)一個(gè)被水一戰(zhàn)的環(huán)境？然后脫穎而出？你敢不敢對自己下這樣一個(gè)指令：如果我這次沒有達(dá)到某一個(gè)嚴(yán)苛的目標(biāo)，如果我事后監(jiān)控到自己的行為有了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我就被Fire了，像學(xué)徒那樣？

我曾經(jīng)介紹一個(gè)朋友到我的公司去，面試的時(shí)候，我們的老板覺得不妥但還是招了她，結(jié)果三個(gè)月后，這個(gè)朋友離開了，到現(xiàn)在，她還沒有找到工作，我事后問領(lǐng)導(dǎo)她的弱點(diǎn)在哪里，領(lǐng)導(dǎo)對我說，“欲望”——這個(gè)人沒有想在這里工作，我要工作，要贏的欲望。Trump也說過：欲望很重要。

競爭制造了欲望，欲望制造了成績：Orson Welles在《第三者The Third Man》中寫道，“意大利30年來在博爾吉亞家族的統(tǒng)治下，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、恐怖、謀殺以及流血事件。但是出現(xiàn)了米開朗琪羅、達(dá)芬奇以及文藝復(fù)興。瑞士人有著兄弟般的友愛，經(jīng)歷了500年的民主與和平。他們又創(chuàng)造出了什么？布谷鳥報(bào)時(shí)鐘！”

競爭，遠(yuǎn)可以更猛烈一點(diǎn)兒。

Trump：

“You are fired！”現(xiàn)在，這是美國的流行用語，他的發(fā)明者是身價(jià)25億美元，在去年的“福布斯榜”上只排在全美第74位的Donald Trump。

Trump的父親是紐約小有名氣的地產(chǎn)商。22歲從沃頓商學(xué)院畢業(yè)后，Trump立志要超越父親，他對他的大學(xué)同學(xué)說：“我要改變紐約的天際?！痹谏鲜兰o(jì)70年代初，憑借父親借的35萬美元起步資金、敏銳的商業(yè)頭腦以及豐富的商業(yè)知識，Trump迅速崛起，才20歲出頭就成為擁有20億美元的巨富。不過Trump也曾經(jīng)歷過事業(yè)的低谷。1990年初，美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，盲目擴(kuò)張?jiān)屗牡禺a(chǎn)生意背上92億美元巨債，瀕臨破產(chǎn)的邊緣。“我親眼看見我的很多朋友從此音信全無?！?不過，Trump 也說過:“如果任何人以為我未來的前途會(huì)因此黯淡無光，那他就大錯(cuò)特錯(cuò)了。”這句話在1995年竟成為事實(shí)，那一年，他憑借敏銳的眼光，抓住機(jī)會(huì)重振旗鼓，重歸富翁之列。

Ears and Eyes：

《學(xué)徒》中還有一個(gè)和Trump同樣重要的角色，就是在會(huì)議室做在他左手和右手位置的“Ears and eyes”——耳目。他們代替Trump在隊(duì)員執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候進(jìn)行追蹤觀察，看他們在會(huì)議室里陳述不盡相同的觀點(diǎn)，本身就是一件讓人很受啟發(fā)的事。

在前四季《學(xué)徒》中，承擔(dān)這一重任的，一直是Trump集團(tuán)執(zhí)行副總裁、資深法律顧問George Ross和Trump集團(tuán)首席運(yùn)營官、執(zhí)行副總裁Carolyn Kepcher。前者加入Trump集團(tuán)前，有50多年的律師和私人投資者經(jīng)驗(yàn)，后者21歲便出任曼哈頓世界級酒店Zephyr Grill的經(jīng)理，25歲加盟Trump集團(tuán)，只用8年就做到了今天的寶座。Carolyn因長相酷似戴安達(dá)女王而獲得“Ms. D”稱號，在節(jié)目中，好好看Carolyn是如何問問題的吧，她總是有本事扎到最核心的問題上，被譽(yù)為Trump的“冰美人”，不過到節(jié)目第五集開拍的時(shí)候，因?yàn)槊τ凇暗教幯葜v和寫書，不能聚焦于工作上”而被開除了。這本身就顯得很有現(xiàn)實(shí)意味不是么？

這個(gè)時(shí)候，橫空出世的是Trump的女兒Ivanka，這個(gè)1981年出生的女孩此時(shí)已是Trump集團(tuán)的副總裁，和他的父親一樣，她畢業(yè)于沃頓商學(xué)院，7歲時(shí)從父親那獲得第一顆鉆石，不過上高中后就開始自己打零工賺零用錢，連電話賬單都是自己負(fù)責(zé)。Ivanka畢業(yè)后沒有馬上進(jìn)入父親的集團(tuán)，而是在福里斯特城合伙公司擔(dān)任零售拓展部的一名項(xiàng)目經(jīng)理，照她自己的話是從基礎(chǔ)做起，現(xiàn)在她的日常工作就是坐著飛機(jī)奔波于各地，參加商業(yè)會(huì)議，經(jīng)常一天只能睡上4個(gè)小時(shí)。

