余秋雨
“為什么要致富,而且富了還要富?有的是為了榮耀,有的是為了幸福,有的是為了自由,也有的是為了慈善——這里不管哪一條,都是人文目的。商業領袖他們肩上的人文重擔,已經超過商業重擔——這一點,正是區別商業領袖和一般企業家的重要分界線。”
我到大學演講,經常會有女學生問我:“余教授,一個男人的第一魅力是什么?”
我回答道:“責任。”
演講廳里響起一片掌聲,先是女生,再是男生。
在另外一些場合,有職員問我:“一個企業家的最佳品質是什么?”
我回答道:“有社會責任。”
也有學界朋友問我:“在你的心目中,一個行業性領袖的最高素養是什么?”
我回答道:“有人文責任。”
責任,總是責任,而終點是人文責任。
人文責任,是對在繁忙的日常生活中人們最需要、又最容易失落的,以人性、人道為基礎的人類共同精神價值的主動承擔。這話有點長,縮短一點,也可以說:這樣的領袖,把以人為本的精神價值壓到了自己肩上。這樣的領袖如能成批出現,那么,一個社會的質量就會快速提升。
對此,我特別重視歐洲的經驗。在歐洲,社會質量的快速提升,有賴于文藝復興運動,這是大家知道的。但文藝復興是怎么起來的呢?是靠達?芬奇、米開朗基羅他們嗎?但這些藝術家怎么有可能靠自己的力量去畫很大的壁畫、去做很花錢的雕塑、去造既花錢又花時的教堂呢?如果沒有力量做這樣的大事,他們又怎么有可能喚起民眾圍繞在自己周際來集體地享受和推進人文主義發展的呢?……