Michael Song Michael Song是Cohesive Knowledge Solution(CKS)公司創始人和首席執行官。CKS是一家電郵技巧培訓公司,向顧客提供關于電郵效率和電郵禮儀的培訓講座,客戶包括惠普、諾華、第一資本金融公司等。他及公司另外兩位專家所著的《倉鼠革命——如何管理好你的電子郵件,在你被它控制以前》一書已于今年2月由電子工業出版社出版。
我們有些同事恨不得在電郵里跟大家分享自己整個人生。那些又臭又長的郵件你每天要收到多少封?沒有空格,沒有分段,一眼看去,黑乎乎的一片。一天5封這樣的信,一年加起來就是1200封。差勁的電郵書寫技巧不僅增加處理郵件的時間,也容易造成誤會和錯誤,但還有一個后果,比這些更糟糕——寫這種郵件的,一定是那種思維渙散、不夠職業化的人。一個人發電郵的過程其實就是在日積月累地為自己寫一份簡歷。發出的郵件如果思路清晰,會幫你建立一個很好的職業形象。
出于這個原因,一定要對自己發出的每封電郵負責。
給題目分類
請給你的題目進行簡單的主題分類。建議使用“行動”(Action)、“信息”(Info)、“請求”(Request)、“確認”(Confirmed)、“寄送”(Delivery)等詞來分類。它們能夠提示出每封信的目的,有助于讀者迅速理解。前三條容易理解,這里解釋一下“確認”和“寄送”。
“確認”是告訴收信人:你了解了他們的請求,并承諾采取相應行動。比如說,有人想知道你是否把一份重要報告提交給了客戶,你可以用這樣的題目回一封電郵:“確認:小飾品建議書4/15已提交X客戶”。
當你發送出一份別人點名要的東西時,用“寄送”,相當于說:“現在我把你要的東西給你了?!北热纭?寄送:東北區商業計劃完整版”。這樣,要東西的人立刻就能明白是什么意思。
通過分類,每封電郵都更清楚好懂,整個團隊的成績都會提高。還有一個好處,就是收信人可以按類別來檢索了。比如說,他們可以搜索自己的郵箱,找出所有的“行動”或“請求”類郵件,這樣就能更好地規劃工作量,分出輕重緩急。
用描述性題目用含糊的單詞作題目對雙方的效率都有妨礙:對于閱讀者來說,沒打開郵件前可能會一頭霧水;對于發件人來說,歸檔時也更麻煩。想象一下,一封名字叫“會議”的郵件查找起來有多難。
再看看這樣的題目:“寄送:老虎團隊銷售會議日程——6月25日下午兩點,213會議室”。說清日期、時間、地點,這樣收信人心里就清楚了。一個描述性的題目會把電郵變得更簡潔,因為它會強迫你圍繞著一個已經定下來的主題寫信。
用“此結”(EOM)
“此結”的意思是“信息的結尾”(end of message)。如果有人在電郵題目的最后打上“EOM”,就意味著,全部信息都已經包含在題目里了。也就是說,帶“EOM”的郵件根本不用打開,因為題目就是信息本身了。這樣給發信人和收信人都節省了時間。
說點什么樣的客套話?
有的人喜歡在電郵開頭用一兩句友好的話來破冰,這可以理解,因為大家都生活在一個越來越虛擬化的環境里,而帶有人情味的交流會體現出我們對同事的重視。然而,也有人覺得在電郵開頭加上太多客套會把收信人弄糊涂,讓他們搞不清信的主旨。所以,我建議使用一個簡潔的問候,努力把問候語控制在一句話之內,不超過8個詞。比如說:
嗨,凱莉——貝克項目干得漂亮!
嗨,馬克——謝謝你的銷售報告!
嘿,各位——上周的會真棒!
既滿足了那些想在開頭說點客氣話的人,又滿足了那些想要直截了當的人。