《學(xué)徒》和它的光環(huán)們

歡迎來到已經(jīng)成為赴美旅游景點(diǎn)之一的Trump大廈，《學(xué)徒》的會(huì)議室就搭建在第22層。不過最新一集的學(xué)徒在好萊塢進(jìn)行，海灘在輕拍銀沙，美女們的后背上只有一根比基尼細(xì)帶，往日咄咄逼人的商業(yè)氣氛在這回被消減，顯得溫和，不過這并不會(huì)影響它的收視率。自節(jié)目2004年1月8日開播以來，在所有觀眾和年齡段為18-49歲的觀眾中，學(xué)徒都是新播出電視節(jié)目收視率第一名，它是五年來NBC新播出的電視節(jié)目中收視率最高的。

第一季學(xué)徒招募報(bào)名者的時(shí)候，還只有21.5萬人，第二季就已經(jīng)增長為100萬人，這個(gè)數(shù)字在第五季更是高達(dá)300萬，瘋狂的報(bào)名者在報(bào)名時(shí)把Trump大廈等報(bào)名點(diǎn)圍了三天三夜。

現(xiàn)在，《學(xué)徒》效應(yīng)切切實(shí)實(shí)在發(fā)生。根據(jù)蓋洛普一項(xiàng)調(diào)查顯示，全美有98%的人知道Trump，排名超過通用電器老總杰克#8226;韋爾奇和股神沃倫#8226;巴菲特，也許李#8226;斯科特走遍美國3500家沃爾瑪連鎖超市，也不會(huì)有員工把這位首席執(zhí)行官人出來，沃倫#8226;巴菲特走過整條華爾街也不會(huì)有人盯著他看，但是Trump走出辦公樓，一定會(huì)被陌生人簇?fù)?，甚至有人?huì)尖叫。來自世界各地的游客用照相機(jī)給Trump大廈拍照，興致勃勃的貼到網(wǎng)上去，時(shí)代廣場的玩具反斗城發(fā)售以他原形制造的12英寸人偶，會(huì)模仿Trump的聲音說出“要專心”，“思路開闊點(diǎn)”等等?！敦?cái)富》和《新聞周刊》以Trump為封面，線上有“學(xué)徒”游戲，線下有一本名為《Trump世界》的豪華雙月刊，內(nèi)容涉及富翁和名人的生活方式。Trump為Visa卡做廣告，向百貨公司投放印有自己簽名的套裝，印有他名字的香水和手表正在大賣，人人開始喜歡佩戴Trump那樣鮮艷的素色領(lǐng)帶，尤其是粉色。Trump現(xiàn)在還成為Trump大學(xué)的教授，下次如果你遇見他，不要忘了管他要他口袋里的Trump糖。

自己給自己判卷——《學(xué)徒》是實(shí)驗(yàn)室

在《學(xué)徒》中能幫助我們的，除了燃燒競爭的欲望，還有就是Trump和他的耳目們在會(huì)議室對項(xiàng)目的分析——這相當(dāng)于及時(shí)反饋。

我們一定還記得自己每一次考試，等待老師判卷子發(fā)卷子的心情。考試一個(gè)很重要的功效，就是它能夠幫助我們立即發(fā)現(xiàn)自己的漏洞，然后有效的學(xué)習(xí)。很不幸的是，如果你想快速提升，你必須在進(jìn)入職場的今天，重拾起考試的舊習(xí)。而且更不幸的是，今天，您不得不自學(xué)了，每一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，每一次為人處事，每一次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，你都不得不自己評估，這是非常難的，因?yàn)槲覀兛偸菍γ鎸ψ约旱腻e(cuò)誤顯得膽怯，而且你即便詢問老板和同事，他們還是以“激勵(lì)”為主，大概都是些籠統(tǒng)的評價(jià)，不會(huì)對你說實(shí)話。那么看《學(xué)徒》就很有用了，可以幫助你給自己的行對對號入座，進(jìn)行打分。這也是我們做這期特別策劃的原因，如果你能夠謹(jǐn)遵我們后來的教誨，你就是留到最后的人。

聰明人的阿喀琉斯之踵——學(xué)徒是放大鏡

這一期特別策劃，我們的主題是“You Are Fired”，我們討論什么樣的人最容易被開除。我們會(huì)什么要開始談一談失敗——被開除、被解雇、被炒、被踢總之，是惹“火”上身呢？為什么不談成功呢？在大家印象中，《職場》雜志最適合談成功了。但我們認(rèn)為，成功的道路有千萬條，但是讓那些聰明人掉到陷阱里的“井蓋”只有幾個(gè)，避開了這些“井蓋”，你就可以任意走向成功。

《學(xué)徒》之所以充滿借鑒意義就在于此，它近乎赤裸地展示了我們的職場生命可能會(huì)出現(xiàn)的各種“意外”，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你可能因?yàn)槟男﹩栴}而被解雇；如果你是普通員工，你又可能面臨哪些職場雷區(qū)。不要小看這些“死亡經(jīng)驗(yàn)”，它能讓你相對安全地躲過“下一個(gè)就是你”的厄運(yùn)。荷馬史詩中，英雄阿喀琉斯出生后，被母親倒提著在冥河中浸過，除沒被浸到水的腳踵外，渾身刀槍不入?？珊髞砭褪悄_踵這個(gè)致命弱點(diǎn)，讓他在特洛伊戰(zhàn)爭中身亡。杰出人才通常都有這樣的“罩門”，在一個(gè)又一個(gè)倒在Trump“You are fired”槍口下的犧牲者身上，我們應(yīng)該慶幸自己可以有機(jī)會(huì)從他們那里認(rèn)清“會(huì)導(dǎo)致失敗的危險(xiǎn)”到底長什么模樣